校园o2o送餐服务、在大学校园里，校园配送市场怎么样

一、校园O2O业务，要怎么开展？

大学生是这个时代与互联网模式紧密相连的群体。目前大学生在线社交平台多种多样，O2O已经成为一种稳定成熟的商业模式。校园团购模式正好可以有效利用大学生的这些特点。基于室友和同学之间的相识/半相识关系，以“楼长”为节点，进入大学生市场，建立微信群，低成本推广产品，更有效地触达消费者，挖掘更多市场需求。校园跑腿作为近年来校园里流行的创业目标，受到了广泛的关注。它利用小程序为大学生活中的密集事件提供付费服务，如做饭、取快递、取外卖等。而校园跑腿更是遍布校园。由于安全问题，很多学校都规定外卖送餐人员不得进入校园。所以食堂外卖把两者结合起来，既保证了学生的食品安全，又满足了大部分学生的需求。此外，搭建校园外卖平台可以利用学生身份的便利，让校园外卖平台上的餐食轻松送达学生宿舍，以更低的成本实现更周到的服务。大学生作为高消费群体，在消费力和消费频率上都有保障。除了日常温饱，更多购买学习资料的需求逐渐凸显。提出*多的情况，校园外卖、校园跑腿、校园二手交易、校园团购，以及兼职求职者的需求，甚至*取快递也是新的需求，所以，打算创业的大学生，只要有一个理想的地方。广州红色火焰信息系统。

二、百度为何要出售外卖o2o业务？

1.O2O是炒作的热点。

2014年O2O热潮本质上是从团购模式发展而来的。创业蓬勃发展，互联网、O2O等话题包装概念可以投入资本市场，一定程度上促成了O2O的普及。

2.百度急于找到出路

2014年，移动互联网的浪潮刚刚结束，所有的产品都是移动的，腾讯找到了微信，阿里依靠淘、支付宝等产品再次找到了路。同年，它迎来了美国股市历史上的大规模IPO。另一方面，PC时代的巨头百度在移动终端的布局上相对犹豫，这里强调的是犹豫，因为百度没有在移动终端上找到自己的价值。从今天的头条可以看出，百度真的错过了优秀的移动门户。

当时O2O的价值是连接线上和线下。在百度看来，搜索工具的价值在于连接信息和人。但是，如果你真的认为通过O2O服务搭建一个线上平台就可以完成这种推广，百度认为就有点简单了。

所以从目前的发展情况来看，百度是O2O*的大鼓风机和吹风机。

同时，在O2O的几个重点领域，58个生活服务领域都是同城市场和百度缺席的。百度的战略“摇摆”决定加大对O2O的投资。同时也没有明确的方向。百度重建美团也不是那么容易的。

3.风口破了，母猪掉到了地上

既然是资本鼓吹的出口，必然会被打破。随着2015年并购浪潮的到来，百度相继成为看客，腾讯阿里推动了一系列并购。很大原因是百度在O2O领域的自营手段不成熟。

O2O是一个运营强、资产重的业务。许多服务依赖线下合作伙伴，但没有强有力的政策和条件，就没有限制。百度本身是一家科技型公司，运营能力和线下交易能力是天生的缺点。那么问题来了。怎么可能以弱胜强？

4.外卖的价值在百度没有放大。

本质上，外卖是O2O的另一大服务。百度外卖于2014年开始运营，其定位是基于白领的外卖需求。这个定位在当时是热门话题，同时依托百度在地图等产品上的技术优势，百度可以在细节上快速领先。但是百度过去的投资非常偶然，李彦宏喊的200亿在短时间内变成了AI领域的200亿。对于持久战的外卖配送业务，没有市场补贴等于放弃。毕竟百度外卖和美团外卖除了定位不同之外，并没有实质性的区别。为什么用户要在没有补贴的情况下买单？

三、怎样搭建校园外卖配送平台？

*有一个*校园，你可以去了解一下。我们有很多这样的客户，他们都在校园市场。客户有丰富的数据指导你的校园外卖平台。