如何体现校园跑腿的创业目标、如何看待高校跑腿人

一、大学生创业“跑跑公司”，代取快递、买菜、代表白、打热水，你怎么看？

有需求就有市场。

俗话说，时间就是金钱。经营公司就是以时间换金钱，以此为基础创业完全可以。

*要说谁买单，这还是要看需求。

这和快递小哥的工作性质一样，不能怪因为是学生创业，服务项目不同。

我有时间，你有钱。便利也是为了更高效地生活。这也让人意识到时间是宝贵的。你需要为别人花时间为你提供的服务付费，你不能享受免费服务。这也是一件好事。

当然，还有一个缺点。这个团队的成员都是大学生。他们会因为这份工作而耽误学业吗？这也需要个人平衡，是花同样的时间暖书还是赚钱。每个人的价值观都不一样，所以我们不能把外人的想法强加于人，看我们是不是不老老实实工作，一棍子打死这种创业模式。更多的是一种理解和支持。

二、在校园跑腿市场，搭建一个校园跑腿服务平台怎么做？

是的，我们的许多用户都在校园市场。一个个都可以算是成功的用户案例。我们这里有很多数据来指导平台的运营。系统的稳定性很重要。所以一定要选一个合格的。

三、在大学校园专做外卖配送市场好，还是做跑腿市场好？

以我大学四年(201433542018)的经历来看，校园里送外卖跑腿市场很大，但送外卖跑腿也不是不可描述的。我先来说说具体原因：1。不同场景促成送餐*送餐量大的场景是用餐高峰期，而跑腿的场景相对分散，可以是——小时送餐、医药零食等。

2.需求的一致性。无论是送外卖还是跑腿，都属于“同城”实时送外卖，这是一个基于大学生活场景痛点的市场。另一方面也是基于校园场景，无论是送餐还是快递、小吃，商家和目标用户群体的地理位置往往高度集中，跑者可以同时交付多种产品。

我的回答可能有点跑题。我想表达的主要意思是，其实没有必要把外卖和跑腿太分开。如果是由于创业初期的麻烦，可以先从其中一个开始，等经营稳定后再逐步扩大业务。