京东闫小兵简介，京东闫小兵多大年龄

文 | 马可欣 管艺雯

编辑 | 管艺雯

003010独家获悉，12月7日，集团国际负责人闫因家庭和身体原因，拟于明年春节后退休，零售传播事业部原总裁(陈冠汉)接手国际业务。

就在JD.COM宣布调整的前一天，阿里巴巴的国际业务也进行了调整，成立了统一的负责人。淘宝(淘宝、天猫、阿里巴巴)业务集团前总裁范姜将从2022年第一天开始接管海外数字业务板块，他的业务包括东南亚电商平台Lazada、全球速卖通、国际贸易(ICBU)等。

据《晚点 LatePost》不完全统计，2021年，JD.COM至少有6位高管辞职或退休。除了因病退休的前首席战略官廖，其他大部分都是的“老兵”，集中在的非主营业务。

JD的表现。COM的主营业务(自营、平台和营销服务)保持稳定，第三季度营收增长率为22%。JD的定位。COM的“基于供应链”的技术和服务企业越来越清晰。

在消费疲软的背景下，9月刚升任JD.COM集团总裁的徐磊在业绩发布会上表示，JD.COM受宏观环境影响相对较小，因为JD.COM主要消费群体——的特点是城镇化、家庭消费、确定性和规划性，——占比较高。今年以来，中国互联网公司的股价普遍下跌，但JD.COM的跌幅远小于阿里和拼多多。

最近两年，很多互联网公司的高管都退休了，比如2019年的百度前总裁张亚勤；2020年，美团联合创始人王会文、雷丁创始人吴文辉、JD.COM原CFO黄宣德；2021年首席战略官廖、国际业务负责人闫。

也有退出一线业务管理的“半退休”的创始人和高管，比如今年辞去公司董事长职务的拼多多黄征、字节跳动张一鸣，还有阿里十八罗汉之一、拉扎达现任董事长彭磊。

中国互联网走过了20多年，这些让中国互联网时代辉煌的年轻人开始迎来退休潮。他们有的已经到了知天命的年纪，有的健康亮起了灯，但主要原因是整个行业的成长机会在减少，监管在变得更加严格。无论公司内部还是外部的发展空间有限，互联网高速发展的时代已经过去。

今年京东已有多名高管离职或退休

颜是的老将。他于2012年加入JD.COM，担任家用电器事业部总经理。2018年1月，JD.COM将十大事业部整合为三大业务集团：大快消品、电子娱乐、时尚生活。颜和是这些企业集团的总裁，直接向刘汇报。

同时晋升为JD.COM集团高级副总裁(SVP)，这是当时JD.COM商城(后更名为JD.COM零售集团)唯一的SVP。2019年初，JD.COM开始实施核心高管轮岗计划。王孝松和胡胜利在同一天被调离原来的岗位。当时负责电子和消费品零售业务集团的严，是零售集团中唯一没有动的。目前，胡胜利已于今年1月离职，王孝松为JD负责人。COM自己的品牌。

2020

年 9 月，闫小兵全面接手京东国际业务，直接向刘强东汇报。京东同期对国际业务进行了梳理，将其整合为跨境、商物流和本地站三个团队。

闫小兵是京东国际的第五位负责人。他接手时，京东对国际业务的重视程度达到了前所未有的高度。2020 年京东 “519 老员工日”，刘强东在全员信中提到，京东的两大梦想之一是 “成为一家国际化的公司”、“在海外再造一个京东”。

如今，将从闫小兵手中接手国际业务的是更年轻、加入京东不足两年的 Daniel Tan（陈冠翰）。一位熟悉京东的人士认为，京东国际历任负责人大多为国内传统渠道出身，而 Daniel 之前的背景都是跨国公司，对于海外市场比较熟悉。

Daniel Tan 为京东集团副总裁、通讯事业部总裁，内部人称 “Dan 总”。他于 2020 年 3 月刚刚加入京东，此前是华为的副总裁，负责荣耀的融合业务，更早以前，他在捷讯移动、索尼爱立信、摩托罗拉、诺基亚等公司有过工作经验。

加入京东后，Daniel Tan 的名字多次出现在京东与 OPPO、一加、小米、高通等公司达成战略合作的新闻通稿上。官方数据显示，2021 年双十一，京东手机通讯全渠道业务成交额同比增长超 10 倍。

