一、你认为学校该不该禁止外卖入校?
校园里没有外卖?谈谈我自己的看法:
第一,为什么禁止?打开方便之门。
1.外卖方便,想吃就吃;
2、到了味道,想吃点东西;
3.便宜实惠,适合学生群体,价格没有可比性!
二、凭什么“禁止”呢?堵住后门。
1、不卫生,对学生健康负责。媒体曝光外卖存在诸多健康安全问题;
2.保证校园环境安全,外国人入校时摩托车伤害、宿舍被盗事件多;
3.影响正常的教学秩序和生活规律由于外卖时间的随机性,学生可能会在该吃的时候不吃,上课睡觉的时候吃吃喝喝。
4.如果我们禁令的所有理由都在上面,那可能就不是了!是否与影响学校收入有关?
第三,堵后门就得开前门:
1、学校要做好后勤服务让学生发自内心的开心,并打开大门。
2.食物稍微好吃一点,价格和外卖一样便宜。谁会要外卖?
3.实现这个目标很简单。每周把菜单送到每个班级,征求学生对喜欢吃什么的意见,大众是多元化的主要因素。
4、价格要以薄利多销为基础!外卖可以赚钱。为什么你们食堂要把学生留在学校,垄断价格无限赚钱?
二、大学生该不该在学校创业呢?
大学生要把精力放在学习上,两者不能兼得。
三、在大学旁边开个跑腿公司,主要做外卖配送,代拿代送等业务,可行吗?
你好,我很关心回答你的问题。现在我也在创业阶段,在我们镇上成立了外卖跑腿公司。那么你觉得可行吗?我的想法还行。如果付诸实践该怎么办?我想提出以下个人建议。
市场调研:分销范围:你必须知道你的分销范围是什么?明确规划路线,调整配送距离;(2)范围对象:找出服务组。如果是大学生,至少要搞清楚有多少大学生;业务数量:了解业务类别,也提前了解以后的业务合作;4.公司资质:了解清楚自己是以什么样的模式经营外卖跑腿公司,是否需要一些特殊的资质,比如:需要小程序《增值电信经营许可证》等。运营模式:你要搞清楚配送价格、促销方式、订购方式、团队建设。学生资源:在大学开设,学生资源必须使用或组织清楚。让学生自己分配兼职;在里面找一个学生小组成立创业部等。尽可能多的和同学们联系,并设置好你需要找的学校团委书记和你一起工作,这样你比美团饿的时候更有优势。他们被送到学校门口,你被送到宿舍门口;核心竞争力:很多时候学生只知道美团饿了,所以你需要做美团饿的事情,比如团购,低价,特殊时期给学生制定配送计划,比如毕业典礼,如何配送鲜花和水等。数据分析:可以采购一些学生非常需要的东西,这样可以赚取送货费和商品毛利,但这需要你操作一段时间。分析数据,认真思考其他应该做的事情:公司选址、接收设备、广告、前期后期不同方案的预判、资金成本、周转能力等等。我们还是可以做外卖跑腿的,但是目前做的还是不够好,很辛苦也不容易。如果你有特别的想法,可以互相交流。以上是个人想法。我们来了解一下外卖跑腿是否可以一起做。欢迎关注点赞,有问题发私信。谢谢大家!
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