cci指标使用的六个秘诀，基督徒代祷之秘诀四

来源：头条浏览：0 2023-01-27 08:56:16

—— 《悦享听财务自由之路》 732

我们继续系统领导力课程：《秘诀 - 伟大领导者的认知与行动》。

领导者为他人服务要让人们参与进来，培养人们，让人们参与进来首先他要接受领导者——人，希望人们在思想上参与进来，帮助你。

令人惊讶的是，大多数领导人了解双手的价值，但很少领导人了解头脑的价值。采用双手时，实际上最大的价值是免费获得了脑力——。请充分利用人们的头脑。只有有安全感、善于聆听的领导者才能充分利用人们的头脑，他们能有足够的时间倾听，发掘人们思想的甜蜜境界。

这句话很有趣吧？思想落后的地区。领导者会花足够的时间聆听和挖掘人们思想的甜蜜境界。

你的团队成员思想的甜蜜之处在哪里？也就是说，他们不必都是天赋，也不必都是天才。他们不需要知道所有事情的答案。但他们有独特的思想甜蜜领域，他们一定有他们的优势。在这方面让他们的头儿参与进来，会有很高的回报。

例如，你的团队里可能有人有人际关系优势。遇到人际关系问题时，他们总是告诉我正确的答案。你认识这样的人吗？他们知道如何与人相处和处理人际关系，但对领导力可能一无所知。这样，面对人际关系问题时，你就可以让他们参与进来。当你面临领导问题的时候，你没必要跟他们谈——。我不是看不起他们，只是他们帮不了我。想想他连自己都带领不了。更不用说领导别人了。所以在领导力问题上，我为什么要让这个自己也不能领导的人参加呢？

在他们头儿参与的这个问题上，有必要好好知道问题是什么。因为很多领导没有发挥出人心和头脑的潜力，在企业里，团队里最大的浪费就是对人潜力的浪费，只有你培养和参与人们的时候，人才是你最大的资产。

所以领导力的问题是，我怎样才能牢牢抓住人们的心和大脑？

领导力的答案需要问你团队的人。什么能牢牢抓住你的心和大脑？

如果李强是我的团队成员，我说我会带领他，我会问自己。 “你怎么能抓住他的心？怎么才能抓住他的头？作为领导者，我怎样才能得到李强的心和承诺？我该怎么做才能得到他的思想能量为这个团队服务？我需要和他坐下来好好谈谈。我向他提问。 ’答案一定有。但是，答案不是通过教导得到的，而是通过倾听得到的。

比如对我来说，如果你希望一项事业抓住我的心和头，那就是。

首先，它一定会经过漫长的时间和实践证明，是一项成功的事业，而且它是真诚的，这样我的心才能坚定、投入；

另外，我必须接受完整完美的训练。也就是说，必须有完善的教育体系把我培养成人才

第三，要有我相信的价值观，这些价值观必须与我自己的价值观一致

第四，我喜欢团队。谁想在你讨厌的队伍里？

当然，能抓住心和头的东西是不同的。我需要找到答案。

关于引导别人的方法：

管理者用同样的方法引导所有人，领导者用不同的方法引导不同的人。管理者和领导者有很多区别，这一区别是最明显的：

管理者说“每个人都需要用同样的方法带领”，所以他们用同样的技术、同样的方法、同样的激励方法来带领。

然后领导引导了你。 “我必须深刻理解你。我必须用我的雷达扫描你的基因。因为我不是基于我的想法来引导你，而是基于什么来抓住你的心，基于什么来抓住你的头来引导你。 ”

所以，每个人都必须思考。是什么抓住了你的心和头。因为你必须和队员坐下来，问“是什么抓住了他的心和头”。首先找到能抓住自己的东西，问同样的问题，找到能抓住团队成员心和头的东西。

每个领导者应该问自己两个问题。

第一，你为了投资自己做了什么；

第二，你做了什么来投资人们？

因为培养人们是优秀领导者和普通领导者的区别。

培养人们包括什么呢？

第一，创造对学习和成长的期待。也就是说，培养人们需要创造对他的学习和成长的期待。

我经常遇到的一些朋友问，他现在的生活经济状况很差，怎么才能改变，怎么办？我一般建议他学习。只有学习改变自己，才能改变生活。但是，人们总是说：“首先要解决温饱。是自己的生活一团糟，是恶性循环，还是不能改变现状？” 实际上，人们不理解。如果你今天已经财务自由了，我不建议你学习。我们的生活变成今天的这种状况是由于我们过去的想法，只有学习才能改变我们的想法。

培养人的第二点：创造培训和发展机会

三是为人们提供装备资源，即提供发展工具。要让人们的手中有书籍、光盘等能提高他们的东西；

四是个人指导。彼得德鲁克说。 “领导者的目标是人民的优势，使他们的弱点无关。

如何挖掘和训练领导者呢？

答案是找到潜在的领导者。如果你找到了潜在的追随者，给他们最好的训练可能也无济于事。

当然，我们相信每个人都有成功的可能性。但你会发现，并不是每个人都想相信自己有这种可能性，也不是每个人都想发挥这种可能性。所以，不管进修课程和开发课程怎么好，搭载错误的人也是不行的。 #耶格系统#提供长期、持续的个人发展方面的培训。本系列是#耶格系统#文化的一部分，#汪广辉#导师是喜马拉雅同名专辑的文字版。