一、校园O2O业务,要怎么开展?
大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样,O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系,以“楼长”为节点,进入大学生市场,建立微信群,低成本推广产品,更有效地触达消费者,挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标,受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务,如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题,很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来,既保证了学生的食品安全,又满足了大部分学生的需求。此外,搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利,让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍,以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体,在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱,更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况,校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购,以及兼职求职者的需求,甚至*取快递也是新的需求,所以,打算创业的大学生,只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。
二、智慧校园如何盈利?
学生的钱是世界上最好的钱。
三、三个人打算承包学院饭堂,学校要抽20%的利润,这样合算吗?
3个人计划承包学院食堂,学院将抽取20%。性价比高吗?答案是:完全有可能接手合同,但有两个前提和一个建议,如下:
*,关于20%的学校食堂是否可以承包。首先,我们需要知道这所大学的规模。
这主要是关于学生的数量和质量。学生人数是餐厅经营的基础,也是餐厅盈利的重要依据。比如学生人数一般不低于2000人,如果只有一家餐厅经营,完全可以接手。
还有,学生的“素质”问题。也可以说,中专或高职院校的学生年龄和消费能力最低,其次是大学生,本科院校最高。
其次,这个学校有几家餐馆。竞争对手的优势是什么?
一般每2000个学生就能成立一个4000平米的餐厅,这当然要看学生用餐的时间效率。一般午餐相对集中,早餐和晚餐分散。然后,根据上述估计,可以做出判断。
再者,如果这个学校有竞争对手,就要考察对方的实力和管理类别。差异化管理是否有突破,其实学校餐饮有很多选择。只要不是强有力的竞争对手,正常情况下是可以承包的。*在中,所需的特色项目可由分包商或窗口申请。
此外,餐饮综合毛利率约为55%-65%。
所以有20%的学校是全面运营的,不如分包给家长的店铺,如下。
第二,经过调查,如果接受手术,有两个建议:1。这家餐馆的经营方式可以是自营和合资。
为什么需要自主创业?其实餐饮和超市有很多相似之处,商业上需要流行的项目有1-2个。然后超市可以用生鲜,就餐可以用大菜!大菜是学生的常用餐,也是吸引学生的主要手段之一。
所以这一块需要自营,它的价格和品类都可以自己控制,即使每天都有一定数量的物品拿出来促销。
*在特色小吃窗口,我们完全可以相互配合,所以折扣率控制在25-28左右。相信在控制窗户数量的前提下,会有人收缩。
2.可以实行租金扣除制度
*如果没有,也可以按照20%的扣率进行分包。那么,你可以这样做。从扣率上来说,分包商一分钱都赚不到,但是需要交房租,可以按2-5万收。窗户可以再调大一点。那么这种租金扣除的方式可以保证你自己的固定利润。
总之,大学城的商业建筑、4000平米以上学校的综合食堂、商业街等项目,我都规划了很多年。根据以上分析,我们在评估是否可以接手这家餐厅,但从大概率来说,无论如何都要承包,因为这种好事不会随便发生。机会难得,错过了会后悔的!
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