100个竞品分析，竞品分析7个维度

前不久，一款名为《羊了个羊》的小游戏突然爆发，很快登上了热搜榜的头条。

话题《羊变成了羊》的阅读量在短短的半天内从数千增加到了百万。

为了扇风，小陈的老板一大早就给他发信息，让他做竞品分析报告，主要分析“养羊”的游戏，瞄准公司产品，进行一些迭代。

小陈马上打开小程序体验，发现这个游戏玩的设计、界面的UI设计等都非常简单。

于是，他开始寻找合适的竞品分析模板收集数据，填充数据，加班三天两夜写了将近100页的PPT。

提交报告后，被上司叫到办公室。 “你这份报告内容杂乱，分析浅，没有重点，没有实际参考价值。 请在这周重新提交新的分析报告。 ”

陈先生说：“竞争分析不就是找个模板，分析这个游戏，再和自己的产品进行比较吗……”

从以上对话中可以看出，进行竞争分析时最忌讳的是——套模板，即生成产品体验分析报告。

质量暂且不论，陈先生目前还不知道什么是优秀的竞品分析，光靠【收集-Copy-比较】的表面功夫是没有任何价值的。

竞争分析是产品经理的基本功，也是更新产品提供创意的最常用方法，但很多产品人在进行竞争分析时容易陷入误解。

小陈在竞争分析中犯了常见的错误。 分析目的不明确，收集乱堆信息，分析结果看似框架齐全、五脏俱全，但实际上重点不明确，价值不高，最终被驳回改写，只会浪费人力和时间。

那么，我想快点分析竞争产品，有什么方法吗？

有！ 为了解决针对性不明确、分析不充分、结果不突出等问题，人人都在产品经理社区起步班安排了【竞争分析】公开课。

请原百度Hi产品负责人@Alex老师在线直播，教你一个万能机型能有效地进行竞品分析！ 可以共享竞争分析的实用Tips，避免竞争分析的误区！

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名额有限，后台报了【1109】

01、这个公开课能得到什么？

1、重新理解用户体验的五大要素，学习如何将五大要素运用到竞争分析集中

中老师从用户体验的5个要素的角度来分析应该如何进行竞品分析，并整理出竞品分析的步骤是什么。

通过如何识别竞争产品，如何收集数据，如何比较分析，输出结论，介绍竞争产品分析的正确方法

同时，老师也会带大家好好组织产品经理的工作内容和必要的能力，帮助大家制定适合自己的产品能力提升计划，实现自己的提升。

2、获得与资深产品专家一对一交流的机会

这次授课的老师是原百度Hi产品负责人@Alex老师，老师深耕互联网领域15年，有近4年的研发经验，11年的产品和团队管理经验。

然后，在直播的前10分钟和直播后，老师会在直播之间免费答疑！ 如果有关于课程的疑问或者工作上的课题，导师会给你相应的建议~

3、社区共学模式共享答疑，获得产品交流社团

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02、怎么申请？

这次的公开课明晚( 9月21日) 8点开课，但现在名额不多了。 马上长按下面照片的二维码，一起参加吧。

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