校园水果o2o平台、卖水果如何借力小程序电商“走出来”

一、传统水果店+互联网的粉丝模式可行吗？

线上微商城线下门店是大势所趋。

2016年底，马云提出了新零售的概念：线上、线下、物流相结合。线上和线下两条腿走路是全频道的。

做一个线上粉丝，成本低，传播快，尤其是如果能做好“为一个群体而战”，粉丝可以从一个传播到另一个，可以帮助店铺增加300%的销售额。

在你家附近的水果店线上下单，线下取货；

再者，网迷模式可以帮助老板更直接地与消费者取得联系，店内消费后自动关注店铺微信官方账号。所有会员的消费、积分变化、店铺促销通知都通过微信传达给消费者。

在后台，老板还可以看到每个会员的消费频率、消费偏好、客户单价等信息。根据这段数据，可以更好地调整促销方式，优化店铺运营和销售的效果。

二、无人货架“占领”写字楼，会成为下一个风口吗？

导读：今年6月，无人便利店成为投资热点。9月，资本陆续进入无人货架。共享经济之后，无人零售成为资本追逐的下一个出路。从很多方面来说，无人货架都是一项亏损的业务，那么为什么资本会毫不犹豫地进入这项业务呢？

无人货架的主要成本之一是货损，因此只能投放到写字楼、办公室等熟人的社交场景中，面对的人是收入在一定价值以上的白领，以保证货损的控制。有了这些限制，我们估计中国有5000万个办公空间，未来的市场空间是300-500亿。这样的市场空间在零售业是不够的。比如2015年全家福超市营业收入578亿元。相比之下，无人货架的市场规模确实不够大。

2.类别和毛利率

资本为什么要进入这个“赔本买卖”？背后的逻辑是什么？2.电子商务、便民服务、外卖等。不能满足消费者的时效性要求。在消费者越来越懒惰的今天，无人货架的出现填补了零售行业这样一个“真空地带”。

4.内在逻辑在于数据和流量的获取。消费场景决定了获取的数据来自白领，这样的数据对企业来说是有价值的。同时，无人货架可以将流量从线下带到线上。在流量获取成本越来越高的今天，资本肯定不会轻易放手。

无人货架还处于试错阶段，有问题也有优势。那么，它能否像自行车共享一样打开资本青睐的真正出路呢？

三、有水果怎么跟电商或平台合作销售？有哪些渠道或方法？

先总结一下电商平台：传统电商、淘宝、JD.COM、蘑菇街、Vipshop等。新媒体电商，新浪微博的窗口，今日头条店，Tik Tok Aauto faster的Aauto faster店，好看的视频等。社交(群)电商、微店、拼多多、京西、淘小铺等。三农电商平台(众筹)，Huinong.com，Dianqiu.com，走吧，一亩地等。

理论上，每一个发展中的电商平台都可以对接销售水果，每一个电商公司也可以帮助销售水果。关键在于如何对接。

根据我的经验，无论是对接平台还是电商，总的来说还是走官方路线，自己一点点探索，从无到有，从陌生到成熟。

【1】搜索引擎搜索电商平台，或手机应用商店搜索，下载各种电商相关应用。

如果打算在网上卖水果，首先要了解各个电商平台，然后再决定是作为“电商”入驻，还是在平台内寻求电商合作。

假设条件具备，我们可以多了解几个电商平台。由于每个电商平台的定位不同，我们可以有计划地选择不同调性的平台，从而获得相同的买家，积累不同的运营经验。

淘宝、拼多多、典韦、Tik Tok是不同调性的代表性平台。你可以试着下载并了解它们。

每个平台官方都配备了专业的客服，可以系统详细的指导你入驻和操作。这对刚刚开始电商的小白来说非常重要！

[2]向已知的电子商务专家学习。电商平台上的门户虽然很多，但都是不断变化的，核心操作也差不多。

全部

管有传统电商一说，毕竟电子商务在中国也仍然是新兴行业，许多运营操作的技术及技巧，都还在不断的进化中，就算你跟随从业多年的老手，也必须时刻为自己持续充电，学习，是电商的基本素养。

师傅领进门，修行靠个人，师傅的*作用，在电商行业尤其显得重要，不入门，你会走许许多多的弯路。

水果生鲜本身，是电商们又爱又恨的品，不做觉得会失去一个大机会，做了又是抱不动的大蛋糕

【三】以头条小店入驻为例，可举以反三

A，在今日头条APP注册头条号，实名认证，有营业执照可以考虑企业认证

B，在电脑端登录头条号→个人中心→功能实验室→头条小店，前往申请注册。

C，注册流程：店铺名→营业执照→资质→申请人（负责人）身份证→售后电话→店铺保证金→电签→上架产品。

找到申请入驻的入口后，一般都有平台客服引导，只要你咬住青山不放松，就一定可以学习到卖水果的方法，平台就是线下的水果市场，而卖得出去水果的，永远还是人