应收账款周转天数多少合适,应收账款周转天数正常值

应收账款周转天数多少合适,应收账款周转天数正常值应收账款周转天数是反映企业对应收账款管理效率的指标之一,是应收账款周转率指标的一种表现形式。应收账款周转天数为20天,其周转速度是慢还是快,还要根据企业生产经营的性质、业务

平均收款期是反映企业应收账款管理效率的指标之一,也是应收账款周转指标的一种体现。平均催收期为20天,周转速度快慢取决于生产经营性质、业务规模和信用管理程度。

应收账款周转率是反映企业应收账款管理效率的指标也是内部和外部报表用户用来分析企业运营能力的财务指标之一。应收账款周转率指标可以反映企业应收账款的现金回款周期,也可以反映企业从产品销售到回款所需的时间。对这一指标的分析和监控,可以通过企业对应收账款的管理,减少应收账款占用资金的时间,控制和避免应收账款坏账的发生。

一、应收账款周转率的计算方法

应收账款周转率是营业收入与应收账款的比率。即应收账款在有三种表示形式,,平均收款期的周转次数和应收账款与收入的比率。计算公式如下:

1.应收账款周转次数=营业收入/应收账款

应收账款周转次数,表示企业一年内每1元应收账款投资的营业收入。

2.平均收款期=365天/(营业收入/应收账款)

平均收款周期,表示企业产品销售收回资金所需的平均天数。

3.应收账款与收入之比=应收账款/营业收入

应收账款与收入之比表示企业每1元的营业收入所需的应收账款投资。

二、计算和分析应收账款周转率应注意的问题。

我们知道在1、营业收入的赊销比例问题。我,应收账款是由企业的信贷业务引起的,它对应的是营业收入的信贷部分,而不是全部。因此,计算时应使用赊销收入,而不是营业收入。但外部分析师无法在财务报表中得到公司的信用销售数据,只好直接用营业收入作为计算的替代品。其实相当于假设现金销售是收款时间等于零的应收账款。只要现金销售与信用销售的比例保持稳定,就可以考虑与前期数据的可比性,但高估应收账款的周转次数。但问题是,与其他公司相比,如果不知道可比公司的信用销售比例,我们就没有办法判断应收账款周转率是否具有良好的可比性。

2、应收账款年末余额的可靠性问题。应收账款是特定时间的存量,容易受到季节性、偶然性和人为因素的影响。用应收账款周转率评价业绩时,可以采用年初和年末的平均值,也可以采用几个时间点的平均值,减少相关因素的影响。

3、应收账款提取的坏账准备。财务报表中列示的应收账款为计提坏账准备后的净额,但营业收入并未相应减少。因此,计提坏账准备越多,计算的应收账款周转次数越多,周转天数越少。这种周转次数的增加和应收账款周转天数的减少,并不是企业业绩提高的结果,而是应收账款管理不善的结果。如果坏账准备金额较大,则应调整应收账款净额,或采用未计提坏账准备的应收账款进行计算。会计报表附注披露的应收账款坏账准备信息一般可以作为调整的依据。

由于4、应收账款周转天数是否越少越好。我们知道,,应收账款的赊销如果赊销可能比现金销售更有利于企业的经营和发展,那么周转天数就不会越少越好。此外,现金回笼时间的长短与企业的信贷政策有关。在例如,企业A的平均收款期为20天,信用期为25天;企业B的平均催收期为17天,信用期为15天。笔者认为,虽然企业A的周转天数较长,但其催收绩效优于企业B。事实上,改变公司的c

5、应收账款分析应与赊销分析、现金分析相联系。应收账款的起点是赊销,终点是现金。通常情况下,企业赊销增加导致应收账款增加,经营活动产生的现金存量和现金流量净额也会相应增加。如果公司应收账款逐日增加,但现金却逐日减少,可能是赊销造成了严重问题,发生了逾期或坏账。比如企业放松信贷政策,甚至随意发货,无法收回现金。

总之,是20天,它的换手率是慢是快,指数是好是坏!同时,需要结合企业生产经营的实际等进行综合分析和判断。,企业在分析应收账款时,不仅要分析应收账款周转指标,还要关注应收账款与其他指标的关系。毕竟,任何金融指数都有一定的局限性,只有系统综合分析才能正确使用应收账款周转率,进而对应收账款进行有效的评价。

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