春节前和罗辑思维内部一个伙计聊天指出的事情没想到这么快就得到了验证，在近期得到APP的一次直播中，罗胖承认停掉之前赖以起家的长达一个多小时的罗辑思维网络思维是一个错误，也是他2017年最后悔的一件事情。
对于罗胖及罗辑思维来说，能够认识到这个问题并且当众提出来都不是一件很容易的事情，为他点个赞。
他说道，恰恰是在罗辑思维这件事情上，他们没有咬牙坚持下去，不管当时有多少理由，当时觉得这个变动有多聪明，实际上回头一看，可能都是错的，把一件有价值的事情一直坚持做下去，它的价值比我们想象的要大得多。
罗胖所说的，是他们顺应碎片化和短小精悍的潮流，将原来每周一个小时的视频变成了每天十分多钟的音频（当然周末要休息两天）。
当然，这绝不仅仅是视频改音频的问题。
其实说白了，关键还是稀缺性，商业的价值就来自于稀缺性，有些东西看起来很美，但是百花齐放百家争鸣，那就很难出头，相反，虽然看起来奇葩，但是独树一帜又经得住市场考验，那肯定是最好的产品形态。
我给那个伙计说到的也是这个问题，长达一个小时的罗辑思维在当年显得粗老笨重，又在短视频的时代显得那么格格不入，但却能迅速积累起300多万的粉丝，足见其产品特质是非常适应市场的，而最明显的辅证则是，在长篇罗辑思维时代包括之后罗辑思维改版到现在，虽然有那么多的读书节目，无论这个节目的观点是否能让人接受，但竟然没有出现能够接近或者相似一个竞品来填补市场的空白，足以说明其珍稀。
十分多钟的罗辑思维有些段落设计的也不错，可惜泯然众人矣，关键是很多内容蜻蜓点水，刚搔到痒处节目就结束了。
我也给那个伙计说道，其实读书类或者思想类的节目短平快固然是一种模式，但是听众或者说观众更希望的是一场思想盛宴，可以闻所未闻，启发新知，看之前之所未看到，想之前所未想到，帮助他们打开一扇新的窗户和理顺新的思想路径。当年的长篇罗辑思维就是这样的一个产品，而且它的门槛也比较高，其他的节目很难能跟得上。
我想这才是罗辑思维其最重要的价值，也可以和那些大师课们交相辉映，互相引流。
作为当年罗辑思维长视频的铁杆粉丝，希望罗胖和得到APP能够走的更远，也希望他们建设一所终身大学的愿景能够早日实现。
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