一、如何带好一个20人团队？
组织的扁平化结构是大势所趋，一个20人的团队可以自己管理，反对一些人的答案，甚至是不同层次的。
优秀的领导者必须做好六大管理要素。1.好的目标一定要明确，下属也要清楚明白。
2.计划详细透彻，能让下属一步一步完成。
3.方法：有的下属只要给出目标就会给出最终结果；有些下属不仅要给出目标，还要有完成任务的方法。
4.沟通，沟通不充分，容易使计划偏离方向，需要建立团队容易沟通的氛围。
5.工作流程中应保留检查、检查节点、重复检查和奖惩制度。
6.提高你的领导能力和下属的能力。不是每个下属的培训都能跟得上工作进度的，所以我们要回到人选上来，这是一个重要的前提。
总结：
选拔、搭配、管理、培训是管理20人团队的四个关键点。谢谢你在茫茫人海中遇见你。我是运气好的锦鲤！注意我，把我带走。每天都有源源不断的好运和干货提供。
二、有哪些大学生可以创业的市场空间而且还挺大的？
现在大学生太多了。如果你想创业，你必须是一群优秀的毕业生！
这不取决于你的学历和学校的名字。你所学的专业并不影响你未来想要发展的职业；是主我的天赋。
创业现在没那么简单了。对于创业来说，不是“路边摊”就能成功！首先你要知道自己想从事什么样的业务，比如我想从事餐饮。
然后，首先要学习市场营销，查商业计划书，看成功连锁餐厅的门道。
其次，多练习。你在学校学习的课程不是你的目的和动力。
去走走看看：做个兼职了解一下里面的结构和体质；多参加学校比赛；看看校内校外的申请要求。
三、校园创业痛点有哪些，大学生创业团队如何应对？
虽然校园里资本人脉少，但是有一群志同道合的同学，只要一起努力，就能成功。
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