这些大中型银行开启了分布式革命

都说银行业的发展史就是一部信息科技的创新史，实际上，互联网行业与银行业的科技创新互相也进行了诸多借鉴。

作为信息技术创新的最佳落地路径，早在2005年以后互联网行业就率先应用了分布式技术，而银行业为代表的金融业在2013年才开始引入分布式技术。

时至今日，为应对海量用户、海量数据、海量交易的挑战，银行业分布式构架转型已经如火如荼。目前，银行分布式架构体系搭建已经触及银行核心系统，多家银行构建了分布式核心系统。

在这个过程中，不仅需要银行自身具备超前的意识以及变革勇气，也离不开第三方厂商的技术支撑。其中，互联网系厂商的金融分布式解决方案为多家银行提供了技术推动，这些合作案例或能够为银行分布式架构布局带来更多借鉴。

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变革中的银行分布式架构布局

每年两千亿科技投入、科技投入占比超过3%甚至4%——在金融各子行业中，银行业科技投入最大、创新能力最强，对分布式架构的转型也最为迫切。

究其原因，一方面，传统的银行IT架构无论是扩展性还是敏捷度上，都难以匹配移动互联网时代海量交易的需求，具有整体处理能力、高稳定性以及高扩展性的分布式IT架构成为银行选择的主流。

另一方面，国产化、自主可控的金融科技发展趋势之下，更低成本、更高扩展性成为必然选择。

“银行自身IT能力储备较充分，在分布式构架转型中走在最前面，所以银行IT最受益于分布式浪潮带来的国产替代。”中金公司一份研究报告指出。

在银行核心系统的升级换代过程中，2020年成为一个重要的时间节点。据轻金融整理，多家大行开始了核心系统升级，并以分布式技术中台的方式搭建应用基础服务平台。

比如工行建成基于“云计算+分布式”开放平台架构体系构建起包括核心业务基础支撑框架、账户体系、产品服务在内的开放平台核心银行系统；农行2020年完成分布式核心工程总控等关键基础应用下移至开放平台；建行2020年核心系统分布式改造完成并进入双轨并行验证等。

虽然越来越多银行加入分布式架构升级的大浪潮中，但并不意味着这是一条坦途，而是选择了循序渐进与稳妥。

这是因为，银行分布式架构转型仍面临诸多难题。毕竟，银行传统的IT系统架构难以一下子完全抛弃。同时，分布式架构给应用设计、研发、运维管理等也带来挑战。

在真正面临互联网金融业务和核心系统分布式改造时，银行业还常常会遇到如下难题：缺乏体系化分布式建设经验及业务架构能力、缺乏金融级能力特性与锤炼、基础设施陈旧低效、难以平滑转型过渡。

在这样的背景下，领先银行与互联网公司又带来了哪些分布式转型的启示？

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突围关键：与第三方厂商共建

在分布式架构转型中，毫无疑问互联网是先行者。

反观银行业，无论是大型银行还是中小银行，在核心下移、分布式、云原生改造等一系列事关核心重塑的重要环节中，都会或多或少出现厂商的身影。

对于银行来说，选择合适的合作伙伴变得尤为关键。尤其是大型银行在选择合作伙伴上更加严苛，选出来的合作伙伴一般综合能力都比较强大。

在某国有银行分布式技术不断深入演进、大规模落地的情况下，存在诸多问题需要解决。通过引入网易数帆的金融分布式解决方案，该行打造了首家实现核心系统全面主机下移的分布式平台，相比传统主机费用降低90%，平台响应时间提升50%以上；同时，网易数帆还助力该银行打造技术底座，解决金融科技“卡脖子”核心技术，实现全栈国产化、自主可控。

另一则案例是中国工商银行，通过网易数帆为其提供的分布式事务服务，解决了金融行业分布式架构下数据一致性问题，通过建设统一分布式事务平台，并通过低成本的方式提供业务接入，大幅降低了人力投入，最终一致性更是高于99.99%，提高了用户体验。

不难发现，这些成功布局的案例里面都有网易数帆金融分布式解决方案的身影，为什么这些大银行都选择网易数帆？

谈及网易，大多数人都并不陌生。网易数帆正是脱胎于网易集团20余年互联网技术积累，聚合云计算、大数据、人工智能等新型数字化技术，致力于帮助企业客户成功实现数字化转型。

