校园o2o运营模式浅析、浅析如何做好高职院校的学生管理工作

1.外卖和校园食堂是什么关系？

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毫无疑问，竞争对手，学生点外卖，食堂没有利润，学生在食堂吃饭，外卖没有生意，这是显而易见的。

二、校园经济有哪些好的切入点？如何运作好校园商业模式？

校园经济类型

*主要是按照运营模式来划分。因为，运营模式在相当程度上体现了校园经济的目的、服务对象和发展水平。

(1)校内自主经营。这是一种常见的形式。一般由学校独立出资，营业场所也在学校。消费群体主要是学校的老师和学生。其经营宗旨主要是服务教学和生活。规模小，档次低，有一定的服务和福利。

(2)随着学校后勤制度的改革，这种形式逐渐增多。通常由学校提供场地和大型设备，租赁承包商注入营运资金运营，并定期向学校支付租金或承包费。

(3)校外独立运营型这是校园经济的校外延伸。与学校运营相比，其服务和福利大大削弱。除了是校办企业之外，还可以享受一定的税收优惠，基本上和其他经济组织一样是受市场洗礼的。

(4)校外合作。这是一个高层次、高水平发展的校园经济。具体方式可以是股份制或合作制。对于优势互补和联合市场开发，它有着其他方式无法比拟的优势。主要集中在高校创办的高新技术企业。

三、o2o模式的概念是什么？是哪方面的发展模式？

线上线下是指线上线下渠道的结合和互补，在零售行业应用较为广泛。

简单来说，有店铺的商家自己开电商商城，纯电商的商家自己开店。两者如何融合？

如果只增加渠道，而单独发展，这不是O2O的初衷。O2O的重点是通过增加渠道来修复销售和服务上的弱点。因为电商比较适合宣传推广，但是消费者很难体验到产品，会造成商家失去一些订单。有了实体店，消费者可以在店内尝试体验或线上下单，满足了消费者多样化的需求；

同样，实体店在宣传和销售上肯定不如电商渠道高效，所以建立电商渠道是当前零售企业的必须；

如果他们想整合，就必须依靠技术手段。微网是国内知名的电商系统开发商，致力于为传统零售行业提供零售O2O解决方案。通过帮助商家搭建自己的线上渠道，可以实现与线下门店连接的收银系统的数据同步。拥有多家店铺的商家也可以无限加店。有了这种模式，实体店将不再处于被动状态，而是可以通过线上活动引流门店，这也是未来几年零售*转型的方向。