一、O2O环境下便利店的营销特点是怎样的?
智行创优原创商务问答;一个系列(658)
我是黄汉德,全国营销人,从事实体管理17年!
关键词:营销特色o2o提出6年多了。
当时020概念项目全部出现。
例如:古阿古阿洗车店、海狸美甲店
忽略项目的服务质量和售后。
而且在价格上不能给很大的折扣。
但是关于便利店的生意。
然而,已经衍生出两种不同的商业哲学模式。
这是我给它的定义。
展示优质商品
和
通过顾客在实体店的购买行为
同时,刺激客户在APP上下单。
无论是线上APP还是线下商品销售。
“盒马鲜活生活”就是这种商业模式。
第二种:人际传播销售。
结合人际关系
全国性的
芙蓉在湖南兴盛。
经过多年的经营
后期
成立“兴盛优选”子公司
取得商业成功
传统便利店
顾客通常是周围社区的居民。
在超市买是不可能的。
但是很多便利店都在竞争。
完全依靠价格竞争。
在这种商业环境下
新的冲突是什么?
举个栗子:
需要做饭
当顾客下班时。
如果
预定成分
交付给客户。
营销的目的是什么?
1)随时解决客户时空分离的需求。
满足以上两点
这是o2o便利店所有营销的开始!
韩德管理着每一次授权和每一次成长*!
二、按照现在的行情趋势在学校或一些地方开家便利店、小超市要注意些什么?利润可观吗?
高校的校园很好,但是需要关系,面对校园外的街道也可以。关键是在哪里!
三、想开一家便利店,怎样去考察市场?
不请自来。便利店的市场调查一般关注几个方面。
*,便利店的模式。如果你想在写字楼、公寓、商场等场景做便利店,那么我建议你加入知名便利店,全家、7-11等。因为这些地方对招商有着严格的要求,而普通的自营小商店根本看不上,而需要高端、大气、高档的便利店。如果只满足社区用户、学校等常见场景的需求,可以自己开个小店来处理,品种齐全。相比品牌便利店,竞争优势还是很大的。
第三,便利店的选址。非常注重选址。同一类型的店铺,一公里以内的竞争都要考虑。笔者曾在200米外的一个办公园区看到6家知名便利店。这样的店铺与其说是为了赚钱,不如说是为了争取经济实力,要等到同行业的店铺才能生存。为了独自享受这种好处。
综上所述,便利店的市场调查一般注重综合考虑模式、人流、选址、定位等各种因素。当然,还有很多问题等着你,比如金融、市场发展等。便利店表面上看起来很简单,但实际上,面对许多困难并不是一件容易的事情。
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