朋友，你害怕裁员吗？
爱奇艺大裁员，估计这几天大家也注意到了，要知道现在才12月初，到年底会有更多公司敲定裁员名单，而且今年各家财报如此难看，明年形势会更不妙。
大时代的落幕：时机和选择才是最重要的
很多人跟我一样，刚入互联网时被英雄故事、惊人高薪所蒙蔽，把这行业想象得太美好，太简单。以致于面对行业步入成熟期后的停滞、被打压，很不适应和不安。
所以，我们要加深对互联网的认知，把它光鲜的外衣剥光，才能理解真相。洞察真相后不改热爱，才是真爱。
1、初恋总是美好的：
任何领域，任何事情，就像初恋，一开始总是懵懂的，总是容易开始的，但越往后就越难。
前面20多年，互联网和移动互联网给人类开启了现实世界以外的新大陆，这个新大陆一片空白，随意泼洒，英雄吃肉，普通人跟在后面喝汤没问题。
但现在新大陆到处都是人，到处都是高高的围墙，别说吃肉喝汤了，挖点草吃都难。
就像哥伦布等早期西班牙殖民者征服美洲只用几百人，到了后面拉美独立战争时候西班牙派了两三万人也打不赢一样，越到后面越难。到了后面你还拿着蛮荒时代的宝典，相信蛮荒时代的故事能延续，那就大错特错了！
2、没有新蛋糕+英雄不退：
没有新蛋糕，但每个人都想吃比去年更多的蛋糕。加上当年屠龙的英雄们正当壮年，不愿退场，没有多少空间给到后来者了。
而且国家也在持续打压。加上大环境不景气，越来越多大学生被互联网大厂光环影响，纷纷涌入互联网。
前无进路，后有追兵。这种情况下，必须重建对互联网的认知，认识到未来环境只会越来越恶劣，并且加速恶劣。
这种情况下，我们应该怎么办？
四种思维，应对互联网裁员潮
先简单分享四种思维，应对互联网裁员潮：
1、换衣服思维：别怕变化，就像换衣服一样正常
不少大厂的朋友比较害怕变化，但你想想，一年前你敢信教培行业会被禁得比扫黄还彻底吗？房子会突然急刹车吗？
大变之世，不会有安然无恙的行业、也不会有不变的个人。
所以首先不要害怕变化，反而应该多思考，怎么主动求变？
你可以这样做：
1、每隔半年，反思自己近半年有什么变化：
工作能力、态度、思维、生活技能、爱好、人际关系、感情、收入、投资、身体状态等，把维度拆细，每一块都想想有没有变化，是好的还是坏的变化；
2、从小事开始习惯主动求变：
比如平时的工作汇报，一定要用过去惯常的模板吗？
某些习以为常的业务，能不能用其他新方法去完成？
要不要去交一些新的朋友？
下班后要不要安排一些新的活动？等等
习惯从小事上逼着自己不断去改变去优化，遇到大的变化时候自然就会泰然自若。
2、老司机思维：灵活踩油门和踩刹车
工作和生活都是有节奏的，要像老司机一样，能根据路况，变换节奏，平路没车时候可以踩油门加速，车多路杂时候会踩刹车，路不好走时候换路走。
但现实中太多人只有一种节奏了！明明做的业务和所在部门乃至公司都没有发展希望，几年下来原地踏步，都不思求变，甚至不是不努力，还更努力加班了。对喜欢的人也是，只会死缠烂打，受挫了只会加倍去舔。这些，就太不“老司机了”。
你可以这样做：
1、灵活加速和减速：
当你的工作是新业务，有很多可以尝试的方向的时候，可以踩油门，多加班多拼命干，尽快尝试、尽快做起来；
当你的业务已经无比稳定甚至过了巅峰期在衰退中，你做过很多尝试都无补于事，你就该减速，再傻傻加班是没用的了，还不如停下来好好思考、探索其他办法，其他增长点。
工作千万不能蛮干，要巧干。
2、换条路不一定不行，重点是抬头看路：
有很多事情不是你一个人的努力就有用的，天时地利人和缺一不可，当一直走一条路都此路不通的时候，你要反思到底是自己的问题，还是路的问题，或者你们都有问题。然后及时抬头看路，看看有没有其他路子。
职场也好，人生也好，不是高考，路子是无穷的，不止一条。
3、柯南思维：找真相，拼地图！
裁员最容易裁的是什么人？
螺丝钉，和贵的螺丝钉。
