校园o2o项目预期成果、大学有没有互联网创业的办法

一、同城o2o的未来前景怎么样？

去年，O2O项目投资如火如荼。基于同城本地购物，社区服务、外卖送餐、家政保姆、美容美妆产业等项目层出不穷。很多90后和刚毕业的大学生纷纷创业。好在一线网吧也在释放各种信号，预测未来的热点是O2O。在“全民创业，O2O为全民”的时代，这不仅是创业者的大好机会，也意味着生存环境将变得更加激烈，同一模式的竞争不可避免。更重要的是，O2O项目需要本地化运营。如何在这“一公里后*”打造属于自己的护城河？我们在同城运营“幸福江阴”电商平台已有一年多的深厚经验！刚开始我们花了20到30万买了一套模板(模板有上千个)，天真的以为可以通过他们给我们的源代码自己进行二次开发，后来不得不放弃这个想法，因为他们给我们提供的源代码只是源代码的一部分。如果所有的核心源代码都给了我们，难道我们就不能复制再转卖吗？告诉我们真相，想太多了！后来，我们决定自己发展。前期我们以为所有的功能规划都挺好的，但是落地实践漏洞百出，并不是所有的功能都像我们想象的那么有用。然后我们不断地重新开发和重新规划，反复试验，然后着陆和重新开发。谁知道这期间的艰辛？根据用户和商家的持续反馈，持续进行二次开发。后来订单多了，分配就乱了。然后，自行搭建了物流系统和物流配送APP。*最后，平台趋于完善，来回费用不低于500万！平台总订单量也经受住了20万订单的洗礼考验！目前运营一年多来日均订单已超过1000单，峰值达到1400单左右。本地O2O购物有市场吗？随着淘宝、JD.COM等电商购物平台每年的扫荡，实体零售行业的份额被抢占，消费者网购的习惯日益成熟。谁会用一个鲜为人知的本地O2O购物平台？其实从商品类型来看，同城购物在购买当地特产方面有很大的优势，比如生鲜、礼品、特产等。既能保证产品质量，又能快速到达消费者手中。问题是先为这个“O”做线上还是线下？如果先做线下，就要投入大量的资金和人力，线下运营的结果必然是用户数量和产品的供应都是人工完成的。这种效率真的太低了，几个月后可能就没有回报了。如果收费，商家看不到效果，不收费很难维持团队运营，所以大多数创业者*都不会挺过这样的难关。如果先做线上，货源和价格优势都是问题。消费者真的要在本地购买吗？线上淘宝和JD.COM除了几天的发货时间外，各方面都比本地O2O商城有优势。又有人问，新鲜蔬菜不能网上送吗？但你有没有想过：鲜菜的配送成本、平台运营成本、产品损耗是否与鲜菜产生的利润成正比？相信这个领域的企业家已经见过面了，那么有人质疑土特产的利润够不够？是的，特产利润率大，但是有多少当地人会买特产呢？如果你想做的O2O是把本地产品推广到全国市场，把你本地的O2O商城打造成为全国的购物平台，为什么不开个淘宝店或者天猫商城呢？所以这里有一个悖论，但我还是认为本地社区电商有一定的机会，社区项目可以作为证明，但操作难度太大，社区物业的关系、大量的资金投入、烧钱推广的策略和执行都是影响成功的重要因素。有合适的通用o2o程序吗？我发现很多人在网上买了一套商场程序做O2O，用它们来操作没有任何mod

