校园o2o是如何盈利、新零售是什么

一、用微信公众号做O2O，要成功盈利得需要多大的前期投入？

移动终端是目前流量*聚集的地方，其中微信的社交属性和9亿多用户也为商家提供了巨大的流量池，看你怎么挖；

先说O2O，O2O线上线下渠道融合，优势互补，所以线上一定要有消费者入口。选择微信微信官方账号对你来说是个不错的选择。虽然目前微信官方账号开通率在下降，但主要还是因为大家都在发类似的文章。如果能在微信官方账号搭建微信商城、小程序等零售平台，就能有所作为，实现在微信微信官方账号做O2O的目的。而且，一般这种帮助商家搭建微信商城的企业，也会有其他能有效帮助你的个性化营销模式，比如微网，可以选择年租类型，费用差不多两三千元，对于刚毕业资金紧张的你来说更合适。

二、大学生如何去创业？

2020年，在疫情影响下，大学生就业和实习受到严重影响，但直播、社交电商、居家经济等“轻资产创业”模式持续火热、如火如荼。大学生虽然受到家庭和社会的青睐，但面对疫情和求职压力，他们大多是“冒险家”。

苦读十几年，历经挫折和磨难，通过高考的独木桥，进入理想的大学，从而接受高等教育。学霸的一些学生也会考研，读博士，但无一例外，只要离开学校的象牙塔，所有的学生都需要面对茫茫无奈的求职形势。

学历只是工作的敲门砖，但能不能升职加薪就看你的实际能力了。大学生创业需要良好的创造力和团队精神，这样才能组织建设一家高质量的创业公司。

当然，大学生从来不缺乏富有想象力的想法，但能否结合实际将自己的想法与现实生活相结合，进而孵化出真正符合市场需求和预期的想法，还是个未知数。

创业很难。你可以在资本市场上杀光各方，只因为你有勇气和自信。

公司的生存不仅需要销售渠道和盈利模式的发展，更需要团队成员的沟通协助和理解包容。然而，我们不能只靠学习和钻研来掌握这些能力。

因为创业和实践就像孪生兄弟：没有实践就没有创业！

大学生找工作创业有多难？

想找工作，想升职加薪，大学生要肯练，敢练，多练，这样才能在创业前强大起来！

三、BAT的盈利模式是什么？

这三家公司在电商方面有不同的优势：百度的流量优势、腾讯的用户优势、阿里的支付和平台优势。而这三个不同的优势使得它们在盈利模式上有所不同。

百度的主要盈利模式依赖于其巨大的流量。毕竟作为全球最大的中文搜索引擎，亿万用户每天都很难赚钱。但百度之所以能成为中国第三大互联网公司，在于百度搜索的竞价排名策略。所以百度的盈利模式是有人主动送钱。只要你给钱，我们就把你的搜索排名往前推。越往前，用户搜索的点击率越高，网站的流量也就越高。因此，无论是PC端还是移动端都占据着巨大流量入口的百度，在入口方面有绝对的话语权来制定互联网盈利模式的游戏规则。

诚然，搜索引擎是互联网的流量入口，但如果你简单地想到“百度”，那就是你的错。PC浏览器是用户上网的主要方式，百度牢牢占据着搜索引擎的流量入口。虽然几年前遭遇了360突击战，被抢走了20%左右的市场份额，但我认为它有着更稳定的70%以上的市场份额，因为以这种方式在搜索引擎这块大蛋糕上的分布，已经完全符合互联网的产品份额分布模式，也就是721模式，所以我认为百度在搜索引擎的市场份额恰恰相反。

我刚才说搜索引擎只是百度依靠流量盈利的重要策略之一。虽然在O2O战场上，百度的努力比腾讯阿里晚了一点，但取得的成绩是惊人的。作为众所周知的移动流量门户，我们来看看百度对移动产品的战略布局。首先，百度搜索是其核心搜索业务，其次是地图业务的百度地图、团购业务的百度糯米、百度输入法、爱奇艺视频、Qunar.com等。可以占据自己产品线的前几名产品。在这些产品中，搜索、输入法、地图也已经被市场验证为移动互联网的产品入口，百度在这些入口中有重量级的产品布局，而带来的也正是这些入门级产品。

