近日，震坤行工业超市正式上线商家成长中心，移动服务端同步上线。致力于工业用品供应链的数字化建设，助力企业采购管理数字化升级。
震坤行工业超市本是一家数字化的工业用品服务平台，但是它通过整合平台资源、智能物流仓储及对商家课程的开发等服务，硬是将一个工业品电商平台做成了领域内的一只独角兽。
竞争通常在于差异化而不是同质化。都是做电商的，只是领域不同，为何震坤行能突出重围，成为独角兽呢？
成功者背后一定有它的独特之处。
震坤行工业超市（上海）有限公司，成立于1996年的，是一家数字化的工业用品服务平台。超市主要经营辅料、易耗品、 通用设备、备品备件等工业用品，拥有包括个人安防、手工具、金属加工、紧固件、仪器仪表、化学品等在内的28条大优势产线，SKU数量超过400万。服务行业涵盖：石油化工、航天军工、医药、汽车制造、建筑、水泥建材、电气制造、食品农副等诸多领域。
今年10月28日，震坤行工业超市还获得3.15亿美元E轮股权融资，这也是迄今中国工业用品领域最大一笔单轮融资。本轮融资由老虎环球基金、君联资本领投，壳牌中国、元禾母基金跟投，老股东钟鼎创投、元生资本、经纬中国继续大比例追加投资，华兴资本担任本轮融资的独家财务顾问。
打开平台界面，感觉与其他的电商平台并无差别。只是所买的商品是各种工业用品。但是平台背后可不只是一家工业超市那么简单。
01
将上下游资源整合
Web2.0时代，平台是作为人们线下需求与线上信息对接的桥梁出现的。可随着线上交易平台的蜂拥涌现，平台更多的责任不仅是搭建买与卖的桥梁。特别是当电商成为传统行业的时候，线上平台想要抢占市场就需要拥有资源配称的能力。而这个资源配称的能力就是将整个产业相融合，带动各个行业的发展。这一点，震坤行做得很好。
震坤行拥有5000多家国内外深度合作的战略供应商，与超过18000家先进制造业客户。工欲善其事必先利其器。当善事的工匠与优质的利器共同呈现在震坤行平台时，大家都可以节省更多的时间。
02
提供学习平台
震坤行商家成长中心设置了“新商必修”、“商品管理”、“订单管理”和“成长赋能”四大板块。这是针对商家实操难、选品难、拓客难等问题，该商家成长中心基于商家日常经营数据，针对性地进行课程开发。通过整合平台资源，挖掘商家成长案例，为不同阶段的商家提供定制化的专业课程。与此同时，商家成长中心还建立了学习反馈机制，并对登录、搜索功能进行优化，让商家操作更加便捷。
此外，为满足商家多种场景下的学习需求，商家成长中心配备有PC端、移动端、专属社群等多种渠道。其主要有两个登录入口，一是通过商家后台（VC后台）登录PC端学习平台，二是通过“震坤行工业超市”公众号登录手机端学习平台。
此外，商家成长中心借助直播解读课程辅助商家对各类技能知识的理解，输出商家经营指南文档版帮助商家快速解决定位问题。
03
智能仓储和智能物流
仓储和物流在绝大多数产业都是个重要的问题。可以说产业若想健康运行，仓储和物流起了决定性的作用。
为了解决行业痛点。震坤行提出了“一站式采购服务”、“专业的互联网平台”、“在线智能仓储管理”、“产品简化优化”及“区域服务中心”五大解决方案。其中就运用“互联网+智能仓储”的方式，将区域总仓、区域服务中心、智能小仓库相结合，有效管理仓储，危险品专有分仓，多种仓库并存的方式可实现快速反应，送货上门。帮助客户实现透明化、零库存、智能化的一站式MRO采购与管理。
而为解决“最后一公里”问题，震坤行自建仓储和物流，在上海设立总部和总仓，在苏州、南京、无锡、青岛、武汉、深圳、天津、北京等30个省市建立区域服务中心，邻近工业区客户进行就近配送，提供当地紧急产品采购、现场咨询、产品集中存储、展示等。还为每一位销售经理配有专属车辆，为客户提供送货和上门调试服务。同时公司还拥有化学危险品储运的资格，如果客户生产需要危险品，可以实现安全及时配送。
为此，震坤行还携手唯智信息共同打造智能物流整体解决方案，提升物流管理能力，实现互联互通，协同可视，整合资源，从而实现供应链转型升级。
成功的企业必有成功的原因。这个时代，创业者需要用产业的思维来看行业。看懂行业痛点，看到产业困难，然后去解决它。
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