一、创办互联网医美O2O平台的前景怎么样？
这个问题已经有新氧、佳美、悦美、美神器、白梅、美黛拉、口袋喵、美美咖啡、伊美、阿里健康、美团等一大批拥有互联网医疗美容平台的玩家回答过了。
简单来说，钱景的前景正在好转，但短期内，互联网医疗美容平台仍将受到诸多因素的挑战。能否生存下去，取决于时间的考验和行业最终洗牌的结果。
2019年5月30日，素有“医美界公众评论”之称的新氧科技发布2019 *季度财务报告。本季度新氧实现营收2.06亿元，较去年同期大幅增长81.8%。净利润4590万元，同比增长49.9%。
新氧移动终端月活跃用户从2018年*季度的108万增加到2019年*季度的193万，增长78.7%。付费用户数量也从2018年*季度的6.89万人增长至2019年*季度的12.73万人，增幅为84.9%。
但在以新氧为代表的互联网医疗美容平台快速增长下，仍存在诸多隐忧。作为中国医疗美容行业的“破局者”，他们在享受医疗美容行业良好市场前景的同时，也注定要承受医疗美容标签带来的各种质疑和挑战。
然而，目前新氧的增长实际上是基于行业的发展红利。这并不意味着新氧的模型本身无可指责。相反，它面临许多问题。
要知道新氧吸引用户的核心元素一直都是“专业医美领域的PGC，真正用户的UGC”，一直都在朝着UGC内容社区的方向发展。社区的关键是什么？“真的”。但以医疗、美学机构支持的新氧，与用户谈“专业”谈“真实”，这种模式也坚持不了多久。
需要注意的是，信息服务费是新氧从整形美容机构直接收取的广告费，预约服务费仍然是医疗美容机构支付给新氧的费用，——，正好成为用户用新氧下单后，医疗美容平台给新氧的返点。
本来医美领域复杂，客户信任度低。而专注于真正UGC的新氧绝大部分利润来源来自合作医疗美容机构。新氧真的能抵制干扰平台内容，倾斜流量，推荐没有商业手段却向用户多付费的医疗美容机构吗？
也许新氧本身已经发现了这个严重的问题。它也曾试图通过例如进入线下医疗美容行业来丰富自己的利润来源，但这些尝试基本上都失败了。
美国医疗行业普遍存在的行业乱象同时存在于新氧平台上。依靠目前的新氧模式，根本没有办法改善这种情况。
医疗美容行业常见的名人艺人肖像权侵权、“莆田系”医院等问题，在新氧平台上也很正常。作为医疗美容机构的“广告平台”其实新氧只能是国内医疗美容行业乱象的出口，但除非能真正找到广告之外的核心盈利渠道，否则无法给这种局面带来“创新”。
当然新氧只是走在行业的前面，像新氧这样瞄准互联网医疗美容行业赛道的其他平台也面临着这些问题。更美，悦美，美神器，白梅，美黛拉，口袋喵，美美咖啡，伊美，阿里健康，美团.在行业内大量玩家的参与下，虽然看到了资本的追逐，但还是没有看到医疗美容行业真正的曙光。
以上回答截止到2019年6月11日，希望对题主有所帮助。
二、未来三年做本地O2O模式有没有市场前景？
从线上到线下有市场前景吗？为企业提供零售解决方案12年的微网在此给出一些看法：
从线上到线下肯定有机会和潜力，还没有完全爆发。其实O2O的概念从五六年前就开始兴起了。这种模式诞生的原因是什么？*线上到线下诞生于美国早期，
前者更注重线上线下引流，后者则是基于线上线下融合、大数据和物流能力的全企业营销模式。以微网微网过去为企业打造的新零售O2O商城为例。消费者可以在网上下单，选择从商家最近的实体店提货。可以网上下单，商家可以指定最近的店铺发货配送；可以进入实体店扫码购物，店员安排送货上门，解放双手。这些都是更加多元化、个性化、人性化的服务。在产品同质化严重的环境下，竞争只能是创新服务和营销。
style="text-indent:2em;">目前阿里、苏宁等巨头选择的都是自上而下的新零售布局，只有京东等少数企业会兼顾到全国一些细化的小城市和本地市场，所以对一些在三四五六线城市的本地企业来说，现在是发展新零售O2O模式的*佳时机，这一热潮在2018年必定也会席卷全国！
我们是从事零售电商系统开发的服务商，如果你满意我们的答案，欢迎关注头条号：Micronet微网，我们将不定时为大家提供关于零售行业*新的资讯和见解！
三、疫情之后，o2o行业前景怎么样？
新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅！
这只黑天鹅的出现，让多少企业/多少人乱了阵脚？
但是，一切偶然的背后都是必然！
哪里越有危险，哪里就越有机会！
举一个例子：2003年的非典，由于大家都不敢出门，刘强东把中关村的实体店铺搬到了线上，马云看到了C端购物的需求，顺势创立了淘宝！
2020年的今天，因为这次病毒大家又闭门不出，实体店空荡荡，但大街上依然有快递员/外卖员在奔波，像盒马鲜生，叮咚买菜，每日优鲜这样的平台，你每天稍微晚一点都抢不到青菜。
所以，每一次大波折，都会倒下一批人，新站起来一批人！这是历史的铁律。
以下是10大加速的变化：
1：“线上购物”对”线下购物“的加速替代
尽管大家早就形成了线上购物的习惯，但是经历这次疫情之后，这个习惯还会被深度发掘，比如买菜，之前我们还是习惯去菜场，但是这次之后，很多人将习惯于在网上买菜了。
如果仅从购物方面来讲，未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的，即便是线上场景产生的交易，也会在线上进行，就好比你去商超买东西，手机当场就可以下单，然后很快送到你家里。
2：“体验式场景”对“传统实体店”的加速替代。