网易数帆金融分布式解决方案架构

在银行分布式转型的过程中，网易数帆这样的合作伙伴不可或缺。

首先是具备支撑大规模金融级场景能力的解决方案。金融行业数字化转型涉及了分布式体系设计、开发支持、服务治理、运维体系等方面，可谓牵一发而动全身。而网易数帆经过大规模、高并发、高可靠的互联网场景、金融场景的长期锤炼，为实现技术能力上的自主可控提供重要保障。

与同类产品相比，该方案具有六大核心优势。一是具备稳定性保障产品和最佳实践经验积累；二是提供全面的分布式产品，并可灵活组合；三是支撑海量用户高并发场景；四是兼容国产无绑定，实现核心技术自主可控；五是提供全方位安全合规体系；六是全面拥抱开源生态。

其次是全面的能力支撑。从云原生、分布式架构到全链路数据生产力平台等方面，网易数帆都构建了强大的服务能力和实践，从而给金融机构带来了如下价值，一方面，助力金融机构打造满足金融业务特性的企业级技术平台，掌握自主可控的分布式体系，另一方面，加速金融业务创新，应对复杂业务场景。

最后是秉承“把控制权交给客户”的服务战略。10月21日，网易数帆发布两大战略主张“技术为体、服务为魄”和“把控制权交给客户”，并基于此升级全新业务架构，宣布将进一步深耕金融、零售、制造行业，把握产业数字化新机会。

这一点尤为关键。众所周知，安全与自主可控是金融业最为突出的特点，银行业引入第三方，有自主掌控的诉求。

在和工行、兴业银行、华融科技、浙商银行等金融企业或机构合作的过程中，网易数帆也看到了这一点。也正因为网易数帆秉持这一主张，通过采用合作共建的模式，是因为其更懂金融机构，也更容易赢得金融机构的青睐。

对此，网易副总裁、杭州研究院执行院长、网易数帆总经理汪源说，网易数帆希望清晰定义自己的能力，坚持开放，积极和周边的技术体系开放协调和融合；网易数帆轻舟产品总经理陈谔也指出，“我们不做平台，我们做的是基础软件，会以产品化的方式向的金融企业去输出。遇到对权限、安全的管控等有更多要求的金融头部企业，我们也会提供金融版的产品。”

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帮银行迈出“科技治理”关键一步

要实现高标准布局金融科技时代，需要银行业对组织架构、文化、业务体系、流程、IT基础设施等领域进行深度转型，以适应移动互联网时代新的趋势和客户的新需求。

而分布式架构转型无疑是极为重要的一环，也给领先银行带来了不一样的改变。

具体而言，一是有助于扩大银行系统业务承载量、降本增效。比如，工行建成完整覆盖分布式技术主要领域的分布式技术平台，日均服务调用量近 60亿次；二是提高业务敏捷度，基于微服务框架，银行共享能力建设可以如乐高拼装的速度实现业务敏捷化；三是提升银行的用户体验，这是分布式架构转型价值传导的核心。

同时，分布式架构带来的“技术中台”价值也凸显。在银行新老系统交替的时期，一方面传统的IT系统还希望提升价值继续使用，另一方面新系统的搭建会采购多个厂商系统，如何能够统一管理这些系统是银行“科技治理”的关键一步。

对于银行而言，数据治理是数字化尤为重要的一步。银行在积极构建自己的数据治理体系，数据治理、数据中台建设明显加速。

正是瞄准银行数据治理的庞大需求，网易数帆推出金融大数据解决方案，为客户解决日常业务中常见的数据治理问题，为一线业务提供辅助决策，实现金融服务提质增效。同时，还支持实时数据分析、用户标签、用户画像等功能，实现客户行为洞察，提升精准营销能力。

2021年对于网易数帆是极为关键的转折点，网易数帆今年全新推出数字化转型战略咨询、行业解决方案和能⼒中心，实现能⼒内核的重⼤升级，在服务组织上实现升级，并推出了在金融、零售、制造、政府、运营商五大领域实现3年服务100家VIP客户的目标。

目前，网易数帆已服务多家金融行业客户，包括某国有银行、中国工商银行、兴业银行、深圳证券交易所、华泰证券、中国华融、浙商银行、申万宏源、江苏农信等，其解决方案的落地性得到充分验证，从数月到数周，极大缩短了需求的响应周期，并不断演进提升，更好地保障了业务的连续性及可靠性。

在银行金融科技快速发展的今天，分布式架构转型的强烈需求爆发才刚刚开始，网易数帆为代表的机构大展身手的时候也已经到来。