随着iPhone 13系列的热卖，以及新款MacBook和M1芯片的发布，曾经鼓吹苹果衰落的声音又销声匿迹了。实际上每当苹果推出一些看似“升级不大”的产品，比如说iPad、Apple Watch时，就会有人唱衰苹果。
不过除了唱衰，还有很多人不解，为什么苹果不学习国产厂商那样，推出自己的子品牌来更好的占领市场呢？实际上对于厂商来说，子品牌并不是想象中的那么好。
为什么厂商要子品牌？
从最火热的手机市场来举例，子品牌战略最早用于切割细分市场。
小米手机初期，依靠1999元的定价策略快速崛起。但在当时，即便是1999元，对于很多消费者来说，购买一部品牌仅仅成立两年的手机，依旧有一定的决策门槛。
因此小米推出了799元的红米手机，这个价格拿到任何数码城，都只能买一部山寨手机。消费者的决策门槛被降到最低，很多学生群体、老年群体也购买红米手机使用。
可以说红米手机成就了小米，在三四线城市攻城略地，一度占据整个小米手机出货量的80%，即便是今天，红米手机出货量依旧占据小米整体出货量的60%。
红米的成功让其他厂商也开始行动起来，华为推出了荣耀，魅族推出了魅蓝，目标非常明确，就是要做性价比更高的机器，快速占领还未普及的智能手机市场，培养用户习惯。
你可以试想一下，当一个学生从高中开始就使用MIUI，等到大学经济可支配的时候，很大可能购买一部更为昂贵的小米手机。
因此子品牌早期，是帮助厂商快速圈地，占领用户的。
子品牌后来做了什么？
子品牌除了帮助各手机厂商攻城圈地之外，还可以树立一些高端形象和出海任务。
比如说OPPO旗下的一加手机，本身独立做高端精品，在欧美市场很受欢迎，甚至需要线下排队抢购，跟iPhone发售一个调性。OPPO的另一个品牌Realme，也在东南亚市场帮助OPPO站稳了脚跟。
子品牌更大的使命，来自于2019年开始。当时手机市场进入地狱模式，国产厂商意识到只有做高端旗舰，才能够在未来的竞争中活下去。
小米第一个调整，将红米品牌独立，变成了过去的小米，主打性价比，小米品牌，则开始冲击高端和旗舰市场。随着小米的调整，OPPO从海外召回Realme，vivo推出iQOO，这些子品牌都有一个共同的使命：做走量的机器，稳住当前的市场份额。
3年过去了，红米、Realme、iQOO等品牌，发展都非常好，有些产品甚至比品牌自家的旗舰都卖得好，就像那句话说的：“我们是在KO我们自己”。
相信在短时间内，各家厂商为了稳住市场份额，都会持续支持子品牌的发展，甚至还会出现子品牌机器超越原品牌机器的情况。小米、vivo都出现过这样的问题。
苹果为何不需要子品牌？
上面所说的子品牌目的，无非是两个：第一个是用性价比快速占领市场，培养用户习惯；第二个是为了冲击高端市场的兜底策略。
我们来看苹果的情况，iPhone从诞生之初，就不是为性价比而生的。苹果的战略很简单，就是做出体验最好的手机，用最好的营销包装手段，把价格抬到最高，卖硬件赚钱。
因此从某种意义来说，讲究性价比的用户，压根也不是苹果需要的那批人。更何况如果你真的动脑子，一部iPhone保护好用个四五年，实际成本并不比安卓手机高。
至于抢占高端市场，那压根就不是苹果的事情。无论你是否承认，从工业设计、软件生态、硬件质量来看，iPhone每年都是智能手机的标杆产品。
更何况，苹果要讲性价比也不是不可以。一方面可以把老机型降价销售，现在虽然出到iPhone 13，但是iPhone 11、iPhone 12等机型依旧有竞争力；另一方面推出类似iPhone SE这样的机型，大家看看2020款iPhone SE，至今很多颜色都得靠抢，上半年想买等了一个月某东愣是没货。
因此对于苹果来说，不需要子品牌来为自己保驾护航。实在等到行业竞争再加大的时候，苹果直接把iPhone起售价降低个1000-2000元，其它厂商就只能听天由命了。
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