校园o2o业务可行性报告、为什么在中国能发展起发达的o2o业务

一、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系，以“楼长”为节点，进入大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标，受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务，如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题，很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来，既保证了学生的食品安全，又满足了大部分学生的需求。此外，搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍，以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体，在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱，更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况，校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购，以及兼职求职者的需求，甚至*取快递也是新的需求，所以，打算创业的大学生，只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。

二、2C的平台是否存在业务边界？

作为一个IT从业者，我来回答这个问题。

首先，虽然2C平台本身有一定的边界，但是随着技术的不断提升，2C平台的边界会逐渐扩大。比如移动互联网时代，2C平台的边界被大大拓展，大量O2O产品也属于2C平台。

简单来说，2C平台的业务只关注终端客户。消费互联网时代，这些大型互联网平台几乎都是基于2C业务，这些平台的业务边界不断扩大，从传统的产品销售到金融产品、咨询产品、教育产品、医疗产品等领域，边界随着终端客户的需求不断扩大。

2C平台快速发展的一个重要原因是巨大的互联网流量红利。在流量红利增速逐渐放缓的当下，2C平台应该逐渐从流量思维向用户思维转变，即如何提升现有用户的用户体验，突破服务边界是重要途径。

在新的市场环境下，2C平台有以下三大趋势：

*: 2C向b扩展，目前是工业互联网发展的初级阶段。未来互联网领域将全面进入工业互联网阶段，因此从2C向B发展是一个明显的趋势。在大数据和人工智能的驱动下，to B业务也将被赋予新的含义，用户将全面参与企业的业务运营，包括产品设计、生产、销售和服务。

第二：2C向社区方向拓展。早期的2C业务忽略了一个重要因素，那就是社区因素。社区经济近两年受到广泛关注。社区服务和to B不一样，社区不是一个严格的组织，往往是以爱好为基础，这对于2C平台来说是一个巨大的发展空间。

第三：2C向G方向扩展。2C平台凭借庞大用户打造的技术优势，可以向to G方向发展。事实上，目前很多大型互联网平台在to G领域都取得了一定的收益。

从事互联网行业多年，目前正在考计算机专业的研究生。我的主要研究方向是大数据和人工智能领域。我会陆续写一些关于互联网技术的文章，有兴趣的朋友可以关注我，相信我会有所收获。

如果对互联网、大数据、人工智能等有疑问。或者考研，可以在评论区留言！

三、未来三年做本地O2O模式有没有市场前景？

从线上到线下有市场前景吗？为企业提供零售解决方案12年的微网在此给出一些看法：

从线上到线下肯定有机会和潜力，还没有完全爆发。其实O2O的概念从五六年前就开始兴起了。这种模式诞生的原因是什么？*线上到线下诞生于早期的美国，因为当时美国人的消费习惯大多倾向于门店消费，很多商家都希望利用线上到线下来进行线上线下联动，促进实体店的业绩增长。

前者更注重线上线下的引流，后者基于线上线下的融合，加上大数据和物流的能力，可以赋能整个企业的营销模式。

式。以Micronet微网过去为企业搭建的新零售O2O商城来举例，消费者可以通过线上下单，选择到商家的就近实体店自提；可以线上下单，由商家指定就近门店发货配送；可以进入实体店扫码购物，由店员安排上门配送，消费者解放双手，这些都是更加多元化、个性化、人性化的服务。在产品同质化严重的环境下，比的就只能是创新服务和营销了。

目前阿里、苏宁等巨头选择的都是自上而下的新零售布局，只有京东等少数企业会兼顾到全国一些细化的小城市和本地市场，所以对一些在三四五六线城市的本地企业来说，现在是发展新零售O2O模式的*佳时机，这一热潮在2018年必定也会席卷全国！

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