世嘉dreamcast主机游玩指南入门篇，世嘉dreamcast梦幻主机一体机

来源：头条浏览：0 2022-12-23 19:32:01

今天是世嘉最后的主机——dreamcast(DC )诞生20周年。从现在的标准来看，难以置信DC的惨败。强大到无法正视的垄断游戏阵容、超越时代的网络游戏功能、以及寄托世嘉最后一战的潜力和野心。也许，直流并不是输给了竞争者，而是输给了时代。

土星的影子在前，PS2君临后，DC可谓生之匆匆，死之悲壮

就在二十年前的1998年，第一次新一代战争带来的媒体演变和3D革命正在变得稀疏，平时缺乏突破。雅达利危机后，家用电子游戏产业再次出现全球销量下滑，原本活跃的行业陷入了麻木的慢性衰退，人人都在等待一位改革者率先站起来。这位改革者既不是刚登上王座、屁股还没遮住的索尼，也不是一边专心于N64一边高兴地迎来GB第2春的任天堂，而是世嘉。虽然在MD终于取得了一张天下，但是在SS中失去了大半的世嘉，在一次失败中明显没有让世嘉后退。他相信如果能认真吸取以往的经验教训，就能重拾玩家和市场的人气，再次追逐称霸该行业的梦想。而且，这个梦想当时被托付给了一个叫DC的主机。

易懂的“蚊香”标志

一、回想起过去的错误，赌上存亡三线，站在今天的角度，可以为直流总结出一系列的失败原因，包括博弈类型偏重、《莎木》计划不成比例的投入/产出比、竞争对手强大的实力和狡猾的策略等。但当时世嘉高层基于如何吸收和纠正SS时代犯下的各种错误，(1)传奇精神领袖大川功从幕后走到前台，亲自主导，更换了危重而不可挽回的管理层。希望从人事上改变迄今为止的项目小组各立山，防止美日部门之间暗中扔刀造成的不必要的内部消耗。

结构复杂的土星，世嘉的第一局也无法完美

)2)在实体硬件的搭建上一定要使用成熟的技术，为第三方营造友好的开发环境，避免像土星一样的高门槛，让实体退出市场时没有足够的成功空间去发挥实际功能) )夕阳西下反而充满了借助SS强大2D表现力的“十八禁游戏”，“驾驶”“短命”直接给消费者舆论带来“谣传伤害”)。 )3)重新审视宣传策略，由于MD的成功，世嘉的宣传攻势从进攻开始稍微保守了一些。除了直流电时代在日本一时兴起的“汤川专务”外，美国方面也恢复了颜射战术，拒绝用大量资金为PS购买户外广告。前言“游戏台3354最好在1999年10月14日前使用”。

在日本首次发售时为“汤川专务”特别包装版DC

1999年的10月14日，正好是美版DC发售的日子。在之前的日本战场上，DC凭借新一代的话题性暂时获得了一席之地。不过，也许是过于执着于不懂装懂的决心，世嘉认为优秀的电脑游戏产品真正吸引人的，是能否在满足现有市场和用户需求之外，创造未知的惊喜。就像DC“Dreamcast”的名字在宣传一样。实际上，在直流规划中应该是最重要的硬件设计开发预算只占整个项目规划预算的一成多，反而宣传费用占了半数多。与今天《COD》这样的旗舰年货相比，这样的比例不足为奇，但在核心玩家还占大多数的时代，宣传只需要达到传播目的就可以了，MD也要知道那个时候的游戏确实很过硬，才能挺身而出

逐渐脱离主流的STG在DC中也依然占有一席之地

除了宣传外，大川功领导的其他两项改革也没有效果。在美日关系方面，在直流设计阶段采用了美国和日本项目小组投标的内部竞争，美方的“黑带”( black belt )方案走在前列，供应商和3dfx进行签字订单时，日本高层将最终裁定票投给日方的“妖刀” 这不仅严重影响了美方人员的士气，还迫使世嘉因违约追加支付3dfx共计1050万美元的赔偿金。这一节外费用也进一步压缩了直流原本并不富裕的硬件开发费用，最终给生产环节带来了良品率过低、延迟首卖的一系列连锁影响。

