会计的本质是什么,会计的基本常识

1月20日，——2018深圳会计协会年会暨新春晚会在五洲大酒店举行。财政部会计司原司长，深圳市会计协会会长、金蝶国际软件集团董事局主席许，深圳市会计协会执行会长，特邀深圳市会计协会会长程，以及众多会计协会会员单位齐聚一堂，对会计协会一年来取得的成绩表示祝贺。

深圳市会计协会会长、金蝶国际软件集团董事局主席许致辞。

深圳市会计协会会长、金蝶国际软件集团董事局主席许听取了协会2018年工作总结和2019年工作计划，对各位会员一年来的努力表示感谢，并现场发表了题为《财务管理新世界》的演讲，描绘了财务管理新天地的蓝图。

以下是许讲话记录：

今天的话题是《财务管理新世界》，分为三个方面：一是理财世界正在发生哪些变化和趋势；二、理财世界的本质是什么；第三，如何构建财务管理新世界。

金融界正在发生什么变化和趋势？

第一个变化是各行各业都在重构价值链。近十年来，零售业、购物、旅游、酒店、车辆、餐饮等行业发生了一系列颠覆性的创新。亚马逊颠覆沃尔玛，滴滴出行颠覆传统出租车。事实上，这是新技术带来的一种变革和驱动，让这些具有卓越眼光和远见的企业和团队重构了这个行业的价值链，彻底颠覆了行业原有的结构，创造了新的结构，这是过去消费互联网形成的中国新经济的核心部分。未来十年将是工业互联网时代，各行各业都将发生同样的颠覆和创新，价值链的重构也将发生。我们金融工作者应该看到这样的变化。

第二个变化是企业的核心竞争力在变化。过去我们提到的企业竞争力，无非是技术、成本、资源，现在和未来，更多的是如何用技术满足客户的需求。虽然成本很重要，但观察、应对和利用环境变化比成本更重要。同样，最重要的资源是人力资源。金融工作者应该意识到这种变化，并对其进行调整和应对。

第三个变化是数字技术引领财务管理的变革。这些技术是“ABCD”——人工智能、区块链、云计算和大数据。人工智能在金融各个领域的变化体现在很多方面。人工智能非常强大。柯洁是一个有天赋的围棋手。他在2017年3-0输给了alphago，当场泪流满面。后来，谷歌宣布alphago将不再挑战人类。从那以后，人类再次失去了与alphago竞争的机会。这背后是人工智能。人工智能带来了金融领域的变革，比如金融机器人，会计和会计已经被金融机器人所取代。还有区块链，通过公链、联盟链、私链连接各种企业和行业，不再需要一个中心。这些实际上给我们的财务带来了很多变化，比如智能合约和智能对账。还有云计算。金蝶做云计算已经很多年了。我们砸了服务器和笔记本。过去，我们的软件分散在各处。做了云计算之后，我们现在在一个平台上，意味着我们和客户的距离是零，我们之间可以发生很多意想不到的合作共赢的故事。然后是大数据。没有大数据，我们无法预测和分析我们应该购买什么，应该生产多少，应该有什么样的销售情况。

第四个变化是金融组织从官僚组织向斯特林生态组织的转变。史达琳是什么？在欧洲，有一群鸟。它们在没有鸟的带领下飞行。他们是自我驱动，随机组合，但总是在一起，这是最有凝聚力的。我们的传统组织是等级制的，需要转型为starling组织。我们看到很多大企业分享财务，但更多的人分散在业务中，成为管理会计的分析师，但他们还是八哥团队吗？他们还有强大的凝聚力吗？你能为企业赋能吗？这是我们需要思考的问题。

第五个变化是财务人员的数量、结构和能力都在变化。2000年，高盛在纽约总部的美国现金股票交易柜台雇佣了600名交易员。今天，这里只剩下两名股票交易员。我们的深交所也已经完全数字化了，几乎没有穿红马甲的交易员。很多传统的金融咨询公司，比如高盛，早就宣布自己是高科技公司，每个行业都在发生剧烈的变化。

