校园快递治理、为什么大多数快递都在学校外面

一、作为校长应如何来管理好学校？

1.好校长等于好学校。校长是一面旗帜。校长必须姓“教”，热爱教育，忠于职守，有丰富的管理经验。

2.校长必须组建和培养一支优秀的教学团队，团结互助，形成内力；

3.亲临教学一线，以身作则，以身作则，在师生中树立自己的威信；

4.狠抓课堂教学，深化一线教研改革，形成适合我校本班的优秀数学模型，树立特色标杆学校，实现“人无我有，人无我有”。

5.建立健全学校各项规章制度，按制度办事，废除滥用职权！

6.充分发扬民主，共同努力，调动教职工的积极性，树立以校为家、人人为师的良好校风！

二、如何制止校园暴力？

学校霸凌中的很多霸凌行为本质上都是极其恶劣的。希望校园暴力能得到相关关注。我希望没有孩子会受到学校欺凌的不公平对待。我也希望相关的法律法规能够尽快制定和实施，让那些无法无天的孩子能够收敛起来，让校园成为一片净土。

三、学校韵达快递转让，*派件450左右，可以接手吗？

有句话说学生的生意好做。

对于校园内的快递业务，如果有你说的450票11万元的转让费，还是可以酌情考虑的。为什么呢？这里面有些道理。

1.一般校园都是自己挑的，主要工作在于编号、整理、归纳、快递，相对容易。

2.看配送费。这很重要。如果配送费多一毛钱，按照450票*算，一个月赚一千多块。排飞有八毛钱上去就很漂亮了。

3.客户维护，服务学生和老师。处理问题既方便又容易。客户投诉比其他市场低得多。重要的是要知道，在快递行业，有时候投诉是没有意义的。

4.品牌，就目前市场而言。直销顺丰快递，中通品牌*有价值，2018年大云实现市场增速*。品牌还是不错的。

5.设备要求。校园取货点对设备要求相对较低，可以操作监控、货架、电脑、简易打印机。没有了开电动车和货车停车的烦恼，如果自己拖货，应该考虑拥有一辆货车。

6.校园快递的未来方向。目前一些高校开设了快递柜存放学生的快递，但往往不能满足学生的购物需求，比如大件商品等等。毕竟学生基本都是在休息时间集中精力收拾物品。所以快递代理点相对稳定，被其他第三方替代的可能性很小。

7.人员，能力强，一个人可以处理当前的派遣数量，不包括费用。按照8分钱计算，派单*的收入也将近300元，加上收货*的收入，一个月赚一万多元还是很简单的，一年就能拿到自己的区域代理权。如果你想放松，两个人就够了。忙碌的时间点主要集中在中午和下午学生休息的时候。

8.缺陷，竞争大，市场份额有限，学生快递选择性强，特别是长假回家，行李都体现出来了。如果操作不好，接收压力会更大。

一般来说，校园快递点还是倾向于送餐的类型，送餐费越高赚钱越多。光靠快递发大财是很难的，但在这个年收入十几二十万的地区从事快递运营也是不错的选择。与其他创业模式相比，风险系数非常低。