校园外卖最后一公里配送、学校应如何管理校园外卖

一、做一个小程序，打造成要美团一样，在高校做外卖和配送有没有市场？

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我可以肯定的告诉你，高校做外卖配送的小程序是有市场的，这个市场不小。但要想做到，必须考虑以下几个方面。

首先，做一个小程序并不难。难的是如何普及小程序。对于大学生来说，小程序不是很出名，所以学生很难优先考虑。因此，如何推广小程序是重要的一步。

其次是和商家的谈判，抽签一定不能高于外卖平台，否则商家不会愿意。

然后，还有优惠活动和满减定价设置。对于很多学生来说，优惠活动是非常有吸引力的。

*，这就是密钥分发问题。这也很重要，因为它关系到用户的体验。如果送餐服务不好，那么用户可能会放弃店主的小程序，重新选择外卖平台。

二、“懒人”当道，“*后一公里”的生意到底好不好做？

现在我的新项目是一公里后*，居家服务其实很难。

一、目前*一公里后*的格局广义上*一公里后的服务也属于大电商的范畴，但是*很容易被阿里巴巴、JD.COM等电商公司搞定，美团饿了么做起来稍微难一点。

如今，像阿里巴巴和JD.COM这样的传统电子商务公司也在努力走完最后一公里。阿里巴巴以“买饿”的形式进入行业，JD.COM收购达达为JD.COM回家铺路。

不过美团和饿了么现在做的还是家政服务中比较容易的一部分，就是餐饮配送。事实上，生鲜、药品、糕点等非标商品在社区仍有很大潜力。仅生鲜在中国就有近4万亿元的市场。这块肥肉蛋糕一直被很多资本看好。但99%的生鲜失败率也能反映出这个行业的困难。

二、一公里后如何切入市场*为什么*一公里后一直有一定的魅力，主要是因为速度和时效性比较高。买一瓶水一盒啤酒都是即兴发挥，不可能每次都等一两天。但是现在社区越来越大，城市里的人也越来越“懒”，所以对送货上门的需求越来越强烈。

如果你想成为市场的最后一公里，你必须避开美团和JD.COM。他们现在已经渗透的很广了，但是还有一些进一步下沉的机会。比如很多都涉及团购和微信业务，还有一点就是效率的优化。目前无论哪个配送团队，都还在5公里范围内，但很多社区只需要1公里左右。这样，使用美团的价格相对昂贵。如果能调动社区的剩余劳动力，如休息保安员、物业工人、退休老人、全职主妇等，就能提高效率，减轻企业负担，增加众包者的收入。

第三，市场正在下沉。从大的情况来看，家政服务的主力军已经被几家巨头占据，但在更下沉的市场会有机会，因为这些工作太脏太累，巨头们花时间和精力都不行。

所有的互联网项目，从横向来看，都是为了推广新模式、新技术，从纵向来看，都是为了做垂直市场的下沉市场。

三、在大学周边送外卖，开店的商家需要贴配送费吗？开店前景如何？

这个问题我们到学校参观后才能确定，但是送货费一般都是收送货费的，除非你自己不收(一般只是收多少的问题)。

我看别人说没有送货费，平台接受客户，所以我也提到有两种方式。一个是平台的派单员在送(这种账单一般不会出现在学校)，因为学校的饭菜一般比较便宜，如果是专门配送20分以上就没有利润了，所以一般都是商家送的(有的可能是学校组织了团队专门送的，有的是学生送的)。

关于前景，有必要详细解释一下。

首先，这所大学有多少学生是一个非常重要的问题。

第二，这个学校食堂多，有味道。如果食堂少了，他们

第三，这个学校的食堂自己做外卖吗？

第四，学校允许外面外卖吗？有些学校不允许外带外卖，但有些商店会让学生带饭(但一个学生会带多少饭)。

不管第五所学校是不是私立的，私立的学生一般都很有钱，愿意花钱。

如果你想做，可以结合我上面说的再看一下，但是学校外卖一旦能做，量也很大，但是因为时间比较集中，会很累，所以我就说这么多，希望能帮到你。