粤港澳VS旧金山，两大湾区的“龟兔赛跑”

作者｜蓝字

原创首发｜蓝字计划

将粤港澳大湾区定义为“中国大湾区”的经济学家樊纲，又一次登上演讲台，剖析“中国大湾区”和旧金山湾区、纽约湾区、东京湾区的竞逐前景。

“科技突围是生存问题，也是必经之路，大国崛起不是自然而然发生的。”

突围之路又在何方？不止是樊纲，和他一同登上12月7日湾区科创峰会演讲台的多数嘉宾都认为，发力科创、协同发展，是粤港澳大湾区后发制人的秘密武器。

这一天，中国的公益行业先行先试，迈出去了个第一步——国内首个以企业为支持主体的技术公益创投计划启动，尝试用创投的形式搞公益，让技术、公益、科创激发创新之力。

这不是盲人摸象，大洋彼岸已有成熟案例。2014年11月，来自旧金山湾区的硅谷创投人兰斯·福斯站在北京论坛的讲坛上，分享了他的社会创投方法。

彼时，社会创投俨然是美国“公益2.0”阶段的通用逻辑，福斯和其合作方SV2（Sillicon　Valley　Social　Venture　Fund），已经孵化了覆盖美国3个洲，60多所学校的“阅读伙伴”等项目。

一种变化正在发生，福斯说，比起单纯给钱，以青年为主的新公益人们“更想要的是卷起袖子，参与进来。”

两大湾区的龟兔赛跑，从公益领域开始了。

拆掉城堡，修桥补路

利用技术解决公益难题，在国际上已经成为科技企业的潮流。

2014年，微软将“编程一小时”活动引入中国，开发适合不同教学环境需求的计算机课，还与中国发展研究基金会一道发起“西部农村教育信息化项目”，利用Office 365远程云服务和Kinect体感技术，打造简单易操作的实时远程教学解决方案。

国内的科技企业，也都开始踏上同一条路。

2019年3月，阿里巴巴成立“阿里巴巴经济体技术公益委员会”，号召全体工程师带着自己的技术投入到公益事业当中。

半年后的云栖大会现场，阿里巴巴发布了技术公益基金，提出重点支持普惠教育、信息无障碍建设、赋能公益行业数字化转型等领域，并宣布将联合联合信息无障碍公益组织，对10个以上日常工作、生活常用APP持续优化，致力于让1000万以上视障人群平等享受AI技术等互联网新科技。

而2017年发起创益计划的腾讯，更显得毫无保留——采取开源的形式，直接将技术与资源和公益组织共享。

时间回到2020年，新冠疫情骤起，阴霾覆盖武汉。火神山和雷神山十天落成，16座方舱相继开放，每分每秒，都需要拼死去争。

随着国家卫健委明确将 CT 影像结果作为 “临床诊断病例”的判定依据，抗疫前线CT检查需求量迅速激增。截至2020年2月21日，湖北确诊病例超过6万例，疑似病例确诊检查之外，治疗期患者每5天要做一次CT检查。按照一次胸部CT产生300张影像计算，医生肉眼阅片将耗费5-15分钟。

医护人员在AI辅助下查看CT

阅片、出具检查报告，为临床医生带来了巨大的工作量和压力——患者们经不起等待。

武汉大学中南医院医学影像科徐海波教授团队联合腾讯觅影，临危开发出新冠肺炎AI辅助诊断系统，发挥各自在临床、技术上的优势，补上了这块短板。基于腾讯的技术支撑，在患者进行CT检查后，系统通过对肺炎病灶区域的精确分割和定量分析，最快秒级就能完成AI模式识别，数分钟即可为医生提供辅助诊断参考。

除了效率以外，这套系统的精准度也远超预期，按徐海波的说法，“我们对于AI诊断准确率要求在70%以上，而新冠肺炎AI辅助诊断系统能达到90%。”

两个月内，新冠肺炎AI辅助诊断系统帮助中南医院医学影像科，累计为来自雷神山医院、武汉市第七医院和东西湖方舱医院的24000多名患者进行了肺部CT诊断工作。

移动CT系统驰援河北

今年1月，河北疫情再次蔓延，这套经历过武汉战疫考验的系统驰援河北前线，将CT影像信息快速、准确地传回后方武汉中南医院影像科的“指挥部”，每天最多可为300名疑似感染者提供新冠肺炎诊断的影像学依据。