2021 年，京东至少有 6 名高管离职或退休，涉及金融、物流、技术等业务。7 月，首席战略官廖建文因病退休。两个月后，曾任京东科技集团（原京东数科）副总裁的许凌、京东物流 X 事业部总裁肖军、京东集团技术委员会主席周伯文相继离职。此外，《晚点 LatePost》了解到，京东科技原 CEO、去年底成为京东集团幕僚长的陈生强也已经从京东离职。

这些高管们离职的真正原因我们难以得知，但可以看到的是，他们大多都是京东老将，典型比如陈生强（2007 年加入）、闫小兵（2012 年加入）、肖军（2007 年加入）、许凌（2014 年加入）在京东都已任职多年。

接替肖军和闫小兵的，分别是京东物流智能供应链平台负责人王强和前文提到的 Daniel Tan，他们都在 2020 年刚刚加入京东，对于京东而言还是 “新人”。

过去京东习惯重用老将和管培生，因为这意味着更多的信任。现在京东似乎开始调整这样的习惯，新人能否更好地与业务融合也可以反映这家公司的用人策略是否有变化。

从高歌猛进到聚焦主营业务

一位熟悉京东的人士说：“大环境收紧后，业务的盈利和合规压力是核心要考虑的问题。” 互联网高歌猛进的时代结束了。可以看到，上述离职的中高层大多集中在京东的非主营业务上。

以社区团购业务为例，今年第三季度财报电话会上，京东集团总裁徐雷称，经过上半年的探索，京喜 7 月份主动战略聚焦在 10 个省份，“在聚焦的城市里，京喜单均履约成本相较业务早期下降了近 50%。”

《晚点 LatePost》了解到，京喜事业群运营中心负责人李亚龙也已经离职，业务由原零售集团用户部负责人苏里接任。

京东科技集团里面原来那些金融背景的高管，多数已经选择离开，典型比如此前负责资管平台的徐叶润、此前负责开放平台服务群组的谢锦生、此前负责金融科技业务的许凌（年初转岗至集团战略部，9 月 3 日正式离开京东）等人。

随着去年 11 月蚂蚁集团的 IPO 终止，当时也在筹谋上市的京东数科也受到了影响。去年底，原科技 CEO 陈生强的职务由时任集团 CCO（首席合规官）的李娅云接任，陈生强的新任命是一个此前在京东没有过的岗位 —— “幕僚长”。

人事调整后不到 10 天，京东集团宣布将把旗下云、 AI 与 IOT 业务整合到当时的京东数科，并改名为京东科技集团。用意很明显，注重业务的同时更加注重合规，包括配合监管，降低业务的金融权重，增加科技属性。

受互金行业强监管的影响，金融业务不再是京东的重点，这些都构成了某些管理层离职的主要或间接原因。

今年第三季度，包括地产、京喜、海外业务和科技在内的京东新业务板块营收为 57.33 亿元，在总营收中占比仅 2.6%，营业亏损 20.73 亿元。

而作为京东的主营业务，京东零售业务的营收占比依然超过 90%，营业利润将近 80 亿元。零售集团的高管团队也保持了平稳过渡 —— 2021 年 9 月，原京东零售 CEO 徐雷升任京东集团总裁，他的位置由原京东健康 CEO 辛利军接任。

目前，京东的非 3C 业务增长很快，主要包括同城零售全渠道和服饰居家类目的增长。根据京东提供的数据，今年前三季度，京东全渠道成交额实现了近 100% 的同比增长，三季度京东平台上的第三方商家 GMV（成交额）增速 45%，高于自营业务增速。

一位阿里人士认为：“京东能优先获得二选一（取消）之后的平台红利。” 根据京东的说法，反垄断监管实施以后，由于 “二选一” 流失的品牌重新回到京东平台，今年第三季度加入京东的第三方商家数量是上半年总和的 3 倍，其中时尚居家类目的新商家入驻数量增长最多，今年双十一期间，京东服饰整体新品量是去年同期的 15 倍。

中国互联网公司高歌猛进发展的时代已经过去，现在它们集体进入了降本增效的阶段 —— 把更多人力和资源放在主营业务并提升效率，减少不必要的开支 —— 裁员、组织调整、收缩业务战线都是其中的手段。