一、学校饭堂承包 有多少利润?
如果学校为3500人抽取封闭技校食堂的10%,你能做到吗?直接回答你:恭喜发财!原因如下:
*,先估算食堂在自营条件下的年毛利和利润。
这所学校是一所中等技术学校。学生平均年龄比较年轻,主要在16-19岁之间,消费能力一般。因此,12元中平均每天的餐费为3500*12=42000元,平均毛利率会更低,为40%。那么学校会扣除10%,那么每天的毛利就是42000 *(40%-10%)
技校的学生大部分是周边县的当地人。有的学生周末可能会回家,以一周5天为例,一年大概学习8个月,所以上学时间大概是200天左右。本年度毛利12600 * 200=252万元,即252万元。
那么,如果我们计算成本,人力需要40人左右,工资支出约4000 * 40=16万元,也就是16万元。年成本16 * 8=128万。其他税费可以免除。水电环卫约5万元/年,设备约80-150万元。按设备*高度计算,*年利润约为252万-128万-5000-150万元=-31万元,也就是说,*年利润在30万元以上。第二年,除去设备折旧,年利润约100万元以上。
第二,如果分包合资,学校的扣款率为10%,承包商可以以20%-25%的扣款率分包给合资户。
目前高校食堂的餐饮合资户,折扣率在15%到28%之间,如果折扣率低,要额外支付租金,即租金加折扣率。当然也有纯租赁的模式。
分包合资的好处是前期不需要投入更多的资金,比如设备,可以提供通用座椅和洗涤设备,加工等昂贵的设备可以由分包商承担。但是缺点是利润也要分出去。简而言之,有一个企业可以提供一些东西。
第三,说到这家餐厅,应该是合资抵扣加租赁的形式。
首先,一楼可以做成窗口式的大众用餐,俗称一顿大餐,和早餐为主要合作模式,有合资或租金加扣。
其次,作为二楼的特色小吃,合作形式通常是租房和收租,但有一个问题。如果收了房租,给学校的提成怎么算?折扣率无法量化,只能重新协商,或者也可以按照合资折扣率来做。
总之,合同扣款率10%的学校食堂是纯盈利项目,可以大胆接手!
二、单位食堂亏损16万,而且账目不清,领导干部和当事人该担什么责任?
这要看情况如何。
如果单位通过公开招标的方式将食堂转包给社会员工,那么食堂损失属于一种个人或企业经营行为。按照市场原则,只要承包企业或承包人支付了承包费用,无论损失多少,账目多么不清,与单位领导和干部关系不大。
如果单位没有承包,而是由有财政资金的单位经营,出现亏损,账目不清,那么问题就大了。目前,机构单位的所有项目和公共支出都照常每年进行审计,地方审计部门委托第三方专业机构实施,出具审计结果报告,由资金来源或主管单位约谈问题单位。单位必须对此问题作出合理合法的解释,解释清楚,或者被通知要求整改,但解释不清的。然后,对相关责任人、分管领导和主要领导进行问责,并给予相应的纪律处分。按照职责分工原则,一般事务主要负责人负主要责任,分管领导负连带责任,主要领导负监督不力责任。情节严重的,撤销全线职务。已经移送审查的违纪违法案件不少
销售毛利率=(营业收入-营业成本)营业收入 100%成本毛利率=(营业收入-营业成本)营业成本 100%一般只计算销售毛利率,成本毛利率只用于计算单位成本产生的营业利润。
1.主营业务利润=
主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加
2、其他业利润 =其他业务收入-其他业务支出
3、营业利润 =主营业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用
4、利润总额 =营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-营业外支出
5、净利润=利润总额-所得
6、毛利=流水-总成本
7、利润=流水-总成本-费用总额
8、成本率=(本月成本+上月库存-本月库存)÷流水×100%
扩展资料
毛利率大小通常取决于以下因素:
市场竞争
所谓物以稀为贵,如果市场上没有这类产品,或这类产品很少,或这类产品相比市场上的同类产品,其质量、功能价值要占有优势,那么产品的价格自然是采用高价策略,反之如果是经营大路产品或夕阳产业,市场比较饱和,那么只能是取得随大流的销售价格,取得平均的销售毛利。
企业营销
是为了扩大市场占有率还是有其他别的原因考虑,如是为了扩大市场占有率,则可能采取先以较低价格打开市场,待市场占稳后再根据市场认同度重新调整定价策略,如果是为了尽快地收回投资,企业可能以较高的价格打入市场,再进行逐渐渗透之策,市场对成熟产品通常是实行价高量小,价小量大的回报方式。
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