企业不要轻易增加固定资产，而是要清理现有的固定资产。将固定资产的成本支出变为流动成本支出，通过这样的措施降低成本，实现企业利润的增长。
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降低固定成本提高企业利润
我们知道，一个企业的成本和业务量是有一定关系的。有些总成本与业务量直接相关，并随着产量的增减而变化。这种成本被称为可变成本。有些成本与业务量没有直接关系，业务量变化但总成本相对固定，称为固定成本。
在这里，我们以固定成本为例来说明如何通过降低固定成本来提高企业的利润。那么，固定成本是多少？
固定成本是指不随业务量变化而变化的总成本，如折旧、广告、财产保险等。在制造企业中，固定成本一般包括固定制造成本、固定营销成本、固定管理成本等。此外，折旧、租金、保险、办公费、差旅费、生产管理人员工资、企业管理人员工资等。制造费用和管理费用都是固定成本。
固定成本定额管理可以加强企业的成本控制。财务经理掌握成本的构成和特点，懂得成本管理的诀窍，促进企业盈利，并不难。只要业务量增加，就可以在一定程度上摊薄固定成本，从而增加企业的利润。
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固定资产投资的几个问题
此外，减少企业固定资产投资也能在一定程度上控制成本，增加利润。因为企业投资固定资产，很容易造成以下问题。
(1)固定资产形式的资产占用大量资金，导致机会成本大幅增加。
(2)无论固定资产是否在用，都会有很大的折旧。
(3)固定资产在运营中会产生大量的损失。
(4)企业改变投资方向时，会造成很大的损失。
(5)固定资产在建，比如建工厂，建生产线，会耗费很多时间。
(6)购买固定资产后，如果经常闲置，就会导致浪费。
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案例：不要轻易增加固定资产
这里我们通过一个例子来理解，如果一个企业收入50万元，成本30万元，那么这个企业的利润就是20万元。如果企业想买车，就需要从利润中拿出这笔钱。如果这辆车的价格正好是20万元，那么20万元的现金将成为企业的固定资产。而且如果很少使用汽车，就会导致浪费。
企业花20万元买车，不断使用，但这20万元却处于不断贬值的状态。企业买车后，要支付与车辆相关的各种费用，企业还需要一个专职司机，由专职司机支付工资等等。发生的一切费用都是企业的固定资产投资。
因此，企业不要轻易增加固定资产，而是要清理现有的固定资产。财务经理要清理无效资产，清理不会参与生产经营活动的资产，通过出租等方式尽可能使用必要的固定资产。并将固定资产成本转化为流动成本，从而通过这样的措施降低成本，实现企业利润的增长。
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