职场上其实就两种人，锤子和螺丝钉，区别就在于，锤子心里有蓝图，知道自己要锤出个啥，并且能看到什么都是钉子，都能为我所用。
螺丝钉就是，你让我钉哪里就钉哪里，我也不知道你到底搞什么锤子，我也无所谓。
而锤子们其实都挺害怕螺丝钉进化的，所以会想各种办法来阻止螺丝钉进化，比如各种信息保密，只讲政治正确而非真正正确的。
所以，要避免裁员，你首先要有意识的把自己变成柯南，学会抽丝剥茧地收集信息，拼出完整地图，寻找业务的真相！
你可以这样做：
1、反思真相：
先尝试回答我以下问题：
你所在公司靠什么赚钱？
你所在的业务靠什么赚钱？
你的老板/直接上级、其他高管，是怎么到这个位置的？
你这个行业赚钱的公司和大牛，都是怎么赚到钱的？
以上这些，才是你应该了解的职场真相！
老板只会说政治正确的话，但不会告诉我们，真正正确的话。
记住这句话，然后去寻找以上问题的答案。
2、不要放过蛛丝马迹，学会收集“证据”：
像柯南一样，去仔细挖掘业务、公司、行业的信息，一开始你只会找到各种零碎的碎片，没有关系，拿个笔记工具，做好分类，做好记录；
各种会上、文档系统、平时吃饭闲聊能获取到的信息、文档等也要做好记录，提炼里面的有效信息，拼凑到自己的“破案”工程中去。
久而久之，你会慢慢看到一个地图，地图上的迷雾逐渐散去。
如果不是为了获得更多、更高层次的信息，找地图，那你去大厂是为啥呢？就为了工资和稳定和光环？
4、像邓文迪一样社交
先不对邓文迪女士进行道德批判，但我们不得不承认两点：
1、她的社交十分高效；
2、曾经她的社交对象跟她相处时候是开心的（否则默多克会上钩？）
这两点就值得我们学习。
很多大厂的朋友，尤其是产品、技术的，平时都被工作填满，业余时间社交很少，要不就是简单的吃喝玩乐。忽视了社交的巨大价值。
要避免裁员，不做螺丝钉，社交是很重要的一环！
你可以这样做：
1、多跟公司内部不同部门同事吃饭：
跟自己工作相关的同事要多聊聊，其他部门的同事一旦有机会认识了也要多聊后面熟了约饭！
这有助于你拼凑对公司的拼图以及积累更多人脉。
2、互联网其他各大公司要有朋友：
整合好手上的信息，就有筹码，就可以跟互联网其他大厂朋友互通有无。
听那么多流言蜚语，还不如直接找相关公司的朋友问。通过交流，多了解不同公司的工作方法论和业务、考核、管理的差别。
3、各行各业都要有至少一个好朋友：
请回答以下问题：
你在医疗系统有朋友吗？
你在教育系统有朋友吗？
你在公检法、律师有朋友吗？
你在银行业有朋友吗？
你在地产界有朋友吗？
你在公务员、国企、央企等系统有朋友吗？
你有自己开实体店的朋友吗？
你有渠道拿比市场价便宜的茅台送礼吗？
多结交不同行业的朋友，了解他们的商业模式和规则，有利于你跳出日常工作更好的从整体上看待业务和人生，说句难听的，即使那天在互联网待不下去了你也能有条退路，也能让你的人生更顺利。
4、组建你的智囊团：
工作不是考试，工作是开卷的，有不懂的问题是可以求助的，老板也不会管你是自己想出来的办法还是别人教你的，反正你能解决就行。
所以要学会通过社交认识更多前辈、朋友，组建你的智囊团，方式可以是直接花钱请（比如请我）、请吃饭、互帮互助等。
5.社交的方式：
先明确双方能提供的价值，以及对方的需求，找好match的点，用一种让对方舒服、认可的方式展示自己的价值，再等价交换。
一定程度来说，邓文迪的社交方式值得借鉴（当然她那种极强目的性和吸星大法就还是去其糟粕吧，做人要真诚）。
这块以后再展开来讲。
凛冬已至，丢弃幻想，准备斗争
不要再想过去互联网那种上市敲钟一夜暴富的故事，也别想太多以前在互联网大厂工作几年就能升职加薪轻松买房。
寒冬之前赶紧提升自己生存能力，储备余粮过冬最重要。现在开始一边工作，一边按上面说的做准备，后面互联网裁员大潮便与你无关！
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