校园水果店制定o2o方案、在学校食堂卖水果怎么样,水果店如何经营

校园水果店制定o2o方案校园水果店制定o2o方案、在学校食堂卖水果怎么样,水果店如何经营一、假如在大学开一家水果店,四千房租,每天2000-3000流水,怎么样?
从现在开店卖水果能获取毛利的大行市来看,开一家水果店一般

一、假如在大学开一家水果店,四千房租,每天2000-3000流水,怎么样?

现在,从开水果店就能获得毛利的大市场来看,开水果店只能达到20%左右的毛利率,所以根据你给的4000租金和2000到3000天流水的具体数字,如果你在大学开这样的水果店,一年的收支可能是这样的:

一、年总收入

如果以日均流水为中间值2500元,可用毛利为20%计算,这个水果店的日毛收入为500元,月毛收入为1.5万元,年毛收入为18万元。但是学校每年会有三个月的假期,所以你在这个水果店全年实际能拿到的毛收入,在18万减去4.5万之后,只有13.5万。

二、年度支出

1.租金:月租4000,年租48000。

2.水电杂费:4000元租金的门面面积应该在40平米左右。所以这个40平米的水果店水电杂费平均每月少需要1500元,按9个月的营业时间算,一年1.35万元。

3.人工成本:一个平均面积40平方米,平均能流水2000 ~ 3000天的水果店,如果只负责自己采购商品,需要雇佣员工做促销服务,实行两班倒工作制,*需要少雇佣两个员工,所以按每人每月2500元计算,月薪5000元,经营9个月年薪45000元。

这样,你的水果店每年的支出是:48000 13500 45000=106500元。

显然,如果你把水果店的年毛收入减去年支出,你的年净收入就是:13.5万-10.65万=2.85万元。

如果看上面计算出的有限年收入,大学开的水果店并不是那么好,但是从上面计算出的数据来看,我认为有两个有利因素可以提高收入:

毛利率有提升空间。因为在校园开水果店,一是竞争压力低,二是有非常固定的消费群体,既有利于水果的均衡转化和销售价格的制定,也有利于把水果的损耗控制到*低,而这两个因素是提高毛利点的重要因素。

可以节省人工成本。因为一个40平米的流水2000-3000天的水果店,只能作为夫妻店来经营,只有夫妻店模式才能经营得更好。

这样的话,如果你能把这所大学的水果店经营成情侣水果店,用心把毛利润点做到25%以上,一年夫妻二人只需9个月的辛苦和努力,就能实现年收入10万元以上!所以,我觉得你们大学的水果店还可以!

二、做校园水果电商平台怎么推广?

校园社区也不错,场景变化与推广手段无关。负责源果是抓住用户味蕾的关键。免费试用因为你的产品能抓住用户,所以如何给精准用户试用才是关键.关注我们,你就会有答案。

三、在学校食堂卖水果怎么样,水果店如何经营?

其实买水果就是量的问题,越早卖越好,这样水果每天都是新鲜的。比如葡萄不容易放,容易腐烂。如果早上从5元开始买葡萄,下午就可以快速卖掉剩下的,这样水果就可以按进价卖了。同学们也觉得你店里的水果便宜,自然人多了,倒的烂水果也少了。

校园水果店制定o2o方案

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