商城程序虽然只是一个工具，但更重要的是团队能否用好这个工具，能否用好。这是一些创业者经常遇到的问题。要想在同一个城市做O2O项目，一些基础的东西一定要有好的解决方案。很多创业者只知道这是趋势，没有考虑这个领域的风险和投资。我的一个建议是，要做O2O，首先要真正分析市场环境和需求，是否有商业模式和完善的技术团队，不要盲目跟风。这会浪费你宝贵的青春和时间。风险投资不会介入，直到你有一定规模烧钱。更有可能的结果是，没有风险投资，你无法生存。可以吗？你找到正确的位置了吗？为什么要做O2O？要在网上销售当地的优势产品，让中小型实体店特别是当地的商场网络化；这里要以实体店为主，不能让厂商的网店和JD.COM这样的商场垄断。没有代理环节和层级代理制度，实体店逐渐消失。后*，厂商和品牌只是泡沫经济，随时都有崩溃的可能。O2O可能是拯救这个失去的市场的出路。所以我认为零售O2O的本质和目的是把本地实体店变成电商，形成强大的网络，这样才有机会和电商巨头竞争，维持实体经济的发展。那么，所有O2O创业者都应该找到自己的角色定位，而不是用互联网颠覆线下小商店，他们应该帮助和服务他们。*这种线上到线下的成功，不仅仅是创业团队和项目本身的问题，更是市场环境和机会的问题。再次提醒大家静下心来创业，一定要做足功课，深刻了解市场需求并准确定位；O2O的水很深，不是一个盲目跟风就能撼动的行业。除此之外，真正成功的线上线下很少有可以作为参考的。自己走弯路肯定会去，但是需求和市场都在。虽然现在谈《幸福江阴》的成功还为时过早，但我们已经在成功的路上了！目前自己已经发展，成功登陆运营，取得了不错的效果。其他合作过的城市也成功落地，取得了优异的成绩。全国真的找不到几个！

>二、校园电商风口再起，创业者如何打开校园市场？

中国大学生*新数据显示2017年大学生人数达到二千多万，总消费达到两千多亿，这对于电商来说是一块非常大的蛋糕，各大电商平台抢着进入校园市场，那么他们该如何进入校园呢？下面是一些具体的措施。

1：进行电子商务方面的演讲。为了让学生对电商有所了解，很多电商巨头代表人物都到学校进行了演讲，告知学生电商是什么，电商怎么操作，电商能够给人们的生活带来什么变化。

2：设立电子商务以及各种与电商有关的专业。为了进一步让电子商务进入校园，让学生更了解电子商务，很多高校设立了电子商务以及和电商相关的专业，这为电子商务进入校园起了奠基的作用。

当然他们也采取了一些实际上的措施

3：在高校设专门的快递点。电商巨头为了进入校园市场，在学校都设了专门的取快递的点，这为学生提供方便，也为学生网上购物提供了驱动力，设想一下如果在学校购物还要去学校外面取快递的话，那么电子商务很难在校园市场获得如今的成功。

4：采用免邮形式。当时为了进入校园市场，巨头采用了免邮的方式。只要你在平台进行了学生认证，就可以获得免邮服务。即使你在网络上购买1块钱的物品，也给你免费邮寄到目的地。

智联校园 学生周文志回答

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三、大学有没有互联网创业的办法？

我倒是不建议大学生利用互联网创业，这里面的风险非常大，大学生还是做好自己的本职比较好一些，学好知识，未来可以学以致用是大学生*大的任务。当然，这个也不是绝对，历史上不乏有大学生在学生时代就创业的例子，例如比尔盖兹就是很多大学生的榜样

造成这种现象的原因，主要是因为大学生没有社会经验。没有社会经验这个问题非常严重，一方面很容易上当受骗，另一方面由于没有经历过社会洗礼，对很多事情的预期结果过于乐观，花钱又大手大脚没有很好的规划，所以非常容易走错路或者弹尽粮绝

首先要找准方向，不能想当然的无的放矢，也不能过于乐观是想事情。现在早已经是互联网创业的红海，很多项目死了一茬又一茬切忌不能过于迷信互联网。

所以方向一定要找好，尽量找一些有资源的方向，否则建议抱着*小代价的态度来创业，投资一定要谨慎。要知道初期投资是自己的，花完了不一定可以接上

要有计划，很多大学生创业的项目死于无序，没有计划想一出是一出会大大浪费时间和金钱。所以有个好的阶段计划，不断实现一些小目标是必要的

再次，建议团队中有一个有经验的导师一样的人，可以辅导大学生创业。我还是绝对大学生创业导师或者外来的导师帮忙辅导是必不可少的。大学生年轻气盛，往往不能很清晰的明白前因后果，所以我建议还是需要有社会经验的人来鉴别和引导

*后，要坚持，哪怕失败也要坚持到*后，即使失败这个过程获得的经验对未来的工作或者新的创业项目很重要。很多大学生创业项目不是死于无序或者经费，而是死于随随便便就放弃，初期的激情一过一感到累或者没有希望就自然而然地放弃。所以无论如何既然做了，也要坚持到*后