校园发展o2o、社区O2O如何发展才能走出困局

一、社区O2O如何发展才能走出困局？

对于这个问题，《经济观察报》的边肖认为，过去社区O2O的争夺流量、抢夺渠道等竞争模式无法实现商业模式的成功，社区O2O需要发展创新模式才能走出困境。在新零售快速崛起、人工智能不断进步的技术背景下，“智慧城市”的概念逐渐落地，智慧社区作为智慧城市重要组成部分的发展模式也逐渐清晰。首先，通过构建智能化、个性化的服务平台，我们可以做到线上线下，尤其是注重线下资源的开发，比如房地产公司、物业公司、开发商等。并与他们建立良好的合作关系。其次，建立清晰的产品业务逻辑，即产品终端(社区生活服务)云服务(资源云、大数据云)。以社区为中心，通过大数据技术，将服务辐射扩散到周边学校、酒店、社区医院等各种社区综合体。从而在在线终端和用户之间建立紧密的联系。三是延伸产品使用场景，通过抢占社区入口，构建不同的消费场景，发展成为多功能、综合性的社区服务平台，提高用户粘性，增加用户使用频率。

社区O2O的发展离不开资金的支持。背靠雄厚的资金优势，再加上开发商或物业的资源支持，将非常有利于社区O2O的发展。或者如果开发商加入智慧社区领域，会促进行业的协同发展。这些参与者的参与将承担纽带的责任，有助于提高行业的进入门槛，有助于社区从线上到线下的快速落地。如果第三方公司与物业或开发商的合作非常顺利，就会打开资源和技术的优势，迅速占领社区流量，形成市场规模。

二、如何看待现在企业发展的O2O模式？

可以说，o2o经历了两次变革。一个变化是在个人电脑时代。o2o代表在线交易和离线服务。第二个变化是在移动时代。o2o代表随时随地的交易和附近的服务。可以说，这两个变化是互联网技术进步降低交易和服务成本所形成的线上到线下的转变。所以重点是降低成本。

现在市场正面临第三次线上线下革命，线上线下相辅相成。比如小米计划扩大线下门店规模，向oppo学习。

为什么会发生这种变化，它的合理性在哪里？这主要是基于企业运营的成本。1)早期线上推广成本低：早期线上交易主要是因为线上交易成本低，容易推广，给企业或商家带来很大的红利，所以o2o平台发展成功了。2)目前，线上推广的高成本抑制了o2o的发展：但近年来，由于互联网的快速发展和流量经济的快速搅动，线上推广的成本*有所增加，甚至超过了线下成本。简单来说，互联网广告的成本超过了闹市区的租金，有点本末倒置。

总体来说，线上还是有一些独特的优势：1)贴近用户：持续维护用户，将用户发展为回头客，降低二次营销成本。2)数据精准：可以收集用户属性，分析用户好恶，提升服务质量。

所以o2o的核心是成本和客户：线上到线下比较靠谱的思路是线上维护老用户，线上线下互补营销，线上数据为线下服务分配资源，线上反馈优化线下服务标准。

三、为什么在中国能发展起发达的o2o业务？

谢谢你邀请我。

O2O的概念来自美国，指的是将线下商机转化为线下交易平台。

这个概念很宽泛。它可以包括现在和现象。也就是线上线下融合的商业模式。

随着互联网向中国的普及，中国一、二、三、四线城市的经济发展不在一个水平，不均衡，差距很大。

所以这个概念、那个概念、这个模型以及那个模型的商业模型有很大的发展空间。O2O商业模式，“ov”的出现

事实上，上海的GTP已经可以媲美世界上任何一个中等发展中国家，已经成为一个成熟的城市经济。

这意味着上海已经脱离了基础生产经济，进入了以高端产业为主的经济生态链的上游位置。

这不是消费的退化，而是消费分解时代的到来，而是消费水平的不断提高。

O2O“拼多多”创业的核心在于“跟？到客户的去中间电子商务流程。

2em;">也就是说，在上海的创业环境里，利润型的创业是主导方向。

互联网传到我国，其他城市还处于一个发展中的经济体，到处疯狂布局，扩张追求O2O线下“商业业态” ，“商业生态圈”实体店，其实将是互联网O2O概念在我国的又一场 “狂欢”。

提高城市人民消费水平，不是要人民都多掏腰包，而是要提供“价廉物美”的商品。

让消费者踊跃消费，敢于消费。以消费促进生产，一个繁荣的市场。才是社会经济发展的动力。 时代社会，我国市场经济步入改革 “常态”转型关健期，这不是“一朝一夕”的事。

大力发展实体经济，积极稳定和促进就业。

O2O概念的商业模式，是对于传统商业和产业的优化和升级，是一种 “倒逼”机制。

优胜劣汰，才是传统商业和产业面临的社会经济发展的自然规律。欢迎提问，就题作答。谢谢关注。