大学生开网店的优势(校园o2o商铺平台需求分析、谁知道大学生创业在哪个平台比较靠谱)

校园o2o商铺平台需求分析校园o2o商铺平台需求分析、谁知道大学生创业在哪个平台比较靠谱一、未来的商铺无人可租,是什么原因造成了这样的局面?
没有网络交易平台时,商家赚的钱40%~60%交了店铺房租,而且房租还年年涨价。

一、未来的商铺无人可租,是什么原因造成了这样的局面?

在没有网上交易平台的情况下,商家赚的钱有40%~60%支付店铺租金,而且租金还在逐年增加。

有了网上交易平台,很多商家无力回天,店铺的运营成本明显高于网上销售。即使网店不买假货,运营成本也明显低于实体店。许多地理位置不好的商店先关门了。

大多数店主不愿意降低租金,期望没有商业经验的人来租房。尤其是邻居不降租就租出去,他们不想降租。

主要原因是有多少年轻人在网上购物,这影响了商店,使它们空置。

二、同城o2o的未来前景怎么样?

去年,O2O项目投资如火如荼。基于同城本地购物,社区服务、外卖送餐、家政保姆、美容美妆产业等项目层出不穷。很多90后和刚毕业的大学生纷纷创业。好在一线网吧也在释放各种信号,预测未来的热点是O2O。在“全民创业,O2O为全民”的时代,这不仅是创业者的大好机会,也意味着生存环境将变得更加激烈,同一模式的竞争不可避免。更重要的是,O2O项目需要本地化运营。如何在这“一公里后*”打造属于自己的护城河?我们在同城运营“幸福江阴”电商平台已有一年多的深厚经验!刚开始我们花了20到30万买了一套模板(模板有上千个),天真的以为可以通过他们给我们的源代码自己进行二次开发,后来不得不放弃这个想法,因为他们给我们提供的源代码只是源代码的一部分。如果所有的核心源代码都给了我们,难道我们就不能复制再转卖吗?告诉我们真相,想太多了!后来,我们决定自己发展。前期我们以为所有的功能规划都挺好的,但是落地实践漏洞百出,并不是所有的功能都像我们想象的那么有用。然后我们不断地重新开发和重新规划,反复试验,然后着陆和重新开发。谁知道这期间的艰辛?根据用户和商家的持续反馈,持续进行二次开发。后来订单多了,分配就乱了。然后,自行搭建了物流系统和物流配送APP。*最后,平台趋于完善,来回费用不低于500万!平台总订单量也经受住了20万订单的洗礼考验!目前运营一年多来日均订单已超过1000单,峰值达到1400单左右。本地O2O购物有市场吗?随着淘宝、JD.COM等电商购物平台每年的扫荡,实体零售行业的份额被抢占,消费者网购的习惯日益成熟。谁会用一个鲜为人知的本地O2O购物平台?其实从商品类型来看,同城购物在购买当地特产方面有很大的优势,比如生鲜、礼品、特产等。既能保证产品质量,又能快速到达消费者手中。问题是先为这个“O”做线上还是线下?如果先做线下,就要投入大量的资金和人力,线下运营的结果必然是用户数量和产品的供应都是人工完成的。这种效率真的太低了,几个月后可能就没有回报了。如果收费,商家看不到效果,不收费很难维持团队运营,所以大多数创业者*都不会挺过这样的难关。如果先做线上,货源和价格优势都是问题。消费者真的要在本地购买吗?线上淘宝和JD.COM除了几天的发货时间外,各方面都比本地O2O商城有优势。又有人问,新鲜蔬菜不能网上送吗?但你有没有想过:鲜菜的配送成本、平台运营成本、产品损耗是否与鲜菜产生的利润成正比?相信这个领域的企业家已经见过面了,那么有人质疑土特产的利润够不够?是的,特产利润率大,但是有多少当地人会买特产呢?如果你想做的O2O是把本地产品推广到全国市场,把你本地的O2O商城打造成为全国的购物平台,为什么不开个淘宝店或者天猫商城呢?所以这里有一个悖论,但我还是认为本地社区电商有一定的机会,社区项目可以作为证明,但操作难度太大,社区物业的关系、大量的资金投入、烧钱推广的策略和执行都是影响成功的重要因素。有合适的通用o2o程序吗?我发现很多人在网上买了一套商场程序做O2O,用它们来操作没有任何mod

商城程序虽然只是一个工具,但更重要的是团队能否用好这个工具,能否用好。这是一些创业者经常遇到的问题。要想在同一个城市做O2O项目,一些基础的东西一定要有好的解决方案。很多创业者只知道这是趋势,没有考虑这个领域的风险和投资。我的一个建议是,要做O2O,首先要真正分析市场环境和需求,是否有商业模式和完善的技术团队,不要盲目跟风。这会浪费你宝贵的青春和时间。风险投资不会介入,直到你有一定规模烧钱。更有可能的结果是,没有风险投资,你无法生存。可以吗?你找到正确的位置了吗?为什么要做O2O?要在网上销售当地的优势产品,让中小型实体店特别是当地的商场网络化;这里要以实体店为主,不能让厂商的网店和JD.COM这样的商场垄断。没有代理环节和层级代理制度,实体店逐渐消失。后*,厂商和品牌只是泡沫经济,随时会崩溃。

的可能,O2O也许是能够解救这个失横市场的*出路。  因此,我认为零售O2O的本质和目的是将本地实体店形成电商化,形成一张强有力的大网,才有机会去和电商巨头抗衡,来维系实体经济的发展。那么,所有O2O创业者应该找好自己的角色定位,不是用互联网去颠覆线下小商店,而是帮助、服务于他们;*于这种O2O模式能否成功,就不只是创业团队和项目本身的问题了,还有市场环境和机遇的问题。  再次提醒各位冷静创业,务必做足功课,深入了解市场需求、准确定位;O2O的水很深,不是盲目跟风就能撬动的产业,再者目前没有几家真正算得上非常成功的O2O模式可以作为参考,自己做弯路肯定是会走的,但需求和市场就在那里,虽然目前我们“幸福江阴”谈成功还为时尚早,但我们已经在成功的道路上!目前来说自己开发而且自己已经成功落地运营并取得不错的成绩,合作的其他城市也都一一成功落地成绩凸显,全国范围来寻找还真找不出几家!

三、​抢手的校园市场,校园商家如何挖掘更多商机?

这里大声呼吁放过孩子们吧!正是因为各类商业机构都盯着校园年轻人,而大学生们普遍都渉世不深,抵制不住这花花世界的诱惑,又看不清这社会的险恶,于是各类金融机构、信用卡、高利贷平台诱惑年轻人去做整容贷、奢侈品贷、旅游贷等,还不起就去做出卖色相之事,甚*受到骚扰后自杀...希望社会还大学校园年轻人们一片净土吧

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