新手创业做什么好、有想创业，但不知道干什么项目的吗

一、我想开店创业，做什么好？

俗话说，卖米不如做生意。我觉得这句话还是很有道理的。做炖菜4年多了，养活了三个孩子，去年又提供了一套房。挺满意的！其实我之前也做过其他业务，比如服装、家电、中介。有苦有甜也有甜。后*没做的时候，没少压货。现在我还是在老家堆了一堆。现在做炖菜，损失小，存量小。如果两个冰柜的库存不够，我们就去市场拿货。如果产品*多卖两天，基本没有亏损，利润也不差。五香：猪头肉、猪蹄、猪耳朵、猪尾巴、烧鸡、鸡腿、鸡爪等产品。因为它们已经上市很长时间了，利润会是45%。对于像周黑鸭系列这样的鸭产品，利润是非常可观的，基本在65%到80%之间。不用说，素菜的利润更大。事实上，做到这一点并不难。只要你味道好，别人卖什么价，我们卖什么价，顾客就会自己来，带着热情，逐渐成为老顾客。我能投资多少就投资多少。以前在这里读书的学生，有一部分回去骑电动三轮车，在镇上卖。估计投资也就几千块钱。*可以卖到1500-1800美元左右。*几百美元。*在农村小镇赚几百块真好。毕竟出去工作也就几块钱，这样可以离家近一点，问候家人。如果回去开店，要看位置、位置、面积、装修水平。现在训练很多，大部分都是坑。老板可能没有任何工作经验。在招聘了一名厨师和几次晋升后，他开始招生。但一定要记住：在餐饮行业，品味是必经之路！如果你选择这样做，找一个好吃的系统来研究。你有技能和自信。不要再相信加盟了，你加盟的大部分品牌店都在骗加盟费。

二、自己创业做什么比较好？

谢谢你的提问和回答。这个问题非常明显。创业该怎么办？“在法律和国家限制的允许下，你自己创业的时候会做什么？那就看你的了。因为没有人比自己更了解自己。你擅长什么？什么爱好？你买得起什么？*你喜欢做什么职业？只有你自己知道。我会给自己充分、正确、自由的选择和信心。供参考！谢谢你

三、*次创业你们都会做什么？

1.有失败的心理预期。

创业似乎是一件值得称赞和赞赏的事情，但是*创业的成功率真的很低。然而，统计数据显示，中国大学生第一次创业的成功率仅为2.4%。我搜索了这些数据，但是来源不明。但是美国也有一个数字，第一次成功率90%。

对失败的心理预期的目的是提高成功率，而不是不去创业。这里有一个问题清单：无论我做什么，我都会失败。选择*作为键5-7。这是你的红线。

如果连这样的问题都想不出来，那就在创业前好好想想。当然，这个问题可以求助。

2.你做饭做得好不好？

创业路上可能到处都是坑。打个比喻，就像在沼泽里种植。你不知道地表下哪里有坚实的地面，哪里有无法自拔的泥巴。你不熟悉沼泽地形。

别人的成功总是别人的成功，成功*，但失败当然是有可能的。所以做你知道和熟悉的事情。

熟悉家人/朋友对你有帮助。如果没有，伙伴们一定要熟悉一下，否则，死亡的概率很大。

有人会说我的创业领域是全新的。没人有经验怎么办？那么下一个问题是，谁能支持你继续你不断的失败，没有产出？持续资本投资从何而来？

3.抓住痛点提供价值

聚焦痛点：要做的领域一定是目标客户的痛点，重点解决以客户为核心的关键痛点。如果你提供的解决方案解决了很多问题，那么在*之初就很难成功。目前你看到的所有解决方案都可以解决很多特点，基本上是其业务成功后的拓展和延伸的体现。回到其业务的起点，*是需要解决的痛点及其解决方案。

独特价值：此外，您提供的产品和解决方案的独特价值或卖点是什么？与竞争对手有什么不同？这个你要付多少钱？客户是否愿意接受——，即愿意付费？这里我们讨论两个问题。我觉得不错，客户觉得不错，客户愿意买单。交易才是真正的考验。

4.制定商业计划

说到计划，有些人喜欢被反对。但不管你喜不喜欢大海的反对，你需要有人投资，你如何吸引投资者和合作伙伴？即使你用嘴说，也要表现出来。

达清晰，那么计划书就是你表达的逻辑。所以，计划书帮助你厘清思路的一个工具和方法。

另外，计划书还是你在创业路上进行复盘总结的一个依据，才知道自己哪里想的对，哪里想的不对。

还有，计划书也是统一团队思想和打法的一种手段，如果在这里大家能达成一致，那么大的分歧就暂时不会有，创业期有限的资源才能用在刀刃上。

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