五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

2016年2月15日,记者迟宇宙发表一篇文章《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》

2016年2月15日,记者迟宇宙发表一篇文章《真相:杨元庆是合格的联想CEO吗?》

内容罗列了自2004年杨元庆主持联想工作之后六大“罪状”,严重质疑了联想从2004年到2014年10年的业绩下滑、收购失败、经营失策、用人不当、内部争斗和中饱私囊。

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

此文一经推出之后,立刻就引来了联想集团的声讨反击,联想直接反击也是非常直接,反问指责迟宇宙——《你是一名合格的自媒体人吗?》

而且同样给迟宇宙列举了四大“罪状”,数据失真、偷换概念、断章取义、阴谋论调。

就在仅仅两日后,迟宇宙创办的“商业人物”方面收到一份律师函,要求立刻停止侵权、消除影响并赔礼道歉。

顽强的商业人物并没有这么做,反而再一次一连三剑,连发了三篇文章:《谁能取代杨元庆?》《杨元庆:你们拿榔头敲都敲不醒》、《关于疑似联想集团律师函的回应与声明》

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

此事一度撕得不可开胶。

彼时,联想在国内虽然已经逐步没落,但是依旧还是一个庞然大物。而作为一个《商业人物》的创办者、一个记者出身的迟宇宙怎么就和联想掰扯上了?

传闻很多,甚至一度有传闻说是迟宇宙的背后是柳传志,此次只不过是放放松敲打敲打杨元庆。

为什么如此说?

早在迟宇宙25岁的时候,就被柳传志邀请写一份关于联想的书。

年轻的迟宇宙用最年轻的时光和才华写了一本《联想局》,尝试用一种“昨局”理论来描绘联想的成长史。

当然书中剖析了一个企业的“诡道”和“智巧,并论述了中国企业之局,大多全神贯注于布局、对局和结局,但是罕有企业真正关心局后和局外的问题。

迟宇宙在书中也表示了,真正关心局内和局外,以及局后的领导者才是一个合格的领军人物,才能将一个企业做成长久性的公司,而这关心局外则是说一个成功的企业要有责任人,一个企业家不是资本家,不应该充满权力欲望,应该负有社会责任和使命感。

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

迟宇宙站得很高,看的很远,分析的也很透彻,书中所做的描述与评论也非常客观,更是提出了一些年轻的思考。

他自己也曾表示无意对联想是优秀还是卓越作出评价,他只是借这个中国本土企业的故事来提醒每个中国企业的领导者:经营之道不仅仅是从理性上来解决人与人之间的关系,最终还是回到信仰上来。

然而,毕业于北京大学中文系的迟宇宙用了三年最好的年华所写的这一本《联想局》,在柳传志看完之后被束之高阁。

柳传志反授后请了凌志军创作了另外一本书-《联想风云》,一经推出,风靡一时。

此后,虽然迟宇宙将自己辛苦三年的《联想局》出版,但比之《联想风云》,的确算不上什么。

这一年是2005年,迟宇宙不到30岁。

没有想到的是十年之后,再度以一篇这样的文章和联想正面交锋,面对联想的“反击”,迟宇宙很无奈的说:“这是我见过最愚蠢的公关!他们的心态就是‘要么说我好,要么别说我’”。

而谈及杨元庆时,迟宇宙则说:“其实我们从逻辑上推导,肯定一些地方戳痛了他。联想集团这样的事情如果发生在美国或者欧洲,我个人认为,CEO已经下课很多次了。”

而后联想的操作更是神奇,据迟宇宙接受采访所说,联想公关曾以“封号”,投资等各种手段与之“协商友好”。

然而均被迟宇宙一一拒绝。

如果说迟宇宙是站在一个“局外”的角度,以一个媒体人对联想这十年来的作为提出质疑,那么后来的一位来自联想内部员工,自称是联想最小股东所发的“公开信”,则是从内部就说明了一些问题。

2016年2月20日,一个自称持股量最少的小股东通过《面包财经》将自己所写的“公开信”发表了。

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

内容直指杨元庆本人,所期望的就是消减杨元庆薪酬,建议董事会制定合理薪酬架构体系,同时质疑杨元庆高达1.2亿的巨额年薪与其创造的商业价值严重失衡。

文中还对联想2014年、2015所公布的财政年度报告所宣称的“取得创记录的业绩”表示言过其实,而且提供出来一组数据表示2015年净利润仅仅只是比2014年有微弱的增长,但是在接下来的半年中出现了严重的亏讯。

也就是说联想集团掌门人杨元庆所公布的财政报告是“只报喜不报忧”。

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

这位最小的股东说道:

更是毫不客气的之处,作为一个CEO,不是对自己歌功颂德,而是应该解决面临的问题。

而最后,这位最小的股东还站在客观的角度上力挺了一把迟宇宙。

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

迟宇宙的质疑或许只是站在一个自媒体人的角度对一家企业负责人的拷问,或者对一个企业未来发展所表示的担忧,以及建议和期望。

就如这名最小的股东所说的那样,但是联想集团以及杨元庆所表现出来的却是“火冒三丈”。

难怪的是迟宇宙说:

这些看起来只是针对一个杨元庆,但是一个杨元庆作为一个联想这么大企业的负责人,所代表的就是联想。

最小股东的所发表的“公开信”里列举的问题,也只是基于联想的薪酬架构、杨元庆的领导能力,以及对联想未来的担忧。

但是这些都只是一个问题吗?

如今5年时间过去,彼时的问题被联想和杨元庆能够压制下来,但是联想和杨元庆,以及他背后的,可曾有在这5年时间里去反思过这些问题?

五年前,如果联想采纳那位最小股东的建议,或许不会有今天的局面

2020年,杨元庆年薪1.7亿,所有高管占比公司整体利润30%,高管年薪平均3000万。

不去与华为、企鹅比较,就拿制造业为主的格力来看。

2019年,格力净利润是246.97亿,格力全体高管年薪2363万。高管薪酬占到总利润的0.009%。

这可能只是一个简单的薪酬,但是这一个薪酬体系合理吗?

而这个薪酬不合理的背后又是什么?司马大侠已经说得清清楚楚。

时隔5年,联想再次被推上风口浪尖,而推他们的不是别人,也不是民众,而是他们自己。

或许在有些人眼中,永远都将自己视为最“聪明”的人,而他们的位置让他们觉得他们可以“摆平”一切,所以“贪欲”才会无穷的膨胀,麻烦才会不断的出现。

若是在5年前,这一切都发生时,联想采纳了这个最小股东的意见,反省自身的问题,解决自身的问题,或许不会有今天的局面。

然而,欲壑终究难填,自大永远被扼杀自己。

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