一、*近全国关于美团外卖,闹得风风火火,你怎么看?
很明显,美团开始忘记初衷了!美团作为一个基于人工智能、互联网、云计算、大数据技术的平台,汇聚了商家、食客、骑手三大群体,让大家的生活效率得到了提升。
对于商家来说,可以利用平台快速让自己走红,降低获客成本。即使是一些专门做外卖的商家,不用租大店也能把餐饮做好,甚至还有一批从网上名人店、网上名人出来的菜品。这是一件好事。
对于食客来说,通过浏览其他客人的评价结果,美团大数据提供的快速搜索,可以高效找到自己喜欢的、实惠的商家,不用出门就能拿到想要的食物,节省了大量的时间和成本,当然有时候也比较便宜。
对于骑手来说,通过平台可以成功实现商家和食客的需求,在这个过程中,他们可以用自己的努力和服务获得适当的报酬。
美国代表团做了这么多,贡献也很大。本质上服务性质与滴滴打车类似,提取佣金是合理的。
但是这其中有一个平衡,美国代表团就是有能力打破这个平衡的一方!如果我们把这个商业游戏的四个参与者放在一起看,即美团、商家、骑手和食客,当我们形成一个理想的平衡时*好的,但是:骑手的报酬由美团计算和支付,商家的奖金与美团讨论。目前商家普遍被动,只有食客相对自由。如果菜不好,价格不好,客人可以随时离开,但是商家和骑手会困难得多,所以。
杀鸡取卵是一种修行,共同成长也是一种修行。模式、感觉和最初的意图决定了一家公司的伟大。毫无疑问,如今美团已经成长为互联网公司的主导者。美团成立以来一直保持着超高的增长,一直认为美团和阿里一样,都是有情企业。现在看来,情况并非如此。
日前,广东省餐饮协会联合发文,痛斥美团在中国疫情和行业下滑的情况下,采取了一些排他性竞争做法,这是不妥当的,尤其是当百分比高达20%以上时,大大降低了商家的利润。这是杀鸡取卵的方法。难怪美团2019年利润大增。餐饮业的毛利率虽然不低,但挡不住美团这么高的占比!
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二、面向校园市场的企业,如何实现业务增量?
一、切入校园市场的关键点
1.年轻化品牌定位:如今的大学生不想为过时的价值观和个人设定买单,更注重个性和自我。所以品牌要把营销态度从*调整为欣赏者和同行,为其代言,与之产生共鸣;
近年来,随着“懒人经济”的发展,在校园市场萌芽的C2C、O2O校园生活服务就是这样一种年轻的商业模式。据了解,各类校园业务都在陆续推出年轻化、一体化的校园服务平台,取得了良好的市场反响。
众所周知,学生的钱*很容易赚,所以只要抓住学生消费的痛点,配合适当的宣传手段,业务增量不是问题。
三、o2o系统去哪里找?
O2O是指“线上到线下”(即线上到线下),是指将线下商家与互联网相结合,让商家也能在互联网上进行交易的平台。
所以想要找到一个o2o系统,就得了解自己的业务,然后简单的百度的“你的业务O2O系统”就能大致找到你想要的技术提供商。
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