如今，新冠肺炎AI辅助诊断系统已经获得国家药品监督管理局批注注册，正式进入临床，成为常态化防疫措施中的一部分。

技术，又不止于技术

在古老、传统的公益领域，技术的渗透早已经开始。

我国现代公益体系的形成，可以追溯至1981年，中国首个公益基金会中国儿童少年基金会成立，到1988年，国务院出台《基金会管理办法》，规定公益基金会的登记管理细则，正式承认公益基金会的合法性，如今为人们所熟知的公益机构开始萌发。

中国首个互联网企业成立的公益基金会，出现于2007年，由腾讯所创设。随后阿里巴巴、滴滴、字节跳动等企业先后入局，相应组织遍地开花。今年，字节跳动入选第三批慈善组织互联网募捐信息平台名单，成为腾讯、阿里之后又一家入选的头部科技企业。

首批慈善组织互联网募捐信息平台名单

科技企业们的扎堆加入，为公益行业带来了巨大的变化，这种变化最早发生在技术上。

2021年10月，祁连山国家公园甘肃省管理局张掖分局白泉门保护站监测队传来喜讯，在最新回收的红外相机数据中，放置于海拔约4000米的红外相机，4天内连续两次采集到了雪豹影像，均为雪豹在夜间贴着裸露岩石蹭痒、闻嗅。

祁连山保护区内，仅雪豹的红外监测就布设了200多台，每季度回收的数据达数十万张。过去，工作人员通常需要数周时间来进行人工筛选识别雪豹，而经最新投入使用的首个雪豹保护数字化平台——雪豹智能识别及监测数据管理云平台处理，张掖分局工作人员仅用时几十秒，即从本次采集数据中甄别出雪豹照片及视频。

这套系统的开发并不容易，2021年4月，腾讯在内部整合了包括图片识别、机器识别、云端等技术人员在内的小团队，前往野生动物保护一线调研，团队成员马尧发现，张掖分局记录数据的方式非常原始，所有数据都是人工用纸记下来，然后再敲到电脑里，每一个表格之间也不互通。

张掖分局架设的野外红外相机

这意味着每一份资料从保护站挪到管理局分析，都要耗费一次人工传导，而且庞大的数据量在旧有的机械框架内，存在很多风险点。

另外，对于野外红外相机收回的视频、图片素材，清晰度不够，只能依靠人工识别，效率十分低下。据马尧回忆，2020年WWF需要对当地雪豹做分析，针对积压的近三万张照片进行人工筛查，当时来自WWF的科学家带着巡林员，在宾馆住了两个月。

“一张一张地看，这是雪豹，那是岩羊，这是灰狼，那是兔狲，”一位名叫阿诚的藏族小伙子跟他抱怨，“我快疯了，都扛不住了。”

腾讯AI的加入，成为了张掖分局工作人员们的重要助力，“比如机器识别出这个东西80%是雪豹，60%是狼或者什么东西，这时候人工可以识别出来的话，通过一个合理交互，便可以做快速选择”。

雪豹识别系统

除此之外，分类式储存、快速写入等浅层功能，以及基于数据积累基础，设计出的数据分析模型等深层用途，都为张掖分局省去了一大部分人力、财力成本。

以互联网技术为用，通过赋能的方式，传统公益的效率在科技加持下不断提升。

互联网的长期主义

北京师范大学中国公益研究院联合国际公益学院，曾发布过一份《2017中国互联网公益发展报告》。

这份报告将互联网公益分作1.0、2.0、3.0三个阶段，代指传统公益为主导、互联网为主导、二者相互深度结合的不同模式。

举例而言，互联网企业协助公益组织做宣传、募捐，是1.0；互联网企业建立平台，组织公益组织一起募捐、进行社会公示，是2.0；互联网企业通过技术赋能、流量扶持、资金创投等形式参与公益，和公益组织开展深度合作，是3.0。

滴滴公益、美团公益和轻松筹、水滴公益等以募款为主的平台，已经将2.0发挥到了极致，但更深一度的3.0模式却发展得相对缓慢——要做到真正将互联网与公益紧密结合，公益主体的技术与持续性缺一不可。