第六个变化是管理模式从金字塔模式向前中后台模式的转变。过去是一座金字塔。从上到下，它需要大量的控制、kpi和大量的人工干预。未来是前中后台模式，我个人比较美军作战模式。美军攻打伊拉克的时候，那些海军陆战队分布在很多地方，但是它有共享服务中心和总部，效率非常高。

第七个变化，会计准则和制度面临挑战。我们看到，过去资产的估值，从历史成本估值到现在的公允价值，公允价值还是需要评估机构进行评估的，但是现在在区块链技术下，不再需要评估机构，资产的真实价值可以马上知道，所以这就对我们的会计准则提出了很大的挑战。

第八个变化是公司治理和金融监管的理念和方法正在发生变化。最近两起事件，据公开新闻报道，深圳DJI发生内部腐败，高端材料和配件价格非常高。一些内部人士以高出20%和30%的价格出售它们，而低端的则是三倍到五倍。因为这件事，DJI损失了10多亿元。在另一次ofo事件中，戴维面临巨大的金融压力，其商业模式受到严重挑战，内部也存在腐败现象，所以很多互联网公司带头，但金融管理和监管跟不上，这给我们的监管模式和治理带来了挑战。

管理金融新世界的本质是什么？

所有这些变化，可能还有很多，我还没有全部列出来。但是我们不必担心和害怕。我们需要知道什么是不变的，什么是金融的本质。看看财务管理世界。其实不同的人有不同的看法，聪明的人也有不同的看法。

，每个人看财务管理世界都不一样，这取决于我们的世界观、价值观和人生观。我们以内心深处的固有的价值观看待这个世界，而我们每个人的人生观、境界和格局都不一样，看到的世界也不一样。财务管理新世界，其实很多人看到的都不一样，但我们要看到问题本质，本质就是道。那么道是什么，一会我跟大家讲。

我们看任何事情要有一种哲学思想，这两年多我学习了致良知，致良知是一种哲学思想，让我们对万事万物看法有一个逻辑，就是心、道、德、事。我们在事上用功，会有进步，但是进步小;在德上用功夫，德就是仁爱，就是胸怀，就是能量，在德上用功夫你看到的就不一样;如果在道上用功，我们格局和境界提升，站得更高来看世界，你发现黑暗中的问题都不是问题，因为你到光明的世界里了。我们有时有纠结、焦虑、看不明白，就是因为活在黑暗中，你自己不知道自己无知，我们要超越自己，放下小我，成就大我。这个时候，就要回到心上，任何事情，都可以通过心、道、德、事去做。事的来源是德，德的来源是道，道的来源就是心，心是世界的本质。那财务管理世界的本质是什么？业务和财务是一体两面，缺一不可。财务管理世界的本质，我个人认为是会计。我们大讲财务管理世界，但如果没有会计记录、计量和反映披露这个世界，特别是真实披露一个世界，那财务管理怎么管理，你就成了无本之源。

会计的本质是什么？我的导师杨继婉老先生在上个世纪90年代讲了这样一句话：“在it环境下，会计学作为一门独立的学科将逐步向边缘学科转化。会计学作为管理学的分支，其内容将不断地扩大、延伸，其独立性相对地缩小，而更体现出它与其它经济管理学科相互依赖、相互渗透、相互支持、相互影响、相互制约的关系”。 读起来非常感动，我觉得他有非常卓越的远见。

会计的本质就是还原一个真实的世界，会计的本质就是“真实”。但是你怎么让它真实，我觉得会计的本质就是我们这颗心，我们在座每位内心的良知。作为财务人，我们的追求就是要务本求真，回归原点重新出发。我们在财务工作中做了几年、几十年，我们重新回到原点，回到出发时的良知，我们再来看世界，就清清楚楚了。技术的进步虽然使得会计数据变成了全息数据，但是不要忘记了，没有良知、没有我们这颗心是没有用的，所以我还是强调，要回到原点重新出发。

