校园o2o怎么招募楼长、大学生毕业该不该去创业

一、为什么很多大学生创业都以失败告终？

对于这个问题，《田玉娥商业评论》(评论员：樊沂)认为，很多大学生创业失败的原因可以从以下几个方面来看。

1.缺乏资金。作为一个大学生，创业的时候，资本是一种严重的伤害。许多大学生通过借钱创业。一旦失败，他们就会陷入无法还钱的境地。没有资金，很难再创业。

2.缺乏社会经验。创业并不比找工作创业更有保障，这意味着你一整天都有无尽的工作要做。大学生，因为年纪很小，总是把事情想得很简单，创业需要一个人的综合能力。如果创业的时候总想找个人帮你做所有的事情，那是不现实的。企业家要能精打细算，不能资金快用完，要尽量有父母能帮他们。目前人工成本很高，要从各方面省钱。大学生创业前也很难把自己的商业计划写得很详细，各种预算是否准确，前期研究是否详细，是否有自己独特的商业流程，能否在当今社会形成有竞争力、有影响力的商业。等等，大学生，因为缺乏社会经验，到处都是创业失败的人。他们一开始总是有一个非常简单的想法，但他们最终以失败告终。

3.第28条定律：所有的创业者，不管是不是大学生，都可以成功创业。百分之二十就好，大学生就更不用说了，这么年轻，还在校园，还是第一次进入社会。创业的想法总是很多，但是在100个大学生中，有2个成功的就不错了，而且大部分都以失败告终。

然而，并不是所有的大学生都失败了。如果我们先在校园里做一些小生意，探索校园独特而简单的市场，也许就能积累一些经验，为将来进入社会积累一些经验，也许就能成功。

二、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系，以“楼长”为节点，进入大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标，受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务，如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题，很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来，既保证了学生的食品安全，又满足了大部分学生的需求。此外，搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍，以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体，在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱，更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况，校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购，以及兼职求职者的需求，甚至*取快递也是新的需求，所以，打算创业的大学生，只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。

三、未来南京的互联网行业会发展得如何？

古都，秦淮河，中山陵，盐水鸭，非诚勿扰.这些标签构成了我们对南京的印象。除此之外，互联网正在慢慢影响这座古城。在政策的帮助下，近年来，南京出现了一些有前途的互联网创业公司。让你马上看个够。

日前，Yiou.com研究院发布2015 《中国线上线下互动（O2O）城市实力20强榜单》，南京排名第九。在该榜单的七个维度指标中，南京在榜样效应、d

南京线上线下互动*的突出优势在于榜样效应。其中，苏宁尚云、雨润集团等知名企业在O2O布局上对其他企业做了很好的示范。

苏宁在2009年推出了B2C网购平台“苏宁. cn”，开启了互联网转型之路。2015年8月，苏宁与阿里联手，互相入股，成为标志性事件。在转型过程中，苏宁正在慢慢向年轻的互联网公司转型。

雨润集团投资30亿元建设农产品电商服务平台——雨润果蔬网。2014年底，南京雨润清新生活微信业务O2O平台开始试运行。雨润集团多年来一直在探索线上线下互动。

根据南京市政府发布的信息，南京近几年的GDP数据如下：2012年GDP为7201.57亿元；2013年，GDP突破8000亿元，同比增长11%；2014年地区生产总值8820.75亿元，同比增长10.1%；2015年前三季度国内生产总值

7002.01亿元，同比增长9.2%。对比可以看出，南京经济增速虽略有下滑，但都保持在9%以上，且近几年南京经济结构调整的力度较大，南京的服务业增加值占GDP比重已经超过一半的省辖市。

*于人群效应，南京在前十强中这方面比较靠后，但是远高于其它20强企业。根据统计，南京2014年城市总人口821.6万，其在阿里研究院发布“2014电商指数城市排名”中排名第17位；在腾讯开放平台联合腾讯研究院共同评测的“城市互联网+指数排名”中落后更多，排名16位，处于居中水平。

南京的资本环境和政策环境相对其它城市并不占优势。在政策上面，南京的创业扶持政策主要还是对大学生创业。比如说南京2015年7月公布了《青年大学生创业扶持政策实施细则》，在资金扶持、住房补贴、无息贷款、创业培训、生活补贴这五个方面给予大学生创业优待，另外，对于创业的办公场地问题，南京市计划建成大学生创业园(基地)20万平方米，扩容栖霞、江宁、浦口三个大学城大学生创业基地。