这方面，蚂蚁森林是一个很好的例子。2016年8月底，蚂蚁金服与中国北京环境交易所（CBEEX）合作研发出“绿色能量”体系，通过用户种植虚拟树，公益组织种植实体树苗的方式，大大拉近了公众与公益的距离。

据《蚂蚁森林2016-2020年造林项目生态系统生产总值（GEP）核算报告》显示，截至2020年，蚂蚁集团和中国绿化基金会、阿拉善SEE基金会、亿利公益基金会、阿拉善生态基金会等合作方，共同种植总面积超过290万亩。

同样是在2016年，腾讯推出了“守护者计划”，开始以企业的技术力量，构建社会反网络黑产屏障。

公开资料显示，仅2018年一年，腾讯守护者计划就协助公安机关破获案件145件，抓获人员超过3200人，涉案金额超过110亿元。

2018年，守护者计划协助缴获的犯罪设备

时任腾讯安全高级总监、守护者计划安全专家的李军指出，电信网络诈骗越打越多，不是相关单位不努力，也不是投入的资金、研发的系统不够多，而是在诈骗在发展过程中持续产生新的变化，更加链条化，传播途径跨多平台，“单靠一个平台、一个企业或者一个政府机构去投入大量的资金研发独立的技术反制系统，很难将整个电信网络诈骗在传播链条上把它切断”。

腾讯构建的反诈方案，是通过把前面的电信流和腾讯在线上的网络流进行全面融合连接，从传播路径上从前到后进行打通，争取时间发现诈骗、拦截诈骗和及时预警劝阻受诈人。

这套智能反诈体系，能通过腾讯庞大的产品体系触达用户，对用户进行反诈科普、诈骗提醒，从源头上提升民众的反诈意识，起到长期的守护作用。

守护者计划街访行动

据2021年上半年腾讯公布的数据显示，腾讯协助各地公安机关开展各类网络黑灰产打击案件累计涉案金额已超800亿元；协助识别恶意网站、恶意APP、骚扰诈骗电话分别累计4.09亿、0.94亿和995.99万。

在大众未曾察觉的时候，由技术编织的安全网，正在逐渐包裹住整个社会。

真正意义上的技术公益

在技术之外，科技企业们转向公益创投，似乎是种必然。

2019年，中国公益慈善项目大赛开始举办，这一赛事由中国慈善联合会、深圳市民政局主办，深圳市社会公益基金会、深圳市中国慈展会发展中心承办，阿里巴巴3小时公益平台提供网络技术支持，旨在评选并赋能中国年度最具发展潜力的社会创新项目，通过创投方式支持公益发展。

彼时，腾讯已经正式提出“科技向善”的新使命，马化腾指出“科技平台对社会的责任和义务比想象的要大得多，不是把一定的利润投在公益里就足够了，还需要更多地发挥平台的科技能力”。

公益SaaS计划、技术公益互助平台等举措相继落地，成果很快显现。

比如生态环境保护领域，重庆交通大学沙漠土壤化科研团队就和腾讯达成合作，借助腾讯在云计算、边缘计算、大数据、AI、IoT等方面的技术能力，建立起边缘数据中心腾讯云Nano T-block。

在这套系统的帮助下，重庆交通大学沙漠土壤化科研团队的科研效率显著提升，截至目前，已经在内蒙古乌兰布和、新疆和田塔克拉玛干、四川阿坝州若尔盖草原等沙化地区建立超过17000亩的实验田，22项科研成果获得中国、澳大利亚、摩洛哥等国发明专利授权。

2020年9月27日，腾讯天籁实验室带着应用了新一代实时音频技术的人工耳蜗，联合腾讯公益慈善基金会、深圳市信息无障碍研究会发起“天籁行动”，向听障人群社会责任领域的开发者、厂商及伙伴免费开放腾讯天籁技术，将天籁音频降噪技术用于人工耳蜗降噪。

如今的技术公益创投计划，可以看作是经历长时间摸索后，一个成熟的方法论和执行方案。

这种新型的公益伙伴关系和慈善投资模式，不以营利为目的，更重视资助者与公益组织合作的长期性和参与性，可以有效向被支持组织提供助力，增强其持续地提供公共服务、服务社会的能力。

它是真正意义上的技术公益，仅此而已。