世嘉——曾经让美国游戏成为最好的日系制造商

在人事方面，大川功大换血成为管理层，对于舍弃已经死亡的土星时代是件好事，但美国版DC即将步入正轨后，美国世嘉突然更换了包括前总裁伯尼斯托勒在内的三大巨头，取而代之的是对未来业界的叱责，但毁誉参半因为斯托勒没能很好地处理好与第三方的宣传活动，经常在决策环节上与大川功发生分歧，最终被认为成为世嘉美国分部历史上的临战牺牲品。

机身的设计世嘉已经尽力了，但是直流方向盘的手感真的很差。

这些迹象表明，从一开始世嘉对DC的准备工作就在稍微加快。 SS急于将倒霉输掉的东西马上全部赢回来。就好像一个人改正昨天的错误就能找回今天的恋人一样。但是，没有理智地观察到首战胜利的索尼，实际上准备了比DC强得多的超武器3——PS2和宣告了战场的隐藏的新武器3354的画饼。

老对手南梦宫送出满分游戏《剑魂》，DC似乎在向好的方向发展

二、妖刀斩鞘，强敌临头。 “穿新衣服吧，剪新发型吧，轻松一下吧，windows98，今后的道路上没有痛苦。我们的未来多么酷啊”。 1998年底，在度过了第一个在核心玩家热烈支持中绊倒的时段后，直流电主机就像朴树师(当时还是朴先生)在这《NEW BOY》中演唱的那样，总算在1999年步入了轨道。缠着发条的世嘉正在为下半年的美国上市做准备。包括《剑魂》、《索尼克大冒险》、《NFL 2K》在内的美国版首款游戏阵容看起来将再现昔日MD的荣耀。之后，《莎木》和《梦幻之星OL》这两种是以前几乎没听说过的新形式的家用游戏

一度超过《剑魂》和《索尼克大冒险》的直流北美管脚皇冠

美国版DC也确实取得了出色的战绩，在最初的两周内突破了50万的销售额。在软件方面，除了被认为是“亲生儿子”的《索尼克大冒险》、满分的神作《剑魂》之外，世嘉还取得了《NFL 2K》的巨大成就，Visual Concepts的工作从这次战斗中成名，享誉世界

同样受到美国玩家喜爱的《疯狂出租车》

看到世嘉再次来势汹汹，索尼也终于忍不住了。《莎木》震惊世人仅3个月后就决定展示PS2的技术演示。在那个玩家对画饼技能还没有丝毫免疫力的时代，被称为实时运算的《最终幻想8》舞蹈团的影像将人们从前代主机多边形的可怕之美带入了一种看得见的真实之美，更加兼容

如果能在这个画面上翻拍FF8的话，可能会有相当好的香味

此时，比起玩家犹豫“等PS2出来后再买它吧”的理性消费思维，日本的第三方制造商更加冷酷。不久前刚刚在DC端加上标签占位符的有名的游戏标志不知不觉中失去了粘性。 (可以定位和想象上一次NS发布会上的“COD”)，konami取消了《恶魔城》。史克威尔坚决地用《灵魂能力》刚刚完成彼此的娜美也决定把计划中的《铁拳TT》献给公主。这些厂商的选择虽然残忍，但这也符合一步一步看下去的商业逻辑。但是，当时独立制造商TECMO很冷酷。作为世嘉在世嘉街机业务上的长期合作伙伴，除了使用世嘉2板的换代产品NAOMI板外，为了保证其移植带来的收益，世嘉还向这位老朋友提供了权利金优惠。

