一、关于大学生创业你怎么看?要具备那些条件?
很多大学生缺乏经验,只靠一份激情。一旦他们遇到困难,他们可能会导致失败。其实说实话,如果你没有强大的背景或者实力,就不要浪费父母的血汗钱!
二、大学生在校园创业需要具备哪些能力?
因为学校控制着外来人员的进出,校园成了美团、饿了么等成型平台的真空地带,是大学生创业的好试验田。但是如果你真的想这样做,你还是要有机会在一个高等教育发达的城市有机会。据我所知,北京已经有很多类似的学生创业项目,有些已经走出校门,开辟了其他学校。这类平台的主要思路是“后一公里*”,即依托上述学校的天然优势,确保校园安全,严格控制校门、宿舍门的进出,解决了如今很多学生因为各种“忙事”而无法“牵着手”的问题,说白了就是解决了“懒”3354的痛点。
作为平台提供商,您*需要以下能力:
1.你可以从学校得到一定的政策支持。毕竟是在学校内部开展的商业活动,需要学校相关部门的支持,否则很容易受到很多约束。在这方面,你可以玩骑手招募这张牌。对于学校来说,给贫困大学生多提供一种勤工俭学的方式,再加上学生自主创业的金光闪闪的说辞,基本上很容易得到学校的支持,具体操作还要看实际情况。
2.商家入驻的合理策略。前期对商户的挖掘可能集中在校园区域,一般首选校园内部的商户。此时平台小,用户少,对商家的促销有限,需要一定的补贴(如果谈判技巧高超,或者平台本身有一定的资源,否则),以及“画饼”的能力。中后期商家挖掘的策略主要有两个:一是通过相当数量的用户吸引更多的商家入驻。二是聚焦商品资源整合。比如北京很多大学都集中在学苑路,可以通过开发一些商家,针对多所学校学生的情况。
3.不断向客户介绍的能力。商家和客户是平台的两极,相辅相成。如果没有各种品种的商家,自然不会在留住老用户的同时吸引新用户。相反,如果没有用户的持续流入和促成交易,这个平台对商家就没有吸引力。前面我们讨论了商家端策略,这里我们讨论客户端引入策略。前期商家不多的时候,口碑和服务*对于实现冷启动非常重要(并不是说后期不重要,只是这个阶段可能只能从这里脱颖而出)。方便送达,及时处理退款纠纷等。都是可以获得印象分的地方。
4.控制骑手团队的能力。骑手是连接商家和顾客的一方。他们的一言一行直接影响着双方对平台的感知,可以说对平台的持续运营和发展起到了至关重要的作用。骑手的服务态度,提供服务的方式方法,都需要创业团队打磨。据我所知,很多餐食都是商家给顾客送的。它们是否还是“原创”是个问题。客户如何对这样的服务感到满意?
详细的能力要求有很多,这里就不一一列举了。以上是我认为必须具备的能力。如果没有,我建议不要浪费团队时间。当然,一切都不是一蹴而就的。有时候,站在各方的角度思考,可以帮助你快速定位对方的痛点和你想要的服务。另外,观察比较校外各方外卖服务的发展趋势,对你的商业计划非常有意义。
如果你有做这一块的打算,希望我的回答能对你有所启发。有什么要讨论的,请私信给我~
三、一名合格的创业者应该具备哪些素质与技能?
企业家需要什么能力?一个企业家也必须是一个优秀的管理者。作为一名企业家,要拥有这六种能力,请分享如下:
1.自有品牌形象包装及形象设计能力。创业就是上战场。那么,你注意到你的“衬衫”了吗?你注意过自己的形象吗?这对微信业务特别好,让你感觉自己很高。
2、讲故事的能力,有人也说它是“忽悠人”的能力,也有“感情”:
封闭有勇无谋,不行,你要学会:如何获得更多的认可和支持,你要有说话的能力,你要会讲故事。马云在这一点上绝对是高手。任何企业成功的背后,都有一个比牛更会讲故事的人。
4.与感情产生共鸣的能力。世界上有两种人。一种人没有自己的主体,走到哪里世界就推着自己。另一种人是
情怀者,他们有自己的情怀,同时有自己的追求并被追求着。情怀,体现的是一种社会价值观,具有流行性、共鸣性、共痛性、共荣性,这才是你卖的产品和企业品牌营销的一个核心。卖产品不如卖情怀。
5、会玩的能力。而且玩出专业,玩是种一种心态,先玩在一起,才能*他她们。玩出专业,玩出创新时,你会发现:你玩出了个性。好玩、轻松、赚钱。玩着玩着就赚钱了。
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