校园o2o送餐零食服务vue、小饭店怎么把外卖做好

一、校园外卖订单管理系统怎么做？对校园外卖系统有哪些建议？

学生自己创业，在学校成立跑腿队。除了O2O外卖配送业务，他们还可以提供支付、快递、送水等校园跑腿服务。互联网经济时代，互联网技术不可或缺。为了更好的发展，需要一个强大的分销管理系统平台来支撑。

校园外卖订单管理系统的建议如下：

2.宣传搭建的校园外卖系统可用于班级宣传、传单发放、大规模校园组团宣传；

4.检查店铺的食品和卫生；

6.外卖团队建设，简单对话，快速处理突发问题，减少客户报告；

7.设置全折扣特价、代金券、平台发布的新活动，以及长期执行二维码执行要求。

二、做外卖的怎么才能生意好起来？

1.成本：先说平台成本。如果平台想盈利，必须有人买单。平台收入可分为直接收入和间接收入。直接点是收取商家费率、客户送货费、广告收入(点击金排名、其他广告)。平台支出主要包括平台建设和维护，以及员工工资。以成都美团外卖为例，它从自送中收取客户已付金额的5%到10%，并独家收发客户的4元，收取商家以王贲负责的区域为例。自送商家的毛利每月20w左右，广告收入15w。快递太复杂计算不出来，平台红包加首购大概7万元左右(也就是平时发进去的红包)。

2.顾客成本：包含餐盒，送餐费用因地区而异，约占餐费的10%至20%(有些坑)，但大多数商家可以减少或免除他们的活动。在竞争激烈的地区，外卖可以打九折(新商家之前吐血七天)。外卖要好吃很多，比如加班，周末躺在床上订12点的饭，朋友聚会点周边品牌的招牌菜等等。

3.营业成本：租金人工平台服务费活动运营，租金动态与地址有关，月租金几百块到60w已经见了，人工基本固定，生意好的时候只能加个人。*因怕生意不好，可以提高闲人，平台服务费基本固定，超过3000元的部分可以减免。这里只有10多家商家可以享受这个待遇。操作需要技巧。如果你不会玩，你会自杀的。什么*骂平台，其实卖得好赚钱的店铺主要是卖招牌菜毛利率高的产品，做大活动赚钱。这样的活动、利润、品牌效应、回报率都已经获得。我给你发一张图表，算一下生汉堡大概3.5，薯条和可乐1元。如果配送平台的服务费是0.8元，我可以算算能不能赚钱。

总结：外卖平台会持续成长发展，大部分客户的订餐费用会转移给商家。只有提供外卖的毛利率(所有涨价或偷工减料的菜都是真sb，正确的做法是提高高毛利商品的销售比例)，才能保证质量和利润。外卖销量好的店，租金成本肯定不会太高。对了，目前外卖渗透率还没有达到瓶颈，每个月都在增加。

3.外卖和校园自助餐厅是什么关系？

？

毫无疑问，竞争对手，学生点外卖，食堂没有利润，学生在食堂吃饭，外卖没有生意，这是显而易见的。