阿里巴巴是国内少数能和腾讯同台竞技的互联网巨头，在电商、云计算、外卖、物流等行业阿里都有广泛布局。在阿里系的资源支持下，旗下的关联子公司以及所属市场部门都能得到稳步发展。
但是在这几年，情况发生了变化。阿里内部和外部事件不断，规模一般的竞争对手也逐渐成长壮大。
为了更好的应对未来行业市场，张勇似乎打算将权力下放，把相关管理职权下放到各业务部门。张勇为何这么做呢？能改变阿里现状吗？
张勇下放权力
马云作为阿里巴巴的创始人，在他的带领下，阿里巴巴推动了国内电商行业的发展，促进了移动支付时代的进步，这些改变都实实在在为国人的生活带来了便利。最巅峰时期，马云成就中国首富宝座，阿里声名鹊起，受人尊崇。
但如果有关注的人就知道，这几年不管是马云还是阿里，都和以前大不相同了。口碑以及风评都出现了转变，包括电商，外卖等行业的市场份额都逐渐被其它对手瓜分。
比如靠补贴，低价迅速崛起的拼多多其活跃用户已经超过了阿里，还有部署的物流行业也出现了变局。国内快递巨头百世已经将国内快递业务出售给后起之秀极兔速递，而阿里巴巴是百世最大的股东。
如果快递行业部署情况良好，阿里会同意百世将国内快递业务转手吗？
这些是外部环境因素，再看内部情况，商家“二选一”，女员工事件虽然都相继落幕，但互联网是有记忆的，这些事件的发生就好似一片阴霾，挥之不去。
而不管是外部还是内部，都在透露出一个信号，那就是阿里需要改变了。关于这一点，阿里巴巴集团CEO张勇做出了下放权力的动作。
有消息称，张勇正在把权力下放给公司各业务部门的负责人，以便于灵活应对日益增多的挑战。这些业务部门的总裁将扮演“迷你CEO”的角色。
如果消息是真的，那么也意味着阿里将采用新的管理模式。在以前，业务管理职权较为集中，对项目的统一和整体话语权的把控都能进行合理调度。这种将权力职能掌握在上层的管理方式，有利于更好地分配资源，让业务部门之间密切联系。
但这种管理方式也有不好的一面，首先是业务布局需要某个人的最终决策才能进行，这期间的时间成本不得不考虑。也许一项简单的决策经过层层反馈之后，已经过了最佳部署时间。
其次容易形成“臃肿”的组织结构，试想一下，当所有的决策都需要通过某个人来决定，那么在庞大的业务体系下，这些处理决策的内容和空间都是有限的。当全部事项集中在一起，不但会失去灵活组织架构，而且还会变成十分臃肿。
所以为了更好的展开市场布局，应对外部和内部新增的挑战，以及重新调整大大小小的公司业务形象，张勇才选择了权力下放。
有人猜测这么做是能力不足，其实不然，能够做到集团CEO这个位置，绝对是有足够能力的。只是因为市场环境因素增长，张勇可能需要更多的人一起发光发热。
除了能让业务部门的发展得到新的机遇，还能让更多有能力的业务部门管理者得到一展才能的机会，所以说张勇权力下放是一举多得的，当然，这样张勇或被“变相”降权，毕竟权力下放也会减少张勇在某方面的独裁能力。
能改变阿里现状吗？
张勇在2019年成为了阿里巴巴董事长，接任马云的位置成为阿里现任掌门人。马云和张勇都有其突出的一面，如果说马云是打江山的话，那么张勇就是守江山的那个人。
马云管理时期需要不断扩展公司业务体系，去面向各个行业市场加强部署，最终成就了现在的阿里。
但张勇需要做的事情是在现有条件的基础上，保持稳定发展。以前的业务方式未必适合未来，也许张勇已经找到合适的管理模式，知道怎样才能把公司资源，人才能力实现最大化。
相信在新的管理模式下，能改变阿里现状，摆脱阴霾，重新在未来的道路上昂首向前。
现在阿里需要做的是先稳定市场局势，并持续向民众，社会贡献应有的企业价值。
值得一提的是，阿里在这些方面已经不断在努力了，比如计划拿出1000亿元实现共同富裕，还有蚂蚁集团也对花呗，借呗启动品牌隔离计划，用开放合作的方式，去应对挑战。相信有了这些改变，阿里一定能变成全新，更好的阿里。
总结
阿里巴巴掌门人张勇传来下放权力的消息，以后各业务部门负责人都能进行对应的项目部署和市场规划。用更加灵活的方式应对市场变化，加快决策的推进。相比于整体的形象和利益，个人的决策能力可以放在一边，只有整体发展稳当，个人才能体现价值。
对此，你有什么看法呢？
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