利用世嘉的宗旨，TECMO为自己获得了充分的利益

当时，大部分日本厂商的游戏都是日本版领先，而鸡贼TECMO恰恰相反，半年前在DC上推出了美版《死或生2》，到了半年的期限，正好在PS2北美初创时期登录新机赚到了热钱吃饱了世嘉好处的TECMO反而在日本市场上赋予了PS2版半年的日本版以垄断的权限，从索尼那里得到了另一个好处。 TECMO在趁火打劫的同时，日本的DC玩家最晚也玩到了《死或生2》。如果无形中这样做，变风不到一年，世嘉就清楚地意识到老子必须单挑PS2这个几乎有史以来最强的对手。

三、陷入困境而不择言、背水一战的直流是世嘉后代的主宰者，同时从某种意义上也可以看作是微软在家用机领域的社会实践。除了直流自身采用了当时的WINDOS CE系统外，比尔盖茨和大川功之间还就如何推进双方的深入合作进行了积极的协商。微软希望在世嘉面临危机时通过收购顺利完成对家用电器市场的直接干预，但大川功坚持不想放弃世嘉硬件的自主经营权，面对舆论的各种报道和猜测，大川功在1999年底首次表示：“世嘉在直流电之后，可能就这样退出主机市场”，但随着PS2的推出，微软也终于公布了自己的XOBX计划，至此世嘉和DC明显退出

昔日美日企业家的代表人物——比尔盖茨和大川功

在DC这个最后的战斗中，打头阵的是游戏攻势。《死或生2》、《DOA2》、《生化危机代号：维罗妮卡》被世嘉称为“第二代直流游戏”，除了明星IP之外，还强调游戏的风格和玩法的多样性，从而形成错位竞争的优势，使玩家得以实现其中，以“狙击”PS2为目的的《街头喷神小子》后来成为胜者PS2的“战利品”，打响了卡普空以前作为“卡普空”的第一枪。

下一步代理的《疯狂出租车》具有超越本家同期的优秀素质

《疯狂出租车》向玩家展示了动画渲染的艺术魅力

先锋军气势一落千丈，世嘉赶紧针对硬件“中坚”，也就是竞争环境相对有利的美国市场，开展了“免费送直流”活动。该活动类似于我们熟悉的通信公司的运营方式，只要用户注册两年的SEGANET业务，就可以获得免费使用的直流主机。但是，世嘉在这件事上犯了理想主义的错误。要知道，这种销售方式必须建立在充分成熟完善的渠道基础上。否则，对于实体零售商来说，也同样占用了店面空间和劳动力，为什么不放下单手付钱手动交货的PS2和N64进行销售呢？但是，不收一分钱，有助于你的世嘉把牛郎客人小心翼翼地送到消费者手里吗？

网络化是直流最具前瞻性的设计，当时在电话线上享受《维罗妮卡》是世嘉写游戏史的骄傲，但“大将”参选的时候终于到了。这就是DC从硬件设计阶段就开始准备的“家用机器网络化”。由于我国游戏产业发展的技能树成长方式比较特殊，在亲爱的读者朋友们中，在2000年底拨号上网的时代，把家里的电话线接到直流的对应接口上，无视即将发生的天价话费(和父母给的快打) 不知道有多少人按照杂志的教程完成了一系列自己几乎不知道的设置，第一次完成了“家用机器上网《维罗妮卡》”，世嘉对互联网计划投入了巨大的心血和期待。从基础的主机互联网连接、MP3文件下载、《街头喷射小子》的初始叫声开始，彼得摩尔邀请了当时的三大FPS巨头——《梦幻之星ONLINE》、《梦幻之星OL》、《啾啾火箭队》。在真正意义上迎来划时代的DC版PSO高峰时期，有30万用户，最高在线人数只有2.6万人，但DC自身在网络上的良好表现，当时国内直连——自不必说，当时也只有直连3354，几乎没有延迟。也有向玩家和游戏开发者展示家用机器网络化的无限可能性的时代。

