市场为什么 | 为什么又是中概股暴跌，国内股市大涨？

2011年10月，陈天桥宣布将以7亿美金的价格私有化盛大网络，而这也拉开了曾经轰轰烈烈的中概股最不愿提及的至暗时刻。同期，中小板为首的公司享受着牛市红利，突破了2008年A股6124以来的高点。

没想到，中概股又经历了一轮暴跌的轮回，而中小公司再现融资盛世。

本周，随着中概股纷纷披露最新一季财报后，开始进入了杀业绩的阶段，国内方面则在因北交所的开市和地产融资再放松，体验了久违的指数大涨，并且呈现出突破下降通道的趋势。

那是什么造成国内外冰火两重天的局面呢？

杀完估值杀业绩，中概股暴跌潮

随着新一季的财报陆续披露，市场最担心的事情终于发生了，在一份份求生欲满满的财报面前，投资者选择用脚投票，哔哩哔哩、爱奇艺、唯品会纷纷暴跌17%，阿里巴巴大跌11%。

回顾近期密集披露的互联网公司三季报可以看出，整个互联网行业出现了增收不增利的情况，腾讯近十年来首次利润停滞，阿里巴巴近5年来首次下调利润指引，所有的迹象都指出，自反垄断和共同富裕提出后，互联网大厂们的利润受到了极大地挤压，就算市场早有预期，但现实的残酷依旧击穿了投资者的心理防线。

自上半年反垄断以来，国内互联网巨头们跌幅都在30%以上，市场已经给予了充分的预期，将未来的业绩下滑充分体现在了估值的下跌，也就是俗称的杀估值过程。可没想到，第一个收到反垄断处罚的阿里巴巴，业绩如此不及预期，甚至继续调低指引下限后，资金发现，整个互联网行业不仅仅是受到了政策的打压，就连经济基本面也难以支撑。

一轮小周期的终结

从基本面来看，整个互联网行业的短暂周期可能行将终结。不仅仅是阿里的业绩增速下滑，还有抖音电商的收入停滞，更是印证了经济周期下行的红利期结束。在经济下行初期，消费者更加注重性价比，也就是俗称的“口红经济”，可短暂的红利期结束后，疲态尽显。

表面看，大部分投资者把互联网公司的窘境归结于获客成本的上升。本质上，则是居民收入的增速下滑，以及上游成本上升，对零售端利润的挤压后，利润中枢从下游转为上游的过程。

在2017年-2018年的主线行情中，市场一直在炒作的逻辑就是所谓的“消费 降级”，主线行情就是以榨菜为首的低客单价消费品的大牛市。在宏观背景下，就是出口重新成为拉动经济的主要马车，国内的货币政策从宽松走向边际收紧的过程，从而导致金融去杠杆，使得下游消费不振，消费主力开始下沉，从而有了拼多多的崛起。

同理，自2020年疫情后，居民消费再次一蹶不振，全球供应链的重塑，让国内出口企业再次成为拉动经济的主角，这让央行有底气开始在今年边际收紧货币，整顿地产和地方债务就是最好的例子。可随着出口在下半年的趋弱，整体利润开始转移至上游产业链，下游只能靠提价来消化成本端压力，最终造成了居民消费的再一次走弱，最简单的例子就是连直播间的红利都不在了。

所以，年初对互联网巨头的估值杀更多体现了政策担忧，而如今的杀业绩，则更多是对基本面担忧。

为什么国内涨？

如今，中概股和A股的基本面和2011年有着异曲同工之处，那就是互联网受到政策打压，而A股则享受着货币政策定向宽松的红利。

2011年，陈天桥在海外投资者看空中概股的折价潮中将盛大网络私有化，彻底摘下了中概股最后一块遮羞布。国内监管部门开始针对支付牌照进行整顿，阿里“被迫”拆分支付业务成立蚂蚁，并在港交所摘牌私有化。

同期，国内4万亿的刺激政策进入尾声，以钢铁为首的上游产业链涨至历史最高，并且突破6124的高点，中小板则进入一波牛市，也同样突破6124的高点。

如果把国内经济简单分成制造业和服务业，那么中概股就是以服务业为代表的虚拟经济，而国内上市公司则是实体经济代表。当时，4万亿的政策主要投向了基建和地产，刺激了实体需求，带动利润往中游集中，但这并没有有效的拉动居民消费，因为居民消费的主力人群更多还是第三产业。

但是，随着基建刺激进入尾声后，互联网开始享受基建红利，健全的交通网络有效的降低了物流成本，加上科技要素的红利，有效提高了全要素生产率，让中概股重回增长渠道，服务业重新成为经济的主力军。

现在的情况就跟2011年前后很像，国内货币政策重新通过交易制度改革的方式，加大了对中小企业的扶持，在基建端开始大力刺激光伏和风电等新能源产业，通过能源转型的方式，降低全要素生产成本。因为，从目前的情况来看，新能源产业链的需求开始逐渐放量，而成本则逐渐走低，这将有效提高能源转型的速度，为日后服务业的崛起提供政策红利。

只不过，在交易的策略端，投资者可能会需要对政策方向更加敏感。毕竟，只要货币政策继续对特定行业的定向宽松，例如央行最新的碳中和绿色工具，那资金势必会追逐盈利能力更强的领域。

同时，在国内重新开始放松地产融资后，国内的整体融资环境有所改善后，中概股的大跌和国内股市大涨就更加不足为奇了。