校园o2o展望与总结、同城o2o的未来前景怎么样

一、为什么很多大学生创业都以失败告终？

对于这个问题，《田玉娥商业评论》(评论员：樊沂)认为，很多大学生创业失败的原因可以从以下几个方面来看。

1.缺乏资金。作为一个大学生，创业的时候，资本是一种严重的伤害。许多大学生通过借钱创业。一旦失败，他们就会陷入无法还钱的境地。没有资金，很难再创业。

2.缺乏社会经验。创业并不比找工作创业更有保障，这意味着你一整天都有无尽的工作要做。大学生，因为年纪很小，总是把事情想得很简单，创业需要一个人的综合能力。如果创业的时候总想找个人帮你做所有的事情，那是不现实的。企业家要能精打细算，不能资金快用完，要尽量有父母能帮他们。目前人工成本很高，要从各方面省钱。大学生创业前也很难把自己的商业计划写得很详细，各种预算是否准确，前期研究是否详细，是否有自己独特的商业流程，能否在当今社会形成有竞争力、有影响力的商业。等等，大学生，因为缺乏社会经验，到处都是创业失败的人。他们一开始总是有一个非常简单的想法，但他们最终以失败告终。

3.第28条定律：所有的创业者，不管是不是大学生，都可以成功创业。百分之二十就好，大学生就更不用说了，这么年轻，还在校园，还是第一次进入社会。创业的想法总是很多，但是在100个大学生中，有2个成功的就不错了，而且大部分都以失败告终。

然而，并不是所有的大学生都失败了。如果我们先在校园里做一些小生意，探索校园独特而简单的市场，也许就能积累一些经验，为将来进入社会积累一些经验，也许就能成功。

二、如何展望大学生活？

大学生活是青春短暂的记忆。怎样才能期待自己的大学生活，才能过上充实美好的生活？我该如何规划四年等待，回想起来才觉得没有浪费时间？我想从以下几点提出几点建议：

1.首先你要知道自己想上什么大学，可以上什么专业，喜欢什么专业，然后选择一所自己喜欢的大学。

2.上了大学之后，要根据自己的情况来规划。*如果一年交这么多学费，青春很宝贵，天天打游戏追剧太浪费了。作为大一新生，可以根据自己的情况考虑毕业后去哪里。毕业后无非就是就业、读研、出国、创业。不管是哪一种，除了创业，别人对学习成绩要求很高，所以我们还是要在大学好好学习。

3.大学毕业后想参加公务员考试，要提前准备，认真备考教师资格考试。如果你从事的是与专业相关的工作，比如医生、会计师、律师、翻译等。就需要相关的专业证书。虽然证书不代表一切，但证书是毕业后找工作的敲门砖，你一定要拿到。

4.做好大学未来四年的规划。有目标就有动力，不会天天无所事事。

5.*之后，我会谈谈我的感受。个人同意季羡林老老师的观点。既不太仓促，也不太长。理解得不够仓促。每天吵吵闹闹的分开会影响我几年的学习和生活。当然，我希望每个人遇到合适的人都能继续走下去。

6.大学图书馆的书很多，可以多读点，丰富视野等。

三、同城o2o的未来前景怎么样？

去年，O2O项目投资如火如荼。基于同城本地购物，社区服务、外卖送餐、家政保姆、美容美妆产业等项目层出不穷。很多90后和刚毕业的大学生纷纷创业。好在一线网吧也在释放各种信号，预测未来的热点是O2O。在“全民创业，O2O为全民”的时代，这不仅是创业者的大好机会，也意味着生存环境将变得更加激烈，同一模式的竞争不可避免。更重要的是，O2O项目需要本地化运营。如何在这“一公里后*”打造属于自己的护城河？我们在同城运营“幸福江阴”电商平台已有一年多的深厚经验！刚开始我们花了20到30万买了一套模板(模板有上千个)，天真的以为可以通过他们给我们的源代码自己进行二次开发，后来不得不放弃这个想法，因为他们给我们提供的源代码只是源代码的一部分。如果所有的核心源代码都给了我们，难道我们就不能复制再转卖吗？告诉我们真相，想太多了！后来，我们决定自己发展。前期我们以为所有的功能规划都挺好的，但是落地实践漏洞百出，并不是所有的功能都像我们想象的那么有用。然后我们不断地重新开发和重新规划，反复试验，然后着陆和重新开发。谁知道这期间的艰辛？根据用户和商家的持续反馈，持续进行二次开发。后来订单多了，配送就乱了，然后自建物流体系和物流就建起来了。