如何建设财务管理新世界

在2018年的12月8日，我们国家通过卫星发射中心发射了“嫦娥四号”，把玉兔二号月球车带上月球，并且攀上月球的背面，这是全世界没有哪个国家去过的地方，代表着我们中国的科技水平达到了世界巅峰。我讲了各行各业都在发生改变，核心竞争力也在发生改变，财务在发生改变，我们要回到原点，心怀天下，心怀宇宙。再来想想，玉兔月球车成功登陆到月球上面，那不就是未来我们财务机器人、我们财务人要去的方向吗，那就是“无人会计，人人财务”。

我前面讲前中后台，前台就是玉兔月球车所在的地方，中台就是全息财务，看这个世界清清楚楚，生态财务，共享财务。那么到了决策创新中心，我们国家领导一按键，说发射，它就发射了。一个口令，玉兔月球车就传回来信息，是那么的本真，那么的千真万确，真真实实的信息。我们可以大胆想象，未来财务管理世界到底是什么？我觉得真是你想有多深就有多深，想有多远就有多远，我们财务管理世界跟宇宙本来就是一体的，不应该一分为二，是一体两面。所以需要有我们这颗心，当我们下一次发射的时候，玉兔月球车如果能把致良知财务插上月球，那是我们财务管理世界，真正建成之时，我想我们可以共同努力，一起共商共建充满想象力的财务管理新世界。

当然建设财务管理新世界要有方法论，核心我觉得还是要致良知。回到我们的原点，回到我们这颗心，在上面例举了财务数字化转型规划、组织与人才、绩效与评价、数字化平台、数字化运用、数字化场景等一系列的工作需要我们规划和管理。

我也强烈地倡议在座每位财务人员学习中华传统文化，我原来是很崇洋的，我有个英文名字叫“robert”，后来学习了致良知，我就改为“春哥”。我觉得作为一个中国人，作为一个财务人，要做一个有良知的财务人、有良知的中国人，这样我们才可以自信和创新，我们才能拓展无边无际的财务管理新世界。我们在过去一年当中，我们为财务人员举行了致良知学习和培训，他们的生命，一次又一次的焕然一新，能量和格局都得到了拓展。

我们回到原点，要问生命的意义是什么，为什么活着，为什么活在这个世界，其实很简单的，就是成长。成长不是职位的提升，成长是心灵品质的成长，真正的成功就是以一个健全的心灵品质，依道而行，达成目标，同时成就幸福、自在、圆满、觉悟的人生。什么是幸福，没有烦恼就是幸福;什么是自在，没有挂碍就是自在;什么是圆满，没有缺憾就是圆满;什么是觉悟，唤醒心中的良知，让自己醒来，明明白白的活着就是觉悟。你自己醒来就可以唤醒更多的人。怎么成长？我们要回到原点和这颗心，回到致良知。致良知这三个字，有两个侧面，首先是达致良知，其次是启用良知。达致良知要明心和净心，明心分两步，第一要知道你心中有一个无尽的宝藏，不受外面功名利禄的影响;第二你要相信因果福报。什么是净心，就是你要知道你心中起心动念哪里是对的，哪里是不对的，要把不对的念头去掉。第三，你要把善的念头升起，传播出去，要明心净心，你的心灵品质就会提升，你的生命就会成长。

背后这幅画是冈仁波齐，是我2018年到现在讲得最多的一幅画，我送给在场的财务人员。这是神山，在西藏。这是世界佛教的中心，无数人向往的地方。我想一个崭新的财务管理世界在哪里？不远，就在神山。只要我们的心回到原点，一个崭新的财务管理世界才能出来。我送给大家六字，一个是“爱”，我们一定要爱，小爱是家，中爱是事业，大爱是国家，我们心中一定要有大爱;第二是冒险，有大爱就有冒险，创新的本质就是冒险。第三就是活上去，就是让我们的生命得以成长。如果我们有爱、敢于冒险、我们活上去，一个崭新的财务管理世界一定会来临!