在资本环境上，南京的创业资本条件还需改善。除了创新工场、软银中国等在南京设立分部以外，南京本地成长起来的知名风投并不多，风投来南京选择的投资目标主要是生物医药、新能源、新材料、节能环保等领域，在互联网方面涉及的较少。而政府设立主导的产业基金也在互联网、线上线下方面涉及的不多。这方面南京需要多和对资本方有影响的机构合作，引入资本力量。

2014年底，亿欧网曾根据中国O2O产业图谱盘点了南京十大创业创新企业。

1.苏宁云商

苏宁云商集团股份有限公司，国内线下*大零售电器连锁，其线下近1600多家门店。线上商城苏宁易购在2009年成立并发布测试。苏宁于2013年明确发布“一体两翼互联网路线图”，就是要以互联网零售为转型总体方向，以O2O和开放平台为两翼，运用互联网技术提升零售业的运营效率与服务体验。董事长张近东及副董事长孙为民也表示，苏宁O2O战略长远利益才是核心，O2O也是电子商务发展的必然趋势。

2.商圈网

商圈网电子商务有限公司，由三胞集团、雨润集团、德基集团、金鹰集团、新百集团和南京市秦淮区政府联合出资成立， 2012 年成立。公司现有人数为100多人。

一期商圈网将在南京新街口地区，与南京新百、金鹰等6 大百货店和 1 万多家商户联合。以免费铺设WIFI来拉动自身爱在新街口APP的下载量以及积累线下MAC地址来运营广告、数据分析、营销等多种产品，并通过其提供的后向软件与服务作为盈利突破点。

但与之竞争对手相比，商圈网的区域过小，其只关注核心商圈。其管理团队：*晔，商圈网CEO，曾先后任职于微软。马健，商圈网COO，曾任环球商贸平台COO、百合网COO。

3.途牛网

2006年途牛旅游网成立；2007年途牛开始为旅行社提供在线旅游产品预订平台；2008年途牛网开始设立旅行社，尝试建立“网站+呼叫中心+落地”的模式。2013年，途牛总营收达到19.62亿元，两年的平均增长率达到59%，跟团游业务占比96%。2013年，完成D轮由Temasek淡马锡投资公司、DCM公司等联合投资的约6000万美元融资；2014年，融资1.2亿美元，IPO上市。

途牛网将国内众多的旅行社的旅游线路集中在一起分类管理，游客可以在途牛网访问、咨询和完成预定。

2004年CEO于敦德曾加入博客网(现名为：博客中国)，担任技术总监。一年后，于敦德又加入另一个初创型公司育儿网担任CTO，在这家网站的经历也让他对做行业网站有了更深的理解，并且也启发了他在2006年创立垂直行业网站途牛网。

4.零号线

零号线致力于为城市消费者带来基于地理位置的消费选择和1小时到手的便捷体验。其盈利主要来自于送货费用，其物流队伍为自营。2011年 零号线成为南京“321”扶持项目。2012年零号线网站上线，零号线获得戈壁投资投资(含南京“321”扶持共计1000万)。2013年零号线获得红杉资本A轮投资，天使轮投资方戈壁合伙人跟投。2014年零号线苏州站开业、上海站开业。相对竞争对手来说，零号线更类似京东，不仅做了外卖平台还把物流也一起给干了。创始人CEO吴皓和COO瞿奕、陈为，三人均为海归。目前，零号线总部迁*上海。

5. 芝麻科技

2013年3月成立，南京芝麻科技致力于提供物联网和商业智能服务，产品包括无线设备知?Mofi、线下顾客分析系统知.Retail等。芝麻科技是中国*早一批开发出WIFI探测设备、并结合数据挖掘将其应用在零售领域的公司。2013年底获得联想之星数百万天使投资；2013年底与中国移动辽宁分公司签署合作协议移动签订战略合作；2014年与中国电信号百集团签订战略合作框架；已有50家用户使用芝麻科技产品。目前团队人数在30人左右，南京为行政部门，苏州为技术研发，上海为营销部门。创始人：朱智，曾在罗克韦尔做了三年的培训生。

6. 365房产网

365地产家居网隶属于江苏三六五网络股份有限公司，365地产家居网业务含团购、置业、二手房、经纪人体系等。其总部设在南京，现已在苏州、昆山、无锡、常州、合肥、芜湖、杭州、西安、重庆、沈阳等国内重点城市开设站点。网站首页日均访问量400万余次，拥有300多万网友，建立并维护约8000多个网络业主社区。

365地产家居网正着手进行以家居为核心的O2O项目，并且拥有众多业务社区的家居网，也不会放过社区O2O这一块巨大的蛋糕。其创始人胡光辉，原为广告传媒公司后转型创立互联网企业，并成功带领公司在2012年上市。