一、如何做好水果，农产品线上，线下经营？
你好，辛喜兰。我很高兴回答你的问题。新溪兰考想了三天这个问题，希望以纯干货的形式与大家分享。
如何做好水果等农产品的线上线下管理，我将分四个部分回答：
*部分：离线操作1。质量是关键。
目前，人们吃不起水果，越是有机、无污染、原汁原味的水果，价格就会越贵。因此，如果你现在有一个真正的果园可以种植，你必须掌握质量控制。水果的选种、嫁接、施肥和施药都必须经过精心挑选，并且经得起推敲。因为你要线上线下一起经营，你的产品从种植到包装销售都要透明。
大家都知道褚橙，是水果成功的典范。创始人褚老先生把质量控制到了很厉害的程度，曾经掉了很多不合格的果树。这种精神值得学习。
种植技术我是外行，但我知道质量是你销售效果的保证。水果长大后，你可以把你的产品送到相关的质检单位进行检测。好的品质不是靠自己，而是靠硬材料。
4.实体操作基于
说白了，水果的经营和销售仍然依赖于大量的线下商品。虽然很多线上名人城市都实现了帮助当地村民实现线上销售的奇迹，但我们需要更多地思考我们的产品是否适合线上销售。应考虑产品周期、保存、包装、物流和售后等综合因素。
因此，实体管理至关重要。
实体经营的策略之一：开店卖自己种的水果。但是开店的成本比较高。
策略二：给当地超市和水果海滩送货。只要你有合适的价格，掌握谈判技巧，这是可以成功的。
策略三：加入一些微信水果群，联系一些水果买家。
实体管理可以快速带来交易量和现金，这个环节要注意。
2.水果短视频或水果直播
这两种销售方式是目前*热和*吸媒体类粉的模式。你可以关注今天的头条，Tik Tok和快速移动的在线名人。大部分从水果开始。我们可以借鉴他们的经验，然后根据我们的实际情况拍摄一些短视频并直播。
但是，这需要一定数量的粉丝才能实现。希望大家按部就班做事。不要急于求成，不要拍摄一些过分的内容。
网络名人不是一蹴而就的。真正的内容和真正的产品是关键。
4.入驻传统电商平台
我们应该意识到，目前大部分网络流量仍然掌握在四大巨头手中：天猫、淘宝、JD.COM和拼多多。在进入这些平台之前，我们应该研究一下这些平台对水果的要求。而且这些平台一定要运营到一定程度，才能运营好。蓝欣觉得她可以选择其中一个平台作为中流砥柱。
如果能做成旗舰店或者在这四个平台中的某一个平台爆发，对品牌的推广和水果单价的提升都有很大的好处。
*你需要的只是金钱和耐心！
第四部分：重视售后。很多人认为水果没有售后。这种观点是错误的。事实上，我们在做农产品电商的时候，应该重视售后服务。因为售后工作是你恢复消费者购买信心的重要体现。水果运输肯定会出现一些问题。我们应该做好心理准备。我们的态度是坚决用新鲜水果替换损坏的水果。
你可能觉得辛西兰站着说话容易，但我卖菜的时候。一个快递员付钱，一辆车付一半。一切都是从我本地开始的。
以上是辛希兰对水果线上线下管理的看法。希望大家关注我，一起讨论！
二、水果店---如何玩转微信社群玩法？
水果店玩社区营销，流量和销量翻倍有三种方法！
1.新客户和微信
进入水果店消费的新客户可以通过添加微信进行用户备货。
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店主可以在收银台放个易拉宝或者标识牌说明扫码加微信领礼品，客户消费结算后，加微信可以送礼物????（苹果????、菠萝等）店里卖的产品都可以当赠品。
2.活动激活
把客户加到微信后，然后建一个水果优惠团购群！
每天在群里发布新品，活动产品，同时可以用小程序为商品载体推荐到社群激活用户下单，如果在社区或者办公区域的客户都可以送货上门，用户可以到店自提。
3.驱动裂变
如果通过实体店导流到社群有100个客户，只是刚刚开始，我们要在100个客户的基础上裂变。
如何裂变呢？
*利益驱动，每个老客户只要拉10个新客户就可以到实体店领取奖励（礼品包自定）这种我们我们*个群很快就会满500人。
第二社群分化，然后建立5个新群，把活跃的老客户拉到新群，一让客户老带新，二通过门店导流新群客户，三在小区电梯口做海报招募粉丝，这样我们很快会有6个500人社群。
帮助线下实体店做流量，同时也在社群通过小程序做营销和线上交易，帮助商家提升营业额。
三、生鲜电商O2O都有哪些功能？
交互强大及时简洁且有效的电商沟通是运营成功的一个关键，没有人愿意长时间的等待结果。商城搜索、咨询简便快捷，可以让消费者快速获取想要的商品信息。无论售前还是售后，都可以提供优质的用户交互体验，好的用户体验才能留住用户，而用户则是*主要的核心竞争力。
3、先看看各个供应商的多商城演示站，根据自己运营的现状，选择适合自己运营的多商城系统，不是*贵的就是*好，适合自己的就行。
o2o电商前置仓的运营模式？
补充：o2o前置仓的运营模式？方维的咋样
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