一、校园外卖如此火热是什么原因?
外卖很受欢迎吗?完全是虚假繁荣!
赚大钱的是*外卖商家,他们赚的钱不是来自消费者,而是来自20个平台。如果你饿了,美团百度会给消费者很多补贴,也就是消费者可以免费吃饭。这造成了不好的结果。
这种邪恶的结果就是给人一种错觉,如果想吃便宜的食物,可以去网上找外卖。
有了*,外卖平台补贴没有了,商家和消费者的甜蜜戛然而止。
平台开始压榨商家,让他们继续做活动,因为平台的业余爱好者需要漂亮的数据。
这时,一群商人已经有了房子和汽车,他们撤退了,一群追随者进来了。
这个时候平台持续亏损,商家想到薄利多销,消费者还是保持着便宜的习惯,上去寻找活跃的商家。
商家为了迎合消费者,不断打折,挤压利润率。现在外卖比坐餐厅便宜,这就是问题所在。这是我个人的理解。希望专家能指导和批评。
二、特色快餐餐饮行业的发展趋势是怎样的,该如何定位?
谢谢你邀请我!
如果说现在特色快餐的发展趋势,我个人感觉就是精致和个性。
1.精细化是指产品思路,也就是现在生意好的餐饮,更多的不是综合的产品思路,而是单个产品深挖的思路。
我们看到的大多数餐馆生意兴隆,有些产品特别好。种类繁多、四个方向的传统餐饮模式大多越来越难以维持。
很*在街上的一个煎饼摊,一两个人早点摊,烤面筋,炸串,经营的摊纯利润可能会超过一个中型餐厅。所有这些运营商都有一个共同的特点,那就是必须有自己独特的核心品种。
所以,综上所述,在现在的环境下,餐饮产品做小、做精、做精,做单品*是核心竞争力的本源,也是一种流行而务实的理念。
2.个性化是指经营思路,也就是在众多同质化的餐饮品牌中,如何让顾客*时间想起你。
除了产品内容,你还应该有自己独特的logo。这个标志就像一个人的性格。大胆、忠诚、慷慨和热情都可以成为你的餐饮网点的标志。有了这些,你和客户之间就会有情感上的联系,在冷淡的商业情况下也会有一定程度的互相关心。
所以有了个性化的标识,餐厅和顾客就有了互相帮助的意义,在顾客的不断信任中一步步赢得。
所以我觉得要找好定位,首先要参考产品精细化和经营个性两个方面,根据我们所处环境的具体情况来设定自己的方向。
供大家参考!
三、当今抗疫形势下,中小微型餐饮如何存活?尤其是针对学校周边配备的餐饮同仁们?
[笑声]亲爱的朋友们,让我分享一下我的感受。我们的运营模式和其他人基本一样。
我在一个有1700名左右学生的学校门口成立了一个餐饮机构,因为我的孩子也在这个学校上学。所以目的比较简单。照顾孩子的同时还能赚点收入。我做了三年多,从一个学生到现在近百个孩子,一个机构发展到两个,一步一步来。我们主要以多样化的午餐和简单舒适的晚餐为主。每顿饭几乎都不一样,所以父母对我们评价很高。上学期为了扩大规模,我们在学校门口租了一个近400平米的店,上学期基本上还不错。本来这学期想发展的更好。结果疫情发生了,我们也损失了很多。尤其是现在学校已经开始实行课后服务,对我们影响很大。这个学期的开始还很遥远.
学校门口的生意看似简单,其实很难做。孩子背后有家庭,没有零食真的不可能发展。目前疫情对学校和学校教育产业链影响很大,复苏也是一个后期产业。如果有更大的资金支持和决心,继续等待。如果有出路,就改变自己的想法和方法!
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