一、怎样可以实现同城全面o2o?
“平台思维”
感谢头条平台的邀请。思考前后,我尝试用平台的概念来解释这个问题。请原谅我的不足!
在过去的十年中,我们发现创新模式从封闭创新迅速演变为各种开放创新,包括分包创新、供应链创新、分拆技术创新等。这种开放式创新模式已经被很多公司采用。但是,一个新的模式,——开放平台创新——,可以开拓新的渠道,从不同的来源吸引更多的想法,更有效,更重要。你可以打开小米的开放平台,海尔的开放平台,这些都为企业创新发展提供了重要的战略意见。当然这个问题的020也可以采用这个思路。
平台战略可以吸引数百万中小供应商。现在使用互联网技术的公司对平台战略并不陌生。它已经成为实现颠覆性创新的力量,中国很多企业现在都意识到了它的重要性。在开放平台模式下,公司将基于互联网平台收集解决方案。这一战略的基本特征是,公司在实施计划和将结果商业化之前,将建立一套内部流程来评估、过滤和筛选解决方案的提案,这也是一个重要的互联网思维。遗憾的是,很多企事业单位、部门、专家都在谈,却不知道如何去实施。
在当前的产业革命中,新的平台模式是互联网和移动接入信息通信的结合。互联网平台为开放创新创造机会,在更广阔的领域发展潜在供应商,不再局限于固定地点、固定客户群或固定社区,超出公司直接利益相关者的范围,如社交媒体。
这可能行不通,但找到一个想法也是一个不错的选择。
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二、优秀思维模式有哪些?如何养成这些思维模式?
什么样的思维模式是优秀的?在我看来,所有专注于提高效率和情商的思维模式都是优秀的,但不同的思维模式适合不同的人或不同的场合。显然,这样的思维模式有很多,比如利他思维、共赢思维、共情等。但是作为一个有14年企业管理咨询经验的咨询师,我建议你培养和训练自己的结构化思维,最后有一个免费的训练方法。
结构化思维,在金字塔原理中,有非常详细的解释和案例。在我们的咨询报告中,结构化是基本结构,报告的核心结论是鱼头,支持结论的一系列观点是主鱼骨,支持观点的一系列论点是鱼骨,支持论点的一系列论点是鱼骨,从而形成了“结论-观点-论点-论点”的故事线,这样的故事线。
7月,半年过去了,到了年底总结规划目标的时候了。我们以如何做好年中总结规划的结构化思维过程为例,结束今天的话题,如下图所示:
会做更多,会谈成就职场,思维导图PPT肖老师,14年企业管理咨询经验,前麦肯锡战略顾问,埃森哲管理顾问,职场技能,打破,告诉你,欢迎关注,#职场进化论#人在职场,只有不断改进才能进化,分享更多,收获更多!
三、如何看待校园O2O市场的前景?
孙玲,七年校园市场从业者,对校园市场感兴趣的朋友,欢迎关注我。
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