宅米等校园o2o平台、为什么很多大学生创业都以失败告终

一、为什么很多大学生创业都以失败告终？

对于这个问题，《田玉娥商业评论》(评论员：樊沂)认为，很多大学生创业失败的原因可以从以下几个方面来看。

1.缺乏资金。作为一个大学生，创业的时候，资本是一种严重的伤害。许多大学生通过借钱创业。一旦失败，他们就会陷入无法还钱的境地。没有资金，很难再创业。

2.缺乏社会经验。创业并不比找工作创业更有保障，这意味着你一整天都有无尽的工作要做。大学生，因为年纪很小，总是把事情想得很简单，创业需要一个人的综合能力。如果创业的时候总想找个人帮你做所有的事情，那是不现实的。企业家要能精打细算，不能资金快用完，要尽量有父母能帮他们。目前人工成本很高，要从各方面省钱。大学生创业前也很难把自己的商业计划写得很详细，各种预算是否准确，前期研究是否详细，是否有自己独特的商业流程，能否在当今社会形成有竞争力、有影响力的商业。等等，大学生，因为缺乏社会经验，到处都是创业失败的人。他们一开始总是有一个非常简单的想法，但他们最终以失败告终。

3.第28条定律：所有的创业者，不管是不是大学生，都可以成功创业。百分之二十就好，大学生就更不用说了，这么年轻，还在校园，还是第一次进入社会。创业的想法总是很多，但是在100个大学生中，有2个成功的就不错了，而且大部分都以失败告终。

然而，并不是所有的大学生都失败了。如果我们先在校园里做一些小生意，探索校园独特而简单的市场，也许就能积累一些经验，为将来进入社会积累一些经验，也许就能成功。

二、宅米公司倒闭了吗？为什么？

嗯，现在倒闭的公司太多了，投机的资本家太多了，都想白赚太多钱，太浮躁了。

三、民宿转让平台哪个好？

其实做这个市场的人也不少，也有专业的公司，但都没有形成可操作的商业模式。传统中介模式个人认为不适合民宿行业。具体原因如下：

1)村民住宅过于分散，位置相对偏僻，现场勘查成本过高，难以像城市代理一样验证信息的准确性，巨头无法在全国范围内开展相关服务，光是人工成本就太过巨大；

2)B&放大器的数量；b在固定时间内单个区域的转让量较小，成熟的城市中介公司或平台不在乎这个量；

3)开民宿的年轻艺人很多，太理想，没有实践经验，成交成功率太低；

3)转让费高，一些投资巨大却无法继续经营的人想靠转让费把钱拿回来。B&和amp的估价b只是一记耳光，是卖方市场，第三方评估机构很难做出合理的估值。因此，转让B& amp；b基本上就是老手收割新手的韭菜，接手的时候重建太贵，不如用同样的钱建一个新的。

5)在B&农资集团的交易过程中；b、接收者长时间犹豫不去检查，容易受到亲戚朋友的影响。时间长，过程更复杂。自己看一看，和家人一起看一看，和朋友一起看一看，很累。

6)同时，对于中介公司来说，更容易跳单；

7)为扩大经营范围，或增设其他构筑物，村庄、村民住宅导致超面积或多处违章建筑。一般没有产权证或规划证，听原老板的旁门左道是有风险的；

8)原租赁合同存在法律风险，类似纠纷较多；

9)中介一般很难与双方签订中介协议。沟通的时候，是

一般来说，成本高、服务时间长、市场高度不确定(产权不确定、转让价格不确定、风险不确定)，交易双方存在巨大的信息不平等，中介平台无法低成本准确收集相关信息，导致投入产出高度不平等，中介对双方没有约束，完全依赖诚信来维护。所以很多巨头并没有瞄准这个市场。

然而，这是一个大市场。目前，在农村房屋没有产权的情况下，客栈和旅馆的结束；b无非是转让和租赁，别无选择。在受欢迎的地区，如深圳的角围场和浙江的古镇唐玺，几乎每一家百货店都有。b转手过一次，每一个能坚持连续经营五年的都可以算。而且，随着农村三权分立的实施和集体建设用地入市，未来肯定需要一个平台来承载农村闲置资源的交易功能。但个人认为，在商业模式上，并不是照搬58或者房贝壳那么简单，农村的不确定性远高于城市，是否会有其他模式还有待观察。

我自己做了一个网站(翟春)，想尝试用民宿切入中国农村的闲置资源，以去中介化为核心，有兴趣的可以交流。