百度巨大的流量，从而让百度能够在流量上远远超过腾讯和阿里，并依靠这些优势获得巨大利润。

阿里 支付优势及平台优势

在BAT里面，阿里应该说是实力*雄厚的，说白了也就是*有钱的了，从无可匹敌的支付宝，到与京东撕扯的难分难解的天猫以及淘宝，阿里也正因为在互联网中与商业联系的*紧密，所以也被看作是*早也是*成功的电子商务企业。也正是因为如此，阿里能够在互联网电子商务上比较迅速的实现盈利，而阿里的盈利模式分为两部分：利用平台优势和支付优势。在平台优势上，通过天猫和聚划算中商铺通过支付宝的营业额收益收取佣金，以及在线营销即广告业务收取一定的费用。除此外，像天猫及淘宝首页这样的广告位和旺铺收取费用。总结起来就是在平台上向商家要钱来获得利润。

在支付优势上，支付宝的在线支付以及占据了绝大部分的市场份额，虽然2014年春节期间被马云称作“珍珠港偷袭”的微信红包把支付宝打了个措手不及，但是在整个市场来看，支付宝仍然是稳稳的占据了*的位置。通过支付方面的优势，*，阿里通过向第三方网站收取支付宝使用费用来获得利润，京东不与支付宝合作的原因也是在此。第二，用户通过使用支付宝，有大量的资金存在支付宝里面，商家的资金也需要一周时间才能提现。而阿里则可以通过使用这些资金，进行资金周转或者向中小企业贷款，获得利息。通过这两种方式在支付上获得收益。而这也是阿里腾讯能够在当年滴滴快的打车大战中投入大量资金的原因：通过前期的投入获得大量滴滴或者快的用户。这些使用打车软件的用户则被引导使用它们自己家的支付方式（支付宝或微信支付），从而能够得到大量的流动资金，通过这些流动资金来进行贷款获取利息，*终实现增加用户和获得利润的双重效益。

从B2B、B2C、C2C到O2O，阿里一样也没落下的抢占的互联网这块大蛋糕。但是需要承认的是，阿里在流量上是不及百度和腾讯的。但是从阿里的近期布局来看，阿里已经不单单注重自己的互联网商务平台这一部分了，从一开始阿里有淘宝，有天猫，有支付宝到现在的聚划算、口碑外卖，阿里去啊和蚂蚁金服以及近期一系列收购或入股的天天动听和虾米、UC和神马搜索，高德地图、优酷土豆，新浪微博等在互联网中的巨头企业，阿里也已经在O2O战场上做好准备了。而同样，阿里利用在移动支付上的优势，所以无论百度在移动端有多大的流量，由于自身支付上的缺陷，*后都会将流量导入到支付宝，从而让阿里能够截取到用户的数据信息。这也是阿里支付上的优势，但目前不涉及盈利，而是目前很火的大数据方面的积累。

腾讯 用户优势

*后说腾讯，是因为腾讯相比较前两者属于*均衡的了，或者说是腾讯涉及的业务*广，百度的流量优势，阿里的平台以及支付优势，腾讯在这两方面的实力都不容小觑，但腾讯*初的盈利模式还是基于用户基础之上的，从一开始的QQ到被称作*张移动互联网门票的微信。腾讯在即时通讯业务上可以说是没有对手，无论是百度家的百度Hi，阿里的来往，以及网易的易信，每次来势汹汹的进攻，*后都是铩羽而归。没有人能够撼动腾讯在机上通讯上的地位，而腾讯也正是依靠拥有强大的用户群优势。从一开始的QQ会员、买钻业务以及QQ秀等到微信上的表情包等一系列的付费业务来获得收益。这里需要说一下的是，不要小看这些不起眼的业务，实际上能够给腾讯带来巨大收益。举个例子，拿QQ会员来说，每年给腾讯带来的的收益额就达到了数十亿元。

当然，这些也只是腾讯利用用户优势实现盈利的一小部分。通过其强大的用户群体，腾讯可以通过利用微信这张门票迅速打开支付的通道，推出的微信钱包功能迅速抢占了支付宝的一部分市场份额，并得到市场认可，微信钱包也一样可以做支付宝做的事情，来实现盈利。有了这张门票，腾讯不可能仅仅是学习模仿支付宝这一件事情，从PC时代就开始的腾讯游戏业务也是腾讯在电子商务上实现盈利的一个重要途径，PC时代的QQ到移动端的微信，腾讯依靠其强大的用户群体，发力游戏市场，使得腾讯一下子超越了*开始的盛大以及后来的网易成为游戏市场*挣钱的互联网公司。手游市场也一样，通过微信上前两年火得一塌糊涂的打飞机就可以看到微信的影响力有多大了，通过微信的引导来让用户成为其手游用户，为手游业务赢得大量的用户基数。根据市场调研，一般会有百分之三的用户会为游戏付费，而正是这百分之三的用户为腾讯端游和手游业务上获取了大量的利润。游戏业务实现的巨大盈利提现了腾讯依靠其用户基数实现盈利转变的强大能力。