校园云打印店o2o模式分析报告、云打印如何在专业市场中脱颖而出

一、高校云打印服务市场前景如何？

我是一名学生。我觉得不对。我只是发表一下自己的看法，希望对你有所帮助。首先，在价格方面，我们学校有一个印刷厂和一个云印。打印店在0.07-0.14r，十份以上为价格。如果份数少一点，就像云印一样是0.2份。

其次，方便性方面，云打印在楼下，适合纸质作业等少量材料的打印，因为没有人，也不会给你一些打印排版的说明。学校打印店适合打印教材，比如ppt(非常划算)，打印试卷也会提供封面和订书机。但是距离会不太方便一点。

总的来说，云打印还有很大的发展空间，也有很多需要突破的地方，比如打印机晚上会没有纸，打印成本、排版等问题需要改进才能有更大的市场。

二、大学里面的复印店利润大不大？

请参考北京大学社会学系博士冯军旗的论文《新化复印产业的生命史》。下面的报价是：

新化县是湖南省娄底市的一个下属县，位于湖南省中部的西部，境内多山，环境恶劣。2009年，新化县人口130万，耕地面积72万亩，人均不足0.15亩。这种人口多、土地少的刚性结构，使得新化县一直有“以技补农”的传统。1960年，新华人易代兴和易代玉兄弟在四川涪陵意外获得了机械打字机的维修技术。由此出发，经过40多年的演变变迁，新华人在全国范围内发展出了一个复印行业管理网络，从业人员近20万人(数据来源于广东省(湖南)办公耗材行业协会筹委会秘书长、新华人龙三元)，从而形成了具有地方特色的“新华现象”。新现象(模式)是：国际贸易专业市场专卖店。新华人通过国际贸易将日美二手复印设备传播到中国，再通过专业市场销售到专卖店，从而形成完整的产业链。现在，一些新华人开始了办公设备和耗材的生产制造，为新华复印行业开辟了新的方向。新华复印业是如何起步的？它经历了怎样的工业生活史？针对北京高校的复印行业，我们对此进行了研究。

三、便利店会是社交电商的下一个流量入口吗？

便利店确实有潜力成为社交电商的下一个流量入口，但目前的便利店很少向社交电商发展。

我身边的一个小故事：我所在的小区有一家便利店。我和一个美丽的女人一起工作，她是社区外的一个社区团体。小女孩在我们社区有一个团购群，经常发起一些团购。

包括水果、自制蛋糕等。每个团购大约有20个订单。团购结束后，我们会去这家便利店取货。

但是老板的便利店不卖水果和蛋糕，所以不存在竞争冲突。把这个小女孩的团购群推荐给经常来店里的用户，用户在不断积累，两个人都有自己的兴趣爱好。

社交电商与便利店之间常见的社交电商是基于信任关系，而便利店作为社区中贴近居民生活的零售店，自然与居民关系良好。

便利店平时流量不低，但便利店能承载的商品形态太少。因此，作为线上补充，社交电商可以更好地与便利店共存。便利店提供信任的基础，社交电商提供商品的份额。

便利店也可以自行引领社交电商，将线下流量引向*线上，进而进行产品推荐和用户裂变。

正是因为这个原因，大榭线下便利店被布局。*近年来，JD.COM便利店、天猫店纷纷布局线下便利店，希望丰富自己的商业生态。

但是，有一个问题值得警惕。顺丰快递退出“顺丰黑客”的时候，也是冲着做电商去的。他们店里什么都没有，都是扫码下单。

*最后，SF的模型

谁会去店里看货然后扫二维码买？后来，网络APP没有了信任基础。为什么选择SF而不是淘宝。