配送APP。*终才使平台趋于完善，前前后后花费了不下于500万！平台的总订单量也经受了20万笔订单的洗礼考验!目前运营一年多时间日均订单已经突破1000单，峰值也达到了1400单左右的成绩。　　本地O2O购物还有市场吗？　　在淘宝、京东这些电商购物平台的年年扫荡之下，实体零售业的份额被抢占，消费者网购的习惯也日益成熟，谁还会使用一个不见经传的本地O2O购物平台呢？　　实则不然，从商品种类来看，同城购物在本地特色产品的采购上具有很大的优势，比如生鲜、礼品、特产等，既能保证产品的质量，又能快速到达消费者手中。问题是对于这个“O”，到底先做线上还是线下呢？　　如果先做线下，必然要投入大量的资金和人力，而且线下的运作想必带来的结果是用户数量和产品货源由人工完成，这样的效率实在是太低了，几个月未必有什么回报，收费的话商家看不到效果，不收费项目难以维持团队运营，这样大多数创业者*终是挺不过去这样的难关。　　那如果先做线上，商品来源和价格优势是个问题，消费者真的一定要在本地购买吗？线上淘宝和京东除了配送时间多几天之外，所有环节都比本地O2O商城更有优势。又有人问，那生鲜蔬菜总不能网上发货吧？但是你有没有想过：生鲜的配送成本、平台运营成本、产品损耗等，与生鲜蔬菜的所产生利润是否成正比？　　相信这个领域的创业者已经遇到了，那又有人质疑本地特产的利润够了吧？是啊，特产利润空间是大，不过本地会有多少人买特产呢？假如你要做的O2O是将本地产品互联网化并推广到全国市场，把你本地O2O商城打造为全国性购物平台，为什么不去开个淘宝店或天猫商城？　　所以这里就存在了悖论，但我还是认为本地的社区类电商有一定的机会，社区类项目可作为一个印证，只是运作难度太大，社区物业的关系、大量的资金投入以及烧钱推广的策略、执行力都是影响成功重要因素。　　有合适的通用o2o程序吗？　　我发现很多人在网上买了套商城程序就做O2O，未经过任何更改和美化，就拿来运作，甚*还有的直接网上下载的盗版；我只能说这些站长真的胆大，一套程序无数创业者来运营，这个成功的概率我觉得微乎其微。虽然，商城程序只是一个工具，更重要的是团队会不会用这个工具，能不能运用得好，这就是一些创业者经常遇到的问题。　　要想运做一个同城O2O项目，一些*基础的事情必须要有一套良好的解决方案，很多创业者只知道这是趋势，并未考虑到这个领域所面临的风险和投入。　　我的一个建议是想做O2O先真正地分析一下市场环境和需求，是否具备商业模式和完善的技术团队，不要盲目跟风，这样会浪费你宝贵的青春和时间，“烧钱”也得等到你有一定规模之后风险投资才会介入，更可能的结果是你还没有等到风投就活不下去了，这样好吗？　　找准定位了吗？　　我们为什么要做O2O？是要将本地优势产品拿到互联网上去卖，把中小型实体店甚*是本土商场做成互联网化；这里要针对的还是实体店，而且不能让厂家的网店和京东之类的商场搞垄断，缺少了代理环节和层级代理体系，实体店的逐渐的消失，*后厂家和品牌商也只是一个泡沫经济，随时都有崩盘的可能，O2O也许是能够解救这个失横市场的*出路。　　因此，我认为零售O2O的本质和目的是将本地实体店形成电商化，形成一张强有力的大网，才有机会去和电商巨头抗衡，来维系实体经济的发展。那么，所有O2O创业者应该找好自己的角色定位，不是用互联网去颠覆线下小商店，而是帮助、服务于他们；*于这种O2O模式能否成功，就不只是创业团队和项目本身的问题了，还有市场环境和机遇的问题。　　再次提醒各位冷静创业，务必做足功课，深入了解市场需求、准确定位；O2O的水很深，不是盲目跟风就能撬动的产业，再者目前没有几家真正算得上非常成功的O2O模式可以作为参考，自己做弯路肯定是会走的，但需求和市场就在那里，虽然目前我们“幸福江阴”谈成功还为时尚早，但我们已经在成功的道路上！目前来说自己开发而且自己已经成功落地运营并取得不错的成绩，合作的其他城市也都一一成功落地成绩凸显，全国范围来寻找还真找不出几家！