既然购物都是在线上完成的，那么实体店的存在价值在哪里？未来的实体店不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心。
人们去实体店不是为了买东西，而是为了购买各种“体验”。如果实体店依然把自己当时买卖的场所，那么将失去存在的价值。
消费者的需求，已经从对产品的满意度升级成了精神层面的满足感。商家需要营造出一种*的消费场景，需要构建能够把消费者带入到某种幻想场景的故事！实体店只要能够做到这点，一定大有可为！
3：”线上获客“方式对”传统获客“方式的加速替代。
经历这次疫情，很多企业才发现“线上获客”能力的重要性。
无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力，传统的获客方式无非是电话/广告/分销等等。但是这些模式的主动权越来越小，而且成本将越来越高。
线上获客的本质，是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客，未来各种线上平台会越来越开放，图文/短视频/音频等各种形式都有，你必须创造出有价值的内容去吸引你的客户。
4：”线上教育“对”传统教育“的加速代替
经历这次疫情，很多人已经习惯了在家里学习，传统的学习/培训机构必须加速转型。
就像互联网改变了产品的流通路径一样，互联网同样也改变了知识传播的路径，以前知识传播只能在教室才能发生的，每个老师只能面对几十个*多上百个人授课。而现在一个老师可以在线上跟上万人乃*几十万人授课，而且这些学生来自全国各地，包括落后山区（只要有网络）。
这就是线上教育的核心优势，它使优势的教育资源平民化，而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。
5：”线上办公“对”传统办公“的加速代替
如果疫情持续2——3个月，就会有大量人群习惯于在家里办公，而且未来是个体崛起的时代，大量个体都脱离了公司独立发展，比如网红/自由职业/自媒体等，他们都不需要传统的办公室。
可以预测，2020年的写字楼租赁行情会进一步萧条，与此同时，各种线上办公软件会加速盛行，尤其是能够实现个体协同的办公软件，将被加速普及，除此之外个体使用的办公家具也会流行，未来我们工作不再受地理空间限制。
社会越发达，人的独立性就越强，未来有能力的人都会变成独立的经济体，而且人与人的协作性也会加强。线上协同工作，是未来工作的主流。
6：“免费”对“收费”的加速取代！
这次疫情，徐峥的《囧妈》突然放弃了院线，改为线上免费收看，开了中国电影业的先河，可以说是彻底颠覆了传统电影行业的盈利模式，这是一种必然，因为线上免费是大势所趋！
随着社会的发展，未来一定有越来越多的东西开始免费，越来越多东西的利润开始无限接近于0，那么商家靠什么盈利呢？靠收费的后移。今后商品的利润环节越来越后移，甚*是隐藏的，比如《囧妈》虽然免费，但是收看的人更多了，于是广告可以收费更多了，此外电影的衍生品可以赚钱。
7：”新型医疗“对”传统医疗“的加速代替
这次疫情，让我们看到了科学医疗体系的重要性，*少在初期，从武汉传来的消息都是关于医疗资源紧缺的。
医疗问题的核心，在于医疗资源的更加更合理的分配，在于关键时刻医疗资源的调度能力，在于医疗资源的协同性和共享性。
我相信，经历这一次疫情，中国的医疗体系的改革会被加速推动，比如国家*时间就宣布为本次病毒的确诊患者免费提供治疗，
那么在接下来的医疗改革中，互联网如何参与？民间资源如何参与？不同区域之间如何打通？需要我们在事后做一个详细探讨。
8：智慧城市对传统城市的加速代替
城市是人类文明的重要载体，这一次疫情，武汉这个人口达到*别的城市，而且是九省通衢，在春运期间被封城，确实是人类有史以来的罕见事件。
如果武汉的每一个市民的情况都被掌握，每一个人都可以被精确追踪，每一个流出人口都可以被定位，那么我们这次处理起来会更加井然有序，这就是智慧城市的价值。
智慧城市包括：交通管理、物流供应链、应急灾备、信息溯源等等，都会全面数据化，甚*具备了人工智能的灾备预测等等。这体现整个社会的管理水平，相信经历这一次疫情，中国在智慧城市上又会前进一步！
9：“现代化治理”对“传统治理”的加速代替
城市是社会的一分子，有了智慧城市，就会有更加科学的治理手段，比如经历这次疫情，我们的治理方式，也会被倒着改革。
比如信息披露的节奏，这次疫情的公开确实慢了一个节拍，当然其中原因是复杂的，但是无论怎么样，确实是晚了。导致我们在初期对疫情有了疏忽，那么我们未来会采取什么方式规避类似的事情？
现代化治理，一定是以事实为依据，一切以人民群众的生命财产为*考量，相信这次疫情之后，国家也会吸取经验教训，做好总结，并且落实下去。
10：新生活方式对旧生活方式的加速代替
之前，我们只顾埋头赚钱，为了钱我们牺牲健康，我们倡导996的作息，我们但是经过这场病毒，人的认知发生了彻底改变。
人只有在两种东西面前才能不把钱当回事：*是健康，第二是自由，而现在这两种挑战同时摆在我们面前。大家终于发现：免疫力，才是一个人*大的竞争力，才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。
身心健康，将是未来检验一个人价值的关键指标，我们或许从此懂得如何生活了。
以上就是10大变化，它们会加速到来！
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