一、社区O2O如何发展才能走出困局?
对于这个问题,《经济观察报》的边肖认为,过去社区O2O的争夺流量、抢夺渠道等竞争模式无法实现商业模式的成功,社区O2O需要发展创新模式才能走出困境。在新零售快速崛起、人工智能不断进步的技术背景下,“智慧城市”的概念逐渐落地,智慧社区作为智慧城市重要组成部分的发展模式也逐渐清晰。首先,通过构建智能化、个性化的服务平台,我们可以做到线上线下,尤其是注重线下资源的开发,比如房地产公司、物业公司、开发商等。并与他们建立良好的合作关系。其次,建立清晰的产品业务逻辑,即产品终端(社区生活服务)云服务(资源云、大数据云)。以社区为中心,通过大数据技术,将服务辐射扩散到周边学校、酒店、社区医院等各种社区综合体。从而在在线终端和用户之间建立紧密的联系。三是延伸产品使用场景,通过抢占社区入口,构建不同的消费场景,发展成为多功能、综合性的社区服务平台,提高用户粘性,增加用户使用频率。
社区O2O的发展离不开资金的支持。背靠雄厚的资金优势,再加上开发商或物业的资源支持,将非常有利于社区O2O的发展。或者如果开发商加入智慧社区领域,会促进行业的协同发展。这些参与者的参与将承担纽带的责任,有助于提高行业的进入门槛,有助于社区从线上到线下的快速落地。如果第三方公司与物业或开发商的合作非常顺利,就会打开资源和技术的优势,迅速占领社区流量,形成市场规模。
二、你觉得各种社区O2O项目的发展前景如何?
未来十年的大趋势是什么?
为什么要谈大势?
因为无论你在哪里,
真正的大趋势是
让地球上的每个人都参与进来,
重建大国,城市,
小企业和消费者之间
一系列错综复杂的关系。
互联网、物联网和智能将渗透到
行业的方方面面。
新的形式和新的需求将不断出现,
只有真正满足人们的需求,
*时代要求的格式、
为了无敌。
社区O2O需要接地气,
能真正找到正确的服务方向,
体验、便利、满足等。
靠口碑和服务取胜。
三、大学有没有互联网创业的办法?
但是,我不建议大学生利用互联网创业。这里的风险非常大。大学生最好做好自己的本职工作。学好知识,将来学以致用,是大学生的一大任务。当然,这不是绝对的。大学生学生时代自己创业的例子很多。例如,比尔盖茨是许多大学生的榜样。
造成这种现象的主要原因是大学生没有社会经验。没有社会经验,这个问题很严重。一方面,很容易上当受骗。另一方面,因为没有经历过社会洗礼,对很多事情的预期结果过于乐观,花钱大手大脚,没有很好的规划,所以很容易走错路或者弹尽粮绝。
首先要找准方向。我们不能想当然,也不能过于乐观去想事情。现在已经是互联网创业的红海,很多项目相继夭折。不要太迷信互联网。
所以一定要找好方向,尽量用资源找一些方向。否则建议以低成本的态度创业,投资一定要谨慎。要知道最初的投资是你自己的,花完之后可能拿不起来。
要有计划,很多大学生的创业项目都是死于无序,没有计划想出来是很浪费时间和金钱的。所以要有一个好的阶段计划,不断实现一些小目标。
第三,建议团队里要有一个有经验的导师,可以帮助大学生创业。我绝对相信这对大学生来说是必不可少的
*之后,一定要坚持,即使失败,也要坚持到*之后,即使失败,这个过程中获得的经验对于以后的工作或者新的创业项目都是非常重要的。很多大学生的创业项目不是因为无序或者资金而死,而是因为随便放弃。当最初的激情疲惫或无望时,他们自然会放弃。所以不管怎么说,既然已经做了,就应该坚持到*之后。
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