校园发展o2o、校园O2O业务，要怎么开展

一、大学有没有互联网创业的办法？

但是，我不建议大学生利用互联网创业。这里的风险非常大。大学生最好做好自己的本职工作。学好知识，将来学以致用，是大学生的一大任务。当然，这不是绝对的。大学生学生时代自己创业的例子很多。例如，比尔盖茨是许多大学生的榜样。

造成这种现象的主要原因是大学生没有社会经验。没有社会经验，这个问题很严重。一方面，很容易上当受骗。另一方面，因为没有经历过社会洗礼，对很多事情的预期结果过于乐观，花钱大手大脚，没有很好的规划，所以很容易走错路或者弹尽粮绝。

首先要找准方向。我们不能想当然，也不能过于乐观去想事情。现在已经是互联网创业的红海，很多项目相继夭折。不要太迷信互联网。

所以一定要找好方向，尽量用资源找一些方向。否则建议以低成本的态度创业，投资一定要谨慎。要知道最初的投资是你自己的，花完之后可能拿不起来。

要有计划，很多大学生的创业项目都是死于无序，没有计划想出来是很浪费时间和金钱的。所以要有一个好的阶段计划，不断实现一些小目标。

第三，建议团队中要有一个有经验的导师，可以帮助大学生创业。我绝对肯定，大学生创业导师或者国外导师帮助他们是必不可少的。大学生年轻有活力，往往不能清楚地了解前因后果，所以我建议还是需要有社会经验的人去识别和引导。

*之后，一定要坚持，即使失败，也要坚持到*之后，即使失败，这个过程中获得的经验对于以后的工作或者新的创业项目都是非常重要的。很多大学生的创业项目不是因为无序或者资金而死，而是因为随便放弃。当最初的激情疲惫或无望时，他们自然会放弃。所以不管怎么说，既然已经做了，就应该坚持到*之后。

二、如何看待现在企业发展的O2O模式？

可以说，o2o经历了两次变革。一个变化是在个人电脑时代。o2o代表在线交易和离线服务。第二个变化是在移动时代。o2o代表随时随地的交易和附近的服务。可以说，这两个变化是互联网技术进步降低交易和服务成本所形成的线上到线下的转变。所以重点是降低成本。

现在市场正面临第三次线上线下革命，线上线下相辅相成。比如小米计划扩大线下门店规模，向oppo学习。

为什么会发生这种变化，它的合理性在哪里？这主要是基于企业运营的成本。1)早期线上推广成本低：早期线上交易主要是因为线上交易成本低，容易推广，给企业或商家带来很大的红利，所以o2o平台发展成功了。2)目前，线上推广的高成本抑制了o2o的发展：但近年来，由于互联网的快速发展和流量经济的快速搅动，线上推广的成本*有所增加，甚至超过了线下成本。简单来说，互联网广告的成本超过了闹市区的租金，有点本末倒置。

总体来说，线上还是有一些独特的优势：1)贴近用户：持续维护用户，将用户发展为回头客，降低二次营销成本。2)数据精准：可以收集用户属性，分析用户好恶，提升服务质量。

所以o2o的核心是成本和客户：线上到线下比较靠谱的思路是线上维护老用户，线上线下互补营销，线上数据为线下服务分配资源，线上反馈优化线下服务标准。

3.外卖和校园自助餐厅是什么关系？

？

毫无疑问，竞争对手，学生点外卖，食堂没有利润，学生在食堂吃饭，外卖没有生意，这是显而易见的。