腾讯、阿里斗了20年，中国市场的内卷之殇

“内卷”几乎充斥了2021年的每一个角落，作为一位标准的“卷二代”，直到“内卷”这个词儿出来，我才发现，自己被卷了这么多年

好像很多人从一出生就被卷走了

我们来看看内卷的百科定义，内卷-网络流行词，指同行间竞相付出更多努力以争夺有限资源，从而导致个体"收益努力比"下降的现象。可以看作是努力的"通货膨胀"。也指一种社会或文化模式在某一发展阶段达到一种确定的形式后，便停滞不前或无法转化为另一种高级模式的现象

“内卷”本身是一个人类学的学术概念，最早由人类学家吉尔茨提出。在中国，历史社会学家黄宗智最早用“内卷”来研究明清时期长江三角洲的小农经济。有学生把“内卷”看成竞争，认为高强度的竞争使人精疲力竭

小到个人、大到一家公司、一个产业，甚至一个国家，都可能面临内卷之困

对于一些制造业来说，低端产能过剩造成的利润微薄，是内卷的核心原因，因为高端产能上不来

但对于互联网行业来说，大厂之间的恶性竞争和贪欲，是互联网内卷的深层次原因之一

2013年3月底，杭州，“华夏同学会第20次会议”的活动在阿里总部举办

华夏会是与中国企业家俱乐部、泰山会、江南会（后两者已经关停）并列的资本大鳄圈。对了，中国企业家俱乐部的会长就是最近风口浪尖的柳教父

马化腾述说第一次来阿里的往事：

10年前参加‘西湖论剑’，当时大家的公司都很小，我记得马云用的还是一辆破车。

马云马上接过话头，笑着纠正道：

确实不是什么好车，一辆白色本田，但是是新的。

马化腾没有再纠缠破车新车的问题，话锋一转，说起了淘宝刚办起来时，他本有机会投15%，但当时没有投，现在都悔死了。

马化腾所说的那次投资淘宝的经历，是“二马同槽”的唯一机会，但二马都是枭雄，注定不可能愉快合作，他们也远没有那次会上所表现的那么融洽。

刚开始，阿里和腾讯像两个独立积攒沙子的沙漏，彼此间没什么交集，也没有竞争的意愿。可后来，他们把沙子扬得到处都是，不可避免地掺杂在了一起，在电商、社交、支付、文娱、出行等各方面全面争夺，之后更是陷入了存量搏杀。

这种情况下，让他们的合作变得毫无可能。而要做到这一点，只有借助于外部的力量。

二马最初都有全面接管中国人网络生活的野心，都对对方的领域有想法，但迫于无法多向出击，只能先稳固自己的阵地。但中国的互联网用户红利蜂拥而至，马化腾等不及了，接下来就是二马全面厮杀，我们来看一看

一、腾讯推出QQ空间迎战人人网、开心网；QQ游戏挑战北京联众、网易、盛大；弹窗的腾讯新闻奇袭新浪、搜狐和网易；推出了拍拍网，拍拍网正式上线后，不久就有了900万注册用户

二、阿里重磅推出来往；马云被传找到好友史玉柱，打算合作进军手机游戏市场，在来往放上游戏功能，攻入腾讯大本营。

三、阿里关闭了从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道，微信随后反击，将导向淘宝网站的流量渠道关闭

四、14、15年春晚，微信红包横空出世，支付宝斥资2.68亿拿下了2016年春晚红包合作权，2017年又拿到了一次，后面是淘宝拿下了一次，百度拿下了一次，直到近两年，BAT流量增长见顶，才变成了快手、抖音等新兴互联网巨头

五、阿里和腾讯分别扶持快的、滴滴。之前两家打车软件早有厮杀，但进入2014年后，被资本重新武装起来的两家公司，分别扯起两个阵营的大旗，猛烈发力。相信很多人都经历过一二月打车不要钱的日子。但后面就被滴滴垄断了

六、在去年的《胡润2020全球独角兽》榜单中，在全球一共586家独角兽公司中，腾讯投出了将近1/10，高达52家；而阿里系（阿里、蚂蚁、云锋）投资了44家公司。相比之下，谷歌只投资了7家独角兽，而亚马逊只投资了2家，苹果的身影更消失不见，尽管榜单上美国的独角兽公司高达233家，超过中国的227家

以上只是列举了阿里和腾讯比较典型的厮杀案例，而对于脆弱的创业公司来说，几乎逃不出AT的射程范围，一旦踩到他们的根据地，再怎么努力和创新也不能左右自身命运

看似发展迅猛的互联网经济，其实已经陷入了深深地内卷，卷的不仅仅是很多的小公司，互联网从业人员也很伤心，996让打工人欲哭无泪

放眼全球，苹果微软市值已破25000亿美元，亚马逊谷歌也超过2万亿大关，英伟达、特斯拉都接近万亿美元

但是中国最大的腾讯市值也才4000亿

所以说，与其在本国市场疯狂内卷，不如像华为一样想尽一切办法搞创新，拓展国外市场

如果华为上市，市值应该超过万亿美元了

当然不能像某想，为了全球化，让钱都给外国人赚了