11月18日，瑞阳集团召开以“15个光辉岁月，新时代”为主题的企业人事任免会议。瑞阳集团董事长陈光辉向集团新任总裁陈一鸣颁发任命书，标志着瑞阳集团正式进入了新一代集团领导的发展时代。
瑞阳集团董事长陈光辉(左)向集团新任总裁陈一鸣发出聘书。
从2007年开始，经过15年的快速发展，高安陶瓷从一个新兴的产区进入到一个成熟的产区。同时，一批优秀的“陶二代”新秀走到了行业的舞台前，成为企业发展新时代的中流砥柱，也成为高安陶瓷可持续发展的生力军。
事实上，当高安陶瓷产区的“陶一代”开启企业和产区发展的辉煌篇章时，一批默默进入企业的“陶二代”从基层做起，带着新生代的创新务实精神，在建陶瓷行业进入了新的发展时期，开始进入企业核心管理，挑起企业发展的重任。
后浪更“汹涌”！高安超10个“陶二代”顺利接班
2021年10月30日，金利源陶瓷集团在公司内部发出通知，任命“陶二代”黄亚威担任集团董事长，全面负责集团的管理、经营和财务相关工作。
五年前，黄以普通业务员的身份进入金力源陶瓷集团，负责西南地区的销售。2018年，我协助父亲完成了宜丰天朗陶瓷生产基地的租赁。
2019年，他通过租购的方式成功接手高安雅威陶瓷，负责陶瓷企业的产销工作
值得注意的是，在他先进的管理理念驱动下，金力源陶瓷企业率先在山东淄博高安生产区承接了代工渠道。同时，凭借品牌和新产品的创新思维理念，成功将金利源陶瓷集团带进中部产区产能前10强企业。
其新成立的瓷砖品牌仅3年时间就做到了月销售额达3000万元。
在除了瑞阳集团和金利源陶瓷集团，此前罗斯福陶瓷集团、太阳企业集团、佳宇陶瓷等一批高安头部陶企均已实现“交接”。's就职演说中，罗群提出了产值增长18%、销售额增长21%、员工福利全面增长3%的年度目标。
2020年1月14日，在罗斯福陶瓷集团新春晚会上，罗斯福集团原董事长罗友军向新任董事长罗群颁发董事长任命书，标志着罗斯福集团掌舵人的权棒顺利交接。建设了集团二期智能生产基地，建成了国内最大的釉面砖、釉面砖绿色智能生产线。同时，罗斯福集团智能基地也是高安生产区第一家采用太阳能光伏电站的企业，成为生产区节能减排的“领头羊”。
作为太阳企业的“第二代陶瓷”，胡瑶从走出校门，南下佛山成立太阳陶瓷营销中心以来，通过产品创新和营销模式创新，成功将太阳陶瓷打造成为“全国优秀建筑陶瓷品牌”。
据不完全统计，江西高安已有10多家大大小小的陶瓷企业完成“接班”，一批“第二代陶瓷”正式走上历史舞台。图为孙陶瓷董事长胡瑶(前排左)在宜春市政府副市长、高安市委书记讲话。
郑绍（前排右）介绍企业方发展情况。
素有“中国瓦王”之称的佳宇陶瓷，该企业“陶二代”贾宇更是从企业成立之初，就跟随父亲一步步成长起来。贾宇无疑是高安产区“陶二代”中较早接手企业经营管理工作的“80后”企业新生代。
经过12年的发展，佳宇陶瓷集团拥有3大生产基地，西瓦日产能达200多万片，是国内产能规模最大的西瓦生产企业。而贾宇作为企业的总经理，管理着三个基地的生产经营工作。
企业传承不是简单的“交接” 更多陶企未来将面临接班难题
高安陶瓷经过过去15年的产业发展沉淀，从“零”起步，打下了殷实的“家底”，已培育出一批年产值超5亿元、10亿元的区域龙头企业，其中有4家陶瓷企业年产值超过20亿元，华硕陶瓷集团已成功迈入“30亿级”，成为全国产能规模第三大建陶企业。
在归然书院院长鲍杰军看来，高安陶瓷欣欣向荣，活力鲜明，拥有完善的产业链、和谐稳定的政商关系，而且妥善解决了“陶二代”的接班问题，一批脚踏实地、勇于创新的年轻一代陶瓷企业家正不断加速登上时代舞台，为高安陶瓷的继往开来、传承迭代奠定了坚实基础，这在其他产区极为少见。
▲ 金泰源陶瓷总经理雷东烨（前排左）从2019年开始全面掌舵全国外墙产能第二大的金泰源企业，实现了从中板、大板向罗马艺术瓷砖、地铺石等品类全面发展、齐头并进的升级之路。
除了上述这些年轻的“陶二代”，作为中国建陶领域的新兴产区，高安还有很多优秀的80、90后“陶二代”进入企业的核心决策管理。
康尔居陶瓷董事长罗嗣华、奥古特董事长王梓祥、指南针陶瓷董事长沈健华、以及世纪新贵陶瓷丁鹏元、天瑞陶瓷付冠程、奥巴玛陶瓷黄明、精诚陶瓷罗凌鹏、金凯瑞陶瓷游勇、格来利陶瓷黄超还有宝庆陶瓷吴新宇（女）……这些年轻的80：90后，他们有些早在10年前，就开始进入企业跟着父辈学习，从企业基层开始，从事销售、生产或采购工作，一步步开始走进行业发展的舞台前。
尽管有相当一部分“陶二代”还未真正从父辈手中接过权力棒，但他们依然成为担任集团重要职务的管理层。
企业传承不是简单的“交接”，其有赖于“创一代”和“企二代”的共同努力。80、90后的“陶二代 ”既有蓬勃朝气，又有着新生代企业家紧跟大潮、沉着稳重的特质。
面对迅速变化的外部环境，创新是很多“陶二代”的共同选择。面对建陶行业发展的新时代，高安产区的“陶二代”担负的责任和使命更重。
无论是产品的创新、品牌的塑造、管理理念的创新，以及人才梯队的打造等等，这些对于从草根创业起来的“陶一代”们来说很难实现。但是，对拥有创新理念、接受过高等教育和先进管理经验的“陶二代”来说，带领企业进入更新的时代，打造更新、更强的品牌，引进更优、更强的人才和管理，都是新生代接手企业的重大使命。
在不少刚刚接过企业发展的权利棒的“陶二代”们看来，“陶二代”的压力更大，他们不仅承载了企业发展的大任，更承载了时代的责任。
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