在之后的PC和PSP上，国内玩家开始大规模接触PSO

但这最具独创性的一招，还是敌不过索尼娴熟的画饼技术。在PS2第一次上市，但实际游戏性能还没有DC成熟的时候，面对世嘉的网络布局，大法施展了“空中画饼”，让玩家们拥有大容量硬盘、宽带连接、在线视频、模仿和很多人的对战等“play net”的美好愿景而描绘的2年后的《雷神之锤3》年开业的“未来的时候”，敢于作为PS2的“进行中”来描绘，直流的网络特性也在这幅画中的年糕攻势面前展现在眼前。一鼓作气，一蹶不振，三蹶不振，费尽心思之后，世嘉再也按不下“继续”了。

《虚幻竞技场》由于前瞻性和完成度的落差导致销售额不理想

四、陨石是人非。前缘梦醒时，2001年1月31日，世嘉召开了“结构改革计划说明会”，正式宣布直流停产。库存的200万台剩下的主机售价将降至99美元。 “万恶资本主义”自不必说，对于我们的无产阶级玩家来说，这也是一个你想要就能买到的价格，售价也与两位数的游戏可悲的离别，但国内玩家还是第一次大规模体验了主机正版游戏的消费升级。

在我07年开店之前，一些批发商一直有DC游戏的库存

但是，对世嘉来说悲剧还没有结束。同年3月，总裁大川功因病去世。作为战后日本企业家的杰出代表，世嘉的精神领袖大川功为了在危机时刻保护世嘉的招牌，个人捐赠了850亿日元。而在竞争形势还未逆转之前，将公司主力拱廊部门和旗下工作室分成9个独立子公司，分别为中裕司、铃木裕、水口哲，名越稔洋等明星和潜力制片人都留有撤退和转战平台的回旋余地，世嘉则是直流

世嘉的游戏从此各奔东西，自谋生路

从直流失败到硬件失败，主机大战也从这里进入了绝对巨头的时代，至今已有10多年没有像PC-E、3DO、NEO GEO等主机及其背后的制造商那样的机会了。最后，让我们来看看DC留下的遗产和教训。 1 .一直渴望家用机产业的微软通过与世嘉的合作，赢得了在家用机市场的宝贵实习机会。第一代XBOX最初被玩家视为直流的精神继承主机。《半条命》、《梦幻之星OL》等世嘉游戏也帮助基础不牢固的XBOX在欧美核心用户中笼络了部分人气

微软的入局再次提高了主机市场的准入门槛

2 .主机网络化是一条非常正确的道路，直流只领先了一个时代。微软也瞄准了这一点，依靠更强大的资源和经验，在X360年代依托XLIVE正式上市，并不断完善主机网络服务的一系列相关标准。 3 .直流电之后，家用电脑的功能开始全面超越拱廊，“移植度”不再是软硬件的骄傲资本。现在很少有人会选择某台主机来玩移植完美的拱廊(但不得不说，拒绝移植拱廊版《最终幻想11》新作的基金会b真的很可恶)

曾经有一种叫做“120%移植”的移植

4 .为了让直流主机更好地满足美国玩家的口味，没有EA支持的世嘉自己动手，丰衣足食，打造了自己的SEGA SPORTS品牌。《莎木》、《疯狂出租车3》在视觉和模拟操作中给玩家带来的冲击与当初《街头喷射小子未来版》比《GVG》的革命基本相同。DC撤退后，乘机进入的TAKE TWO只需要2400万美元，Sega SON 目前，该品牌已成为篮球等项目中盘踞在授权和成熟玩法金矿的恶龙，取代了EA。

今年没有进入坑MT模式。一个月时间氪石已经长大了几百次。我想哭

5 .面包行业法力无穷，不仅电影美，杀人不见血。成为未来业界大佬和萌新们竞相学习的典范。直到与擅长电影的小岛老师凭借面包的实力获得的大法律融为一体时，玩家们也深深感受到了大师身上所蕴含的恐怖。结语： 2003年上大学的时候，我把直流放进了行李箱。当时大家都没有电脑，这成了我们宿舍唯一的数字娱乐项目。远离牛郎战争的喧嚣，没有人在意他的落伍。《NFL 2K》这种硬牙覆盖的游戏也成了大家预约的首选(虽然DC时代结束了，硬件世嘉时代也结束了，但我有时还是很想念他们。