校园o2o店铺平台的数据流程图和电商行业前景如何？

一、互联网公司都是怎样把流量变成现金的？

别看变现流量很高。想想看，聚集几千万人随便卖点东西，赚钱就是分分钟的事。互联网公司，尤其是基于平台的互联网公司，吸引流量而不是实现流量。21世纪到底是什么变得越来越贵？是交通。

聚集流量后，如何实现，每个家庭都有自己的秘方(长文警告，只有15秒耐心的网友才能出门左转；如果你想看有趣的东西，请继续)。

接下来，我们将解剖BAT，谈谈实现流量的秘密公式。

阿里巴巴：世界上没有难以实现的流量。实现流量虽然是个技术活，但再难，在马老师眼里也不算什么，因为世界上没有难以实现的流量。

别激动，老师。当然，我们知道你的原话是“让世上没有难做的事”。你对流量的实现有发言权。

15年前，淘宝问世，来自美国的易贝通过易贝登陆中国C2C市场，占据国内90%以上的市场份额。

淘宝和易贝就是没机会赢，就玩了一个“黑胡涛新”的把戏：易贝不是要收卖家2%的交易佣金吗？淘宝免费！

EBay*最终输给了中国，在退出中国的那一天，老板可能一万个不服气：世界上没有免费的午餐，马云，你免费得到，看你怎么玩。

相比之下，2%的佣金确实是一大笔钱。估计易贝的老板可傻眼了。马云确实没有提供免费的午餐，但可怕的是午餐并不便宜。

腾讯：只要跟我玩，就不怕不花钱。QQ在网吧年轻人中流行的时候，很多人都不想知道，一个网聊软件能赚到什么钱？普通人不懂，包括海尔的张瑞敏在内的老一辈企业家也不懂。

在2004年的央视中国经济年度人物评选中，马获得了年度新锐奖。当时注册QQ用户3.55亿，活跃用户1.19亿。央视给了马克“站长”的称号，今天看来真的很LOW。

主持人请马当场说服海尔CEO张瑞敏使用QQ。

大概没明白QQ是怎么实现流量的。结果张瑞敏一秒钟都不肯用QQ。马的表情如下，两个字：尴尬。

回到QQ流量实现：

卖头像皮肤。有一段时间，用户不买QQ皮肤。腾讯让你只穿内衣聊天。被用户骂了之后，腾讯给大家穿衣服(推出免费皮肤)。

卖广告，在聊天对话框旁边闪烁，想关掉吗？不可能，不然腾讯怎么赚钱；

卖会员等级，QQ用户谁用谁知道；

……

你以为这都是腾讯实现流量的招数吗？其实只是1.0版本。2.0版本是对自身核心业务的分流，如腾讯游戏、腾讯文学、QQ音乐、腾讯漫画、腾讯新闻网、QQ浏览器等。这些腾讯的亲儿子，被流量哺育，成长为肥胖的独角兽。上市后，腾讯赚了很多钱。流量不仅实现了，而且价值也增加了。

2.0版本也不是*版本。后来腾讯想出了3.0版流量变现，从养育亲生儿子到养育养子(腾讯投资的企业)。*典型的例子有JD.COM、拼多多等。自此，腾讯从单一的QQ产品，演变为以社交互动为核心的生态帝国。

通过关键词吸引客户要花多少钱？几块钱，真的不贵。

当然，这只是*的开始。当百度垄断PC端80%的流量时，关键词也.价格上涨了！涨价很容易理解。大家都知道过去20年房价涨了多少倍，更何况百度不是慈善机构。

因为点击率高的关键词是稀缺品种，抢的人多，价格也会因此被推高。当它很贵的时候，点击一个关键词搜索将花费几十美元。有多贵？详见媒体报道截图。

这种实现流量的方法有一个众所周知的名字“竞价排名”，*你可以自己搜索“魏则西事件”。这里不展开。

以上都是大家熟悉的实现互联网公司流量的方法。不知你对我的回答是否满意？欢迎在留言中发表不同意见。

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二、写字楼里隐藏的暴利行业，创业的朋友知道吗？

虽然我不是创业者，但是我之前在一个写字楼的公司待过，隔壁有一家公司，是真赚钱啊，一个小小的工作室，只有2~3个人，却年入几千万，当时听到朋友说，吓了一大跳，怎么可能，年入几千万会在这么简陋的工作室办公？

后面了解到，他们从事的行业，我才确定这是真的，他们是做进出口贸易的，有自己的渠道和资源，外行人很难进入，属于垄断型行业，非常赚钱，往往做几个订单就好几十万，利润非常高。

虽然他们赚很多钱，但平时穿着简朴，行事低调，一般人很难看出来，也许真正可以赚到钱的人都是那么低调吧，那些整天嚷嚷的都不是真正能够赚大钱的人。

*近我观察对比了一些赚钱和不赚钱的人，发现一个道理：赚钱不辛苦，辛苦不赚钱。那些真正能够赚大钱的人，都是很轻松的，譬如出卖脑力的人，写几篇文章，策划几个案子，做几个设计，就可以轻松得到上万利润，而那些辛辛苦苦出卖劳动力的人，则需要天天去上班，按部就班地干活，*只有百来二百块，*不干活，*就没有收入，赚的是辛苦钱。

李笑来老师也讲过，体力劳动很快就会达到天花板，而脑力劳动则没有天花板，只会越来越吃香。如果想要暴利，一定要做脑力方面的工作，哪怕一开始不是很赚钱，但是坚持下去，找到方法，持续执行，终有*，你能够享受比体力劳动高一百倍的利润！

三、电商崛起，水果实体商贩会被迫退出市场吗？

这个担心目前来看，有点早：

全网水果电商崛起，是市场混乱鱼龙混杂的外部环境，给我们的一个错觉，如果你有实体水果店，你*需要担心的，是同行水果店的电商化：

水果业内人士：经过这几年的电商洗礼，也会慢慢的发现。全网水果电商，存在这样非常难解决的问题：1，线上买需要时间等，不能当时到货。2，线上水果质量很难把控。3，线上水果定价必须低，用户才愿意买单。4，有些水果根本就不能运输，易损坏。5，这几年各个平台，投诉*厉害的就是水果类。6，就算产地直发，价格一样没有任何优势。买的量少，快递拉高水果单价，买的量多，快递吃光水果利润。一单损坏，谁给卖家赔偿【百香果是异类】。这些问题，目前解决的并不好。这就是你不必担心纯线上经营的水果商。

但是有一类水果电商，值得关注：那就是区域内，水果实体店的电商化。这个问题很容易想明白吧，你所在的区域就是一个池塘，池塘里就这么多的鱼。通过互联网销售的工具越来越多，门槛也不高了。成交不再局限于，开店营业那一段时间，任何地点都能成交。那么，你要担心的事，你同行同区域的店，他的电商化做的怎样，如果你没有意识到这样一个问题，那么以后，这个对手会成为你的终结者。我讲这样一个故事：在西安红旗厂附近的两家水果店【小六和精品果店】，距离不远，服务对象基本一样。其中一家水果店：小六，电商化做了两年以后，现在做区域店团购*营业额1W多，另外一家店，已经快要倒闭了，基本没多少生意，这是必然结果，蛋糕就那么大。相隔不远的对手，很委屈的上门学经验，这是被逼到什么程度，才会这么做，这是一个真实的案例，典型的什么也没有做，就结束了。所以，*后让你退出市场的原因，可能是你隔壁的水果店，电商